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时间:2018-07-29
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1、提升企业经济运行质量的途径分析提升企业经济运行质量的途径分析王智英(陕西北方动力有限贵任公词,陕西西安721300)摘要对生产制泼裂企业来说,无论企业规模大小,所属行业有多么不同,也无论是固有企业还是私营经济,都面临一个问样的问题:在实现企业宗旨的过稳中,都在追求经济运行质量。而经济运行质量又受体制机制、产品结构、工艺技术、制造与管理水平等多种因素的影响,在不同企业表现出不同的运行水平。关键调经济运行质量;提升;途径甲、班:n:市场情息快旗反应的体制机制,提前半抽二、眼睛向肉,调搞错搁,危机在中她抓机尴抢占市场经济高
2、涨时,乘势而上全线出击。经济南壤增长时市场经济体制的内在特性是以销定产,是以企业营期,市场前求旺峰,拉动企业扩大生产,生产扩大又进一销部门根据市场需求与容户接订的订单为依据来组织生步刺激消费,椎动经济发展;问时南于经济向好,资金跑产。随着杜会主义市场经济体制的建立与完善发展,应该于活跃,剌橄投资增长,投资增K反过来椎动经济加快发说以销定产思想已经得到了市场参与者的普遍接受,搜订展,椎动商品价格上慌,企业利润增加。通常在这种市场单组织生产成为许多企业流行的经济行为。但在以销定产环境下,企业都会开足吗力,增加投资,提高规
3、模,加快思想的具体落实上,由于市场观念与生产组织模式的经异发展。而体现为市场反应速度的快慢、产品与服务质撞的高低、经济萎缩时,眼睛向内调整结构。经济下滑萎缩时竞争能力的强弱。期,市场需求降低,生产规模捕小,投资人趋于谨慎,消国有及国有控股企业或多或少逅带有计划经济体制费不足与投资下降又加剧组济回暖的压力。这一时期,企时期的惯性,存在着体制l机制创新捕后于业务格局发展的业要眼睛向内,苦练内功。必烦加强与完善各项幕础工问题。许多同有及国有控股企业经过改制重组都建立了现作,健全制度,细化管理;必须调整产品结构与业务结代企业
4、制度,形成了一套适m.市场级济体制要求的内部管构,扶持强势品种与强势业务,淘汰与放弃偏离主业、市理制度和运行模式.1fI计划经济体制在人们脑海中留下了场需点最小、占用资金大、油和j小的产品与业务;必须加很深的印象,加之市场的力量使企业的业务发展不断表现强业务培训,提高员t业务素质与工作技能等。在这里,出新的特征,因此在具体野营过程中,这在些企业还或多或产品结构与业务结构的调整处于举足轻重的地位。少带有计划经济体制时期的制度'惯性和行为惯性,仍然存世界范围内的金融危机造成了资本市场的剧烈功荡在着内部通行体制跟
5、不上市场环境变化与不适应市场耍求和阿方主要经济发达国家的经济下滑与衰退,也严囊影响的问题,仍然存在着体制机制创新捕后于业务格局发展的了发展中间家的实体经济。为应对危机,世界各间都不同问题。和度地采取了一系列敬据与剌激经济计划,中同政府适时建IL市场信息快速反应的体制机制是提高经济运行出白了4万亿拉动内需计划与十大产业振兴规划,在这场质i慧和市场竞争力的前提条件。市场供楠瞬息万变,市场;危机;中创造了许多发展机遇。酣对复杂多变的经营环机会稍纵即班,在;快鱼吃慢傲;的组济时代.只有建立境.企业要谋事在先,提早筹划,认真把
6、握剧家政策扶持适应市场要求的体制机制,才能对市场信息做剧快跑反的重点热点领域、关系国计民生的慕础领域,认真把掘区应,才能提前半拍抢占市场;只有随着经济业务与市场环域性地方政策扶持的重点热点领域,认真把握企业所在行境的不断变化而持续推进体制机制例新,才能保持这种快业的投资动向与发展机会,始终保持对政策与市场信息的速反应机制,才能保持市场地位,才能奠定提高经济运行高度敏感性和警觉性,随时准备1M击,危机之中抢抓机质盘与市场竞争能力的坚强基础。遇。????????西部财会59豆、加快工艺技术刨楠,提高严晶晶质佛阳能力理、能
7、源管理、人力资源管耀、财务资产管珊等管理过程工艺技术创新是企业发展与市场竞争的内在需要。中,随着纯济的发展、科技的进步、改革改制的推进,都经济在发艘,科技在进步,企业技术提备更新、先进技术有一个不断改进、克静、优化、提高的过穗,这是企业运推广、员工技术水平提高、产品开发、质量攻关、市场对行发展的自然规律。企业商品质产品的期待等不断对工艺技术创新提出新的课各环节、各岗位员工是持续改静的有生力量。实践蹦,企业生产组织方式变厦、劳动生产率及经济运行质量出真知.行行出状元。企业的每一位员工在他所从事的生与市场竞争能力的提高也
8、依赖于工艺技术创新。企业只有产实践或管理活动中,都是所从事业务的专家,在他们身持键推进工艺技术创新,才能使企业的士艺技术水平始终上讲耀着自大的变革能髓,只有把广大员工的聪明才智挖保持在适用时代发展、先进合理、适用可靠的水平上,才掘出来,使他们站在企业全局的高度,站在提高工作效能不断椎动企业新产品开发与产品更新换代,才能不断战率、降低工作戚本,站
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