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时间:2018-07-29
《东辽县局2011年市局办公室调研汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2011年市局办公室调研汇报材料各位领导、同事们:大家上午好!首先对市局办公室光临我局指导工作表示欢迎,下面由我就东辽县局近一年的工作情况做简要汇报。今年是“十二五”的开局之年,税收任务体现出空前的增长趋势,在此条件下,我局坚持以组织收入为中心工作,尽全力开展“双提高”主题实践活动,注重两个建设以及内部建设,本着强服务,促征收,抓学习,增素质的工作理念,各项工作任务顺利开展。一、主要工作开展情况(一)组织收入工作扎实推进年初,县政府下达地方级任务数为X万元,后追加X万元,追加后任务数达到X万元。截止10月31日我局共
2、完成全口径税收X万元,为年初计划的X,为县政府追加计划的X,同比增长X,增收X万元。全年我局预计可实现地方级税收收入X万元,为年初计划的X,完成追加计划的X,同比增长X,增收X万元。为保证税收收入有效完成,8在组织收入工作中,结合实际,我们重点强化了以下工作措施:一是加强对组织收入工作的领导和考核。制定收入目标,并将收入计划层层分解落实。同时,加强对收入工作的组织协调,每月进行收入调度和考核督促,及时分析税收增减因素,制定工作措施,保证了税收收入的持续稳定增长。二是建立了税源预测和预警机制,适时监控税源的变化趋势和规
3、律;三是强化征收措施的落实,保证实现当期税款入库率和陈欠税款压欠率,确保应收尽收;四是加强对重点税源、重点行业的监控管理,加强金刚水泥等重点税源大户的税收管理。五是强化税种管理,重点税种都得到了有效监控。六是加强核定征收,积极推行纳税评估工作。按照所得税核定征收管理办法的要求,在不扩大范围,不违反程序,不擅自改变应税所得率的基础上,加强对两个所得税的核定征收管理。七是强化激励机制,加大奖励投入,充分调动组织收入的积极性。八是加强税务稽查,加大执法力度。以房地产、建筑安装、交通运输等为重点,大力开展税务稽查,严厉打击偷
4、逃税行为。九是有效争取政府支持和加强了部门协调,形成了齐抓共管的局面,减少了工作阻力。科学有效收入措施的落实,确保税收收入继续保持稳定增长。(二)各项事业全面发展一是征管质效进一步提高。在加强发票管理,加强征管责任区管理方面落实多项措施,并有效地发挥了纳税评估工作的作用。截至10月末共评估出税款X万,实际入库X万。二是8税收法制建设进一步加强。认真执行税收政策,确保各项优惠政策落到实处。以强化税收执法责任制为主线,在提升执法水平与执法质量上下功夫。并加强了税收专项检查自查和稽查案件审理工作。三是领导班子和干部队伍建设
5、不断巩固。围绕创建学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子的要求,进一步加强了两级班子和干部队伍思想、政治、组织和作风建设,增强了整体功能。四是党风廉政建设进一步完善。明确责任,分解任务,建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制。以“两权”监督为重点,进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等制度,形成相互监督、相互制约的权力监督体系,强化对税收执法权和行政管理权的监督制约。截止目前未收到反映地税人员违纪违规的举报信件。五是“双提高”主题实践活动成效显著。将学习实践与税收业务特点相结合,针对我们地税工作的业务特点,
6、按照征收、管理、稽查各岗位的职责开展活动;注重实效全面落实各个阶段的工作目标,前三季度群众测评满意度均达到了100%,有效地促进了纳税人税法遵从度的提高;认真开展“我与税收服务”大讨论活动,在市局组织的征文活动中,共向市局上报征文97篇。六是税收宣传和新闻宣传工作取得新进展。截至10月末,我局在各种报刊杂志上发表各种关于税收宣传体裁的文章718篇,在电台、广播电台播放有声新闻10多条,使税收宣传在不同层次、不同群体中发挥积极作用。利用宣传栏、宣传板、网站作为宣传载体,不断拓宽宣传渠道。上半年在省、市、县三级网站上发表
7、税收宣传信息215篇,形成了全社会关心支持地税工作的良好氛围,提高了全社会税收法律意识。在全国第二十个税收宣传月期间紧紧围绕“税收.发展.民生”这一主题广泛深入地开展税收宣传活动。开展了“税收环卫服”主题宣传活动,使税法宣传遍布了全县各个角落,广泛宣传税收政策、发票知识,增强公民纳税意识,受到社会各界和广大纳税人的普遍欢迎。七是机关政务、事务管理进一步规范。坚持规范行政运转、强化有效执行的原则。树立大局意识、效率意识、为基层服务意识、安全防范意识、提高资金使用效能意识,不断完善改进行政和后勤管理办法,规范工作流程,强
8、化协调,推进了建设节约型、服务型、效率型机关建设进程,行政和后勤管理进一步规范,形成了科学化、规范化、制度管理机制。二、明年主要工作打算2012年,我们将重点从以下几个方面入手,进一步加大工作力度,力争圆满完成全年各项工作任务:(一)科学分析,确保组织收入。一是要加强计划管理考核。细化目标计划分解和落实,把计8划落实到征收单位、落实到人。严格考
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