“壹减壹行动”策划书new

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1、拒绝一次性餐具高校联合“壹减壹行动”项目方案书主办方：高校联合壹减壹行动组支持方：绿点2011年10月29日9目录一、项目背景：3二、项目目标：3三、项目概况：3四、项目团队：3五、项目方案：4六、项目日程表：6七、项目预算：10八、风险评估及应急方案：10九、附录119项目背景：时下，越来越多的人注重环保。然而，生活中却时不时做与环保相背的事。就拿大学校园来做例子，走进高校饭堂，都可以看到白色饭盒、一次性筷子。有部分人是懒于清洗自己的餐具而使用一次性餐具，但这也仅仅只是一个借口。现在，我们将联合部分高校就饭堂一次性餐具的使

2、用举行活动。一、项目目标：1.高校一次性餐具总使用量减少30%2.两份项目前后关于高校一次性餐具使用状况的调研报告3.一次性餐具生命周期调研报告二、项目概况：此活动由华农、华工、广大、广药、华师和仲恺六大高校在绿点的支持指导下开展。六大高校分工合作，高校各自调查学校饭堂一次性餐具使用状况，并写一份一次性餐具现状的调查报告；所有人参与一次性餐具从原料生产到如何后续处理，一次性餐具的整个生命周期；通过一系列的宣传（可采取多种宣传方式），以减少一次性餐具的使用。接着是第二次调研，通过取得的数据分析、总结，撰写第二次调研报告。最后是

3、由高校联合向媒体发布，并宣布项目结束。三、项目团队：1.团队成员：广州高校志愿者（名单见附录一）2.团队运作：团队分成外联、内联、协调三个小组，各高校设第一负责人。外联负责提供外部资源，解决项目所需资金，沟通外部相关利益方，联系媒体，扩大项目的社会影响力。内联负责项目与高校联系，对项目信息进行传达，对项目的校内执行部分进行支持与监督，及时同步及反馈各高校执行进程。协调负责活动整体协调，团队内信息流通，项目方案安排，文案材料制作等。各高校第一负责人负责项目决策，项目执行监督。9一、项目方案：1.协调方案：.内部联系1．总负责（

4、华工灰机）通知其他高校负责人，以及发布结果。通知方式：飞信（10分钟不回复则电联），qq、q群邮、电联。2.开会：出现重大情况，如时间改变、项目内容改变或出现重大问题或其它需高效解决的问题（具体由燕塘与协调小组确定）。3.平时在群邮跟进各组进度。4.这学期末各组大总结..团队管理1.信息员（对内，对外）：仲恺太辉，华工小炭2.文案员：华工传声筒，华工绿茶3.财务（预算物资）：仲恺snail蜗牛,仲恺小武4.总负责人：华工灰机.通讯录华工灰机15989095107华工小炭15876593016华工传声筒15899952500华

5、工绿茶15899952085仲恺太辉15989077669仲恺小武15876524139仲恺蜗牛158133621642.内联方案：内联小组（华农，广大）时间项目细节负责人备注29-301准备邀请函及“一减一”活动指南（具体方案）初步版2建立华农-广大群（内联群）广大以后联系其他高校31号6点前互相了解31晚9:30开会讨论细节问题定出（给小组协调者）最终版会议主持人：汇总人：11.1交邀请函和指南给协调组11.29协调组公示(问卷、邀请函、“一减一”活动指南)11.3协调组修改最终方案11.4晚绿点发布高校邀请函和指南、具

6、体实施方案晚上3号晚会确定最终问卷11.6晚8:00网络会议确定邀请高校什么时候让绿点给最终确定高校？（建议6号中午）分配各自联系工作11,7各高校实施第一次调研方案题外：有点赶11.7-11.13各高校完成调查，汇总各高校负责人调查人数占高校总人数2%-5%11.13高校将汇总资料发给内联11.14-11.27各高校进行饭堂一次性餐具消耗量调研调研方法？找学校了解消耗量？定点定时间数来估算量？寒假第一次调研报导完善调研方案预期成果：1．收集各高校饭堂一次性餐具使用状况调研的信息；2．完成第一份关于高校一次性餐具使用状况的调

7、研报告明年3月到4月一次性餐具的生命周期高校负责人5月第二次调研（各饭堂一次性餐具的消耗量现状）5月末第二次调研报告及一次性餐具生命周期调研报告6月调研工作总结报告问卷方向：91．使用食堂一次性餐具使用泛滥程度2．学生使用一次性餐具的原因等备注：（各大高校出问卷时加【问卷方向】）3.外联方案：外联小组（广药，华师）目的与使命为本次联合活动的顺利进行提供外部资源。工作目的：收集，整合利用政府、企业、新闻媒体、NGO、基金会等与项目有关的外部资源，充分挖掘利用各高校环保社团现有资源。外联使命：解决项目所需资金，沟通外部相关利益方

8、，联系媒体，扩大项目的社会影响力。前期1、11月5日前后，收集并整合外部资源信息（相关外联对象的名称，联系方式，介绍资料等）-----广药荔枝；2、11月11日，联系媒体对壹减壹行动进行报道----总负责人：华师岩石（可以利用各个高校的媒体资源）网站非公益性2-3家，新浪、腾讯、豆瓣等；公