办公室节约八项措施

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1、办公室节约八项措施 一:节约用电。白天工作时间,办公室不开电灯,尽量使用室外光源;公共过道、卫生间的电灯根据需要开启并随手关闭。各部门电脑、打印机、饮水机等电器下班前届时关闭,并切断电源。二:节约用品,严格审批和控制办公用品购买、使用、发放数量。三:对非易耗办公用品正确使用,保证电脑、打印机、传真机等设备良好率。打印、复印对外实行领导审批、对内实行登记制度。四:节约耗材。文件草稿的打印、复印用纸能省则省,充分发挥办公自动化设备的作用,尽量在电脑上修改材料,减少重复打印次数;在确保安全保密的前提下,提倡纸张双面使用;能传阅

2、的文件资料尽量传阅,减少复印。五:节约通信费用。合理控制固话、移动电话的费用,根据工作需要,提倡言简意赅,做到长话短说,缩短通话时间。六:节约油费。尽量减少使用机动车出车次数,外出办事能不用车的就不派车,使用公交IC卡乘坐公交车。以节约油费、停车费等。七:节约用水。水龙头尽量开小,用完随手关闭,经常检查供水设备,避免跑、冒、滴、漏浪费水现象。八:财务部门及主管领导,要加强对单位办公经费预算的审核和使用情况的监管,发现铺张行为要在审批环节上坚决予以制止。      实现办公自动化,这方面的问题可以解决,办公自动化后其他问题

3、也会到议事日程,其实完全办公自动化后,还是要纸质的资料及笔墨,最终是要求员工爱企业并作一些规定,一是要有制度约束,二是用人的素质要相对高一点,三是提倡能够反复使用的纸就反复使用,励行节约,四是企业买一次有笔套的笔,以后买笔芯以旧换新,会计方面只买墨水,不买自来水笔从细小的方面入手。五。要有一个能够认真管事的人。其实在国企的时候这方面的问题很严重,现在私营企业,员工都象很节约。大家都知道谋生难,大手大脚是要受批评的,其实节约是和种美德。工作做细致:例如:打印机的使用要签字,纸张建议两面使用,也要签字记录。领取物品要以旧换新

4、,空笔芯换新笔芯。当然领取也要签字。每月底统计并计入部门成本帐中。1)直接宣布“多用电子版,没有特别需要的不准采用纸面版”,的确要用的须经上级同意,这样一下子,数量就少了60%;2)再通知采购价下降一半,供应商会提出用替代品、压缩规格、适当降价或换供应商,价格又下降了30%;3)清点库存,仅保留少量安全库存,月购月用,这样第一个次月就不用采购了。至于定额、专人管理、使用再生纸(背面)、费笔交回、转购为租、等等,可以做为补充办法。降低办公成本的理念,就是一个字,“狠”,这一块成本投入少了,产出不会受影响,同事们习惯了就行了

5、。转贴:名企是如何让员工学会节俭的[2005-12-1313:09:00

6、By:2004pass] 0推荐转自:财智热线日本的产品之所以能够成功地打入欧美市场,与它在成本和价格上的竞争优势有直接的关系。日立公司是日本著名的三大电器公司之一,它的成功可以归结于该公司的“三大支柱”——节约精神、技术和人。日立公司的节约精神闻名于世,正是这种节约精神给日立公司带来了巨大的经济效益。在暑气逼人的炎热夏日,日立的工厂里不但没有冷气设备,甚至电扇都极少见。他们认为:日立工厂的厂房高三十米,又坐落在海滨,安装冷气太浪费了。厂里还规定用

7、不着的电灯必须熄灭。午休时留在房间里的员工一律在微暗的角落里聊天。只有当有事时,他们才伸手拉亮荧光灯。在日立总部也是这样。有时客人已在办公室坐定,日立的职员才去拉灯绳开灯。看到这种节电精神,客人们都很吃惊。在以速度决定一切的今天,不仅要节约金钱,还要节省时间。日立节省时间的精神也闻名于世。日立公司属下的大瓮工厂开展节约运动时曾提出“一分钟在日立应看成八万分钟”的口号,意思是说一个人浪费一分钟,日立公司的八万多名员工就要浪费八万多分钟。厂方还解释说:按每人每天八小时计算,八万分钟就等于一个人劳动166天。一个人浪费一点,累

8、计起来就会给整个公司带来巨大浪费。日立公司的最高领导人和广大员工都尽可能地节省每一秒钟的时间,给日立公司带来了巨大的经济效益。许多人认为,巨额财富总是与大财团或者跨国公司联系在一起的,要想得到高额利润就要把公司做大、做强,只凭节俭能够赚取多少利润?下面这个小公司的故事或许会给人一定的启示。  这个小公司是美国的捷蓝(JetBlue)航空公司,让我们先来看看得它的骄人业绩吧!小小的捷蓝公司创造了2002年净利润名列全美航空业第一的业绩,超过了曾以低价闻名于世的美国航空公司的“老大”西南航空公司。在深受“9?11”事件影响的

9、2002年,对于一片低迷的美国航空业来说,无疑是一个不可多得的“亮点”。更让人大跌眼镜的是创造出如此优异成绩的捷蓝,仅有30架飞机,非常不起眼可以说是一个“小字辈”。这不能不让人们对这一个小小的航空公司的发展充满了好奇和兴趣。  比起拥有七八百架飞机的美联航、美洲航、三角洲等大型航空公司来说,仅有约30架飞机的捷蓝在

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