施工组织设计(一标段

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1、目　　录第一章、编制总说明第二章、工程概况第三章、项目管理组织机构配备第四章、施工部署及总平面布置第五章、施工进度计划及措施第六章施工方案第七章、质量安全保证措施第八章、主要机械设备供应计划第九章、劳动力安排第十章、文明施工措施第十一章、附图表第一章、编制总说明一、编制依据根据招标单位提供的招标文件，在认真学习领会设计意图的基础上，结合现场实地查勘情况，针对本工程特点和单位自身施工组织能力，相同相似工程中的实际经验而编制。二、编制范围司尔特循环经济园场平工程（一标段）三、编制目的满足招标要求和用于指导施工的全过程，既是对业主的承诺，也是优质、

2、高效和按期完成施工任务的前提和基础，以确保早日完成工程任务。第二章、工程概况1、本工程位于宁国市经济技术开发区汪溪园区，一标段场平占地面积约354.6亩，对规划的地块进行场地土石方平整，坡面整理，填方段缺土的取土的开挖、运输、回填平整等。2、招标单位：宁国经济技术开发区管理委员会。3、承包方式：包工包料，包工期，质量合格。4、工期要求：60日历天。第三章、项目管理组织机构配备一、组织机构为了确保该工程的顺利进行，经单位领导研究决定，组建一支年富力强，工作作风过硬的项目工程施工队伍，由工作责任心强，组织能力高，经验丰富的同志担任该工程项目部经理

3、，将从施工组织调配、施工方案制订、施工管理、技术、质量管理保障等方面，广泛综合地运用现代科学技术和手段，对施工的全过程进行有效的控制和管理。并配备一批技术业务精通、熟练、管理意识、质量意识、施工管理、现场管理等水平高的多名同志，组建一支团结、奋战、具备强有力战斗性的班子。本工程项目管理组织机构如下图：项目经理工程组技术组质安组物资组预算组施工队第四章、施工部署及总平面布置一、施工部署根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排、主攻主车道，争抢土方；着重底基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间，确

4、保施工流畅，减少间歇时间。二、总平面布置1．驻地建设通过考察现场，临时驻地及生产用房用地拟利用现场空地搭建临设，用房不足部分可租借部分民房解决。2．施工便道本标段施工便道布置，场外运输利用现有道路解决。3．水从甲方提供自来水源引入临时驻地并现场设储水容器供生活生产使用。4．电施工及生活用电从甲方提供位置进行接入施工用电以确保施工需要。5．通讯联系向电信部门申请程控电话来保证与业主、监理单位和上级单位之间的联系，同时主要负责人员配备手机，确保联络畅通。6．材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统一进行考虑，做到统筹规划、布局合理，以满足施工生产为

5、目的。第五章、施工进度计划及措施一、施工进度总体安排招标文件规定工期要求为60日历天，我方选择工期为60日历天，我们将在确保完成的情况下力争提前。二、施工形象进度计划1．施工准备阶段2天　主要内容是按照组织机构设置成立相应机构，组织施工队伍及机械设备进场。按施工总平面布置和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下一阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。2．施工生产阶段57天主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织土方开挖、土方回填、土方运输几大项的正常施工，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。

6、3．清场交验阶段1天该阶段主要任务是：做好施工现场的清理，竣工文件的编写、整理和交验工作。三、施工具体进度计划安排见附图：施工进度计划横道图四、保证工期进度措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，“高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：1．接到中标通知书后，立即组织队伍、设备上场，

7、尽快搞好驻地建设工作。2．加强组织领导，把确保质量、工期作为衡量经济承包责任制目标的一项重要措施，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。3．认真组织管理人员和技术人员学习合同条款、技术规范，认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上依托初步施工组织设计编制切合实际的实施性施工组织设计及具体施工方案。4．技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。5．安排施工计划，关键工作在保证均衡生产的前提下，不

8、应安排得过紧、过满，要为后期及不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。6.加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。根据暴露的矛盾采取有效措施处理，对突发事件