启东吕四支行装饰改造工程施工组织设计

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1、目录1、工程概况；2、工期及质量目标；3、施工准备情况；4、施工组织管理网络；5、施工总体部署；6、主要分部项施工方法；7、结合本工程特点的针对性措施；8、季节性施工措施；9、质量保证措施；10、工期保证措施；11、安全生产和文明施工措施；12、降低成本、提高经济效益措施；13、主要施工机械和工具，主要周转材料、劳动力安排一览表；14、施工进度计划；15、回访保修措施第77页1、工程概况一、工程名称：启东吕四支行装饰改造工程二、工程地点：启东吕四三、建设单位：中国农业银行股份有限公司南通分行四、工程简况：（1）地面工程：干硬性水泥砂浆垫层；铺600×600米黄玻化砖，铺

2、300×300防滑地砖、600*600*35抗静电地板、水泥砂浆铺贴30厚芝麻白火烧板。（2）墙、柱面：1)水泥砂浆粘贴300×450墙砖,2)墙面内墙乳胶漆；3）纸面石膏板隔断；4）干挂600*600浅米黄哑光玻化砖。（3）天棚：1）轻钢龙骨纸面石膏板饰面；采用8MM镀锌全牙吊筋,红源50系列国际吊顶龙骨，乳胶漆饰面；2)采用38系列T型黑线凹槽龙骨，595*595*15吸音矿棉板饰面；3）采用38系列T型黑线凹槽龙骨，603*603PVC面石膏芯天花板；4）；采用8MM镀锌全牙吊筋,红源50系列国际吊顶龙骨，造价人才网硅钙板饰面。（4）灯箱、灯槽：按设计造型制作，木

3、作业面刷防火漆两遍。（5）门：成品套装门、防盗门、防盗窗、全玻自由钢化玻璃门、电子感应门、金属卷闸门、金属推拉窗、金属固定窗。五、工程特点：(1)该工程根据建筑平面和结构特点合理划分施工区段，采取工序穿插进行，流水施工。(2)第77页该工程工期紧，需要合理安排施工计划，采用科学的施工方案和组织管理手段，做到技术先进、组织严密、管理扎实、调度有序，以尽量缩短施工时间，确保高速优质的完成建设任务。六、施工依据：《装饰设计施工图》《工程量清单报价书》《施工招标文件》《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001

4、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建筑施工安全检查评分规范》GB50194—93《施工现场临时用电安全技术规范》等。2、工期及质量目标一、工期目标：根据招标文件：要求本装饰工程计划开工日期为开工报告起45个日历天。本公司将从科学管理的理念出发，一切服从工程需要，及时选派精兵强将，调配性能良好的施工设备，采用先进的施工技术，及时采购符合设计及规范要求的材料，环保人才网完成招标文件规定的全部工作内容。二、质量目标：本工程质量目标：合格。第77页本公司已酝酿组建一个管理经验丰富、保障有力的项目经理部，调派技术精湛、管理严密、综合技术素质高的施工队伍来完成该工程的施工任

5、务，充分展示我公司的实力和形象。装饰工程项目经理部本着“以质量求生存，以经济效益为基础，以社会效益为目的”的原则。严格按国家现行规范和设计要求进行施工，与甲方、监理工程师、设计工程师紧密配合，确保各分部分项工程验收合格，工程资料收集和整理符合相关要求，确保工程质量一次验收合格。3、施工准备情况施工准备工作的任务：建立必要的技术条件、物资供应、施工力量和施工现场安排；施工准备在工程开工前以及施工过程中起关键作用，特别是对工程合理供应资源，加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本，监理工程师论坛提高经济效益起重要作用。该工程地处启东吕四，交通便利，加之目前市场装饰材料货源充

6、裕，建设单位已腾出了相应的工作面，施工之前的准备工作无难度，如工程中标，则施工准备工作将围绕下列内容及时进行：一、手续准备中标后，与发包人签定施工合同，同时到行业主管部门办理施工许可证、安全许可证及其他相关手续。二、技术准备（1）会同发包人、设计部门、监理单位等进行图纸会审，对图纸和说明作全面了解，吃透设计意图。（2第77页）根据工程量报价清单，确定施工任务单，严格控制各项成本支出。（3）组织进场人员学习和熟悉图纸，了解设计意图，编制和完善施工方案，对分部、分项施工的工种进行详细的技术交底。（4）对原始资料等有关文件进行搜集并分析，为施工前作准备。（5）工程施工过程中使

7、用的地方材料，发包人供应材料及其它材料进行各种试验，符合要求，方可使用。（6）对图纸设计的砂浆进行试配，确定配合比，施工操作时按此配合比操作。（7）勘察施工现场，熟悉交通环境，了解当地情况，水源、电源、土建结构情况，并对规划部门的水平基准点及坐标控制点复测。（8）按施工组织设计组建的项目领导班子进场施工。（9）对管理人员、施工操作班组进行培训，明确责任，培训内容如下：1）项目经理：①、熟悉掌握生产各阶段和每个过程管理工作的内在联系。②、熟知施工项目管理的基本内容和方法，学会分析运用和判断各种统计图表。③、认真做好施工全过程的组织协调工作，