千字覆盖全书内容的review

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1、9千字覆盖全书内容的reviewReviewsaboutWIKINOMICS　　第一章　　在（维基经济学）的第一章的开头，D&A（作者DonandAnthony）就以一个黄金公司（GoldcorpInc）的例子来向世人展现了开放资源的强大益处，这家小采矿公司的老板麦克欧文由于手中掌握的资源有限，债务拖延和生产成本等问题一筹莫展，但是当他听到Linux作为一个开放软件代码的公司是如何实现聚合世界有利资源的例子的时候，他决定将探矿的信息公开，以期获得像Linux那样的成果，虽然大多数正襟危坐讲求保守的资深专家们都对他的计划满腹狐疑，但最后这个向公众发布作为“

2、挑战赛”的探矿人才挖掘计划为公司带来了无数包括大学生，顾问，数学家，甚至军事学家的专业及非专业集团队伍，将实际探测时间缩短了两到三年，把一个价值一亿美元的低绩效公司改造成了具有价值九十亿美元的大公司。更有价值的是（不仅从实际上还是从理论上），这个例子证明了共享的创新研究方法的意义，该公司将只是保守持有资深专有数据改变为分享，从而“将愚蠢的探测流程转型为一个融合了业内最聪明头脑的现代化分布式黄金勘探引擎，从而推动了该行业的发展。”　　　　与当时很多人思维方式不同的Rob•McEwen最有价值的意识可以说是，他意识到更聪明，更有资质做出新发现的人可能会在他所

3、处的组织之外，并且通过分享一些知识财产能够利用到这些天才的力量。这就是维基经济学的奥秘所在。　　　　不能说维基经济学给我们展开了一个新世界，也不能说新的世界赋予了维基经济学以生机，因为，正像书中提到的一样，这是一个鸡生蛋蛋生鸡的问题。我们只能说，科技，经济，人口和思维方式在发展中给了我们一种新的参与方式的可能，而这种新的参与方式已经到达了一个转折点，这个转折点就是大规模协作。如今，大规模的协作方式已经给了世界一个全新的发明创造方式，给生产和分配也带来新的变革，协作从坊间来到开放的互联网上，人们的知识，权利（不是专权是每个人自身的权利）和资本不再像以前只能

4、从事边缘活动时候一样被忽视，而是被可持续地重视与利用起来，加入到全球财富创造与分配的新方法中来，另一方面，不能及时适应这种开放交流模式的人也会显得越来越孤独，一些传统的以专权为经营模式的公司会受到冲击，一些紧握知识产权不撒手才能生存的公司现在必须要改变思维模式，而那些依靠版权而活的产业也会首先受到冲击。　　　　现在，信息技术越来越容易获得，每个人对于创造价值的工具越来越容易了如指掌，千万上亿的人在使用博客，还有播客来表达自己的思想以及和人交流，由MySpace，YouTube，Linux，Flickr，Wikipedia这些典范引领的对等协作的模式已经大

5、规模兴起，这种新的创造与分配的模式，不管是人还是产业，对手不再是同行，而是不能及时创新的自我。　　　　就像比尔•盖茨指出的一样，“创作共用会对软件这个样的知识型产业产生利润的能力形成潜在的威胁。”但哪一种变革不会引来被发展潮流抛弃的风险呢？那些对于大规模协作模式会降低赢利性活动和财富创造比例的想法是错误的，因为时代变了，web2.0已经给企业带来了同时来自公司内外的创新力量，只要你能适用这种模式，就会创造更大的发展。　　　　我们可以从四个方面总结他的基本原理：开放（beingopen），对等（peerproduction），共享（sharing），全球运

6、作（actingglobally）。　　　　开放（beingopen），带来的是人力资源，创新，行业标准和通讯模式的变化，企业的行为和操作管理模式，创新力和竞争力也都在变化。从单单依靠内部资源到从企业外部获得思想和人力资本，以前是机密的公司信息变成了公共资源，即时通讯、网上搜索使人能将任何东西迅速放到显微镜下，开诚布公地面对消费者和竞争者，会得到更多的信任和回报。　　　　对等（peerproduction），意味着几千年以来依靠等级制度的财富创造模式已经被慢慢消解，自发自愿自主的组织模式正在产生与发展，Internet和科技支撑下的对等生产是一种非市场主

7、导的生产模式，却越来越快速地创造新科技，新产品，新资源。对等生产之所以成功，是因为借助自发模式比层级管理体制具有更高的效率。　　　　共享（sharing），新的知识产权经济学显然是“反了”，而那些旧公司在夕阳下的维权运动无疑给已经因为专权闭塞而利润每况愈下的企业雪上加霜。共享的原则告诉我们，数据库，科学知识，计算机能力等资源的点对点共享模式已经给Skype带来了9千多万的新增用户，您还等什么呢？　　　　全球运作（actingglobally），真正的全球化，是知识，人，物体，设备，互联网的突破性联合，整个世界都感觉很近。企业拥有遍布世界的生产和供应商，雇

8、佣来自企业内外的智慧和资源，在全球平台上没有物质或地区界限的协作，给企业带来最经