地产(集团)公司2014年工程第三方检查评估方案

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1、地产（集团）公司2014年工程第三方检查评估方案2014年3月1日 目录一、检查评估范围二、项目标段评估流程三、检查评估主体及检查时间四、年度检查评估计划五、检查评估维度构成及占比六、评估排名方式七、检查评估原则八、检查评估工作要求九、基本办公及检测设备一览表十、加分、扣分项十一、检查评估附表十二、附件华夏2014版产品质量实测操作指引 一、检查评估范围：1、华夏幸福基业地产集团（公司）所有在建地产项目，自工程开工之日起至交房前一个月止。2、评估共划分为三个阶段：第一阶段为土方开挖、桩基础施工；第二阶段为非实测阶段（从基

2、础垫层开始到具备实测条件以前）；第三阶段为实测实量阶段（具备实测条件以后到交房前一个月）。二、项目标段评估流程第一步现场会议：介绍此次评估内容、评估人员及分工安排，采用电脑相关软件随机抽取本检查周期内施工部位，一般持续15～20分钟；第二步现场评估：对工程实体进行实测实量、综合观感、现场安全文明施工、现场材料、计划管理、内业资料、整改完成情况、重大风险进行检查；评估人员就所发现的问题与相关单位（甲方、监理及施工单位）进行交流，此项工作的实施需要项目的甲方、监理及施工单位主要管理人员进行配合、见证及签字确认，一般需要3小时

3、。第三步评估小结：由评估组人员对该项目发现的问题进行通报，评估组长对此次评估工作进行总结，一般持续15～30分钟。第四步当天检查完毕后，评估小组及时将当天项目标段的检查评估主要问题汇总整理（包括照片、问题表述、整改建议等），经评估公司主管部门审核确认无误后，2天内将电子版评估简报报送地产集团工程管理中心； 三、检查评估主体及检查时间：每次以总包单位所承建项目标段为检查评估主体，分别对总包、监理、甲方项目部进行检查评估。对具备实测实量的项目标段每天检查评估2个；对不具备实测实量项目标段每天检查评估不超过3个。四、年度检查评

4、估计划：自2014年4月份至11月份，暂定4、5、7、9、11月份组织5期检查评估。五、检查评估维度构成及占比：第一阶段得分组成情况甲方项目部得分组成情况(不具备实测实量)单位评估单项所占总分值比例满分值（分）施工质量30%安全文明施工40%相关资料30%整改完成情况风险检查3040甲方项目部30倒扣分倒扣分综合得分=施工质量30%+安全文明施工40%+内业资料30%实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分总分100 第二阶段得分组成情况：总包单位得分组成情况(不具备实测实量)单位评估单项所占总分值比例综合观感20

5、%满分值（分）20安全文明施工35%材料及质量证明文件10%内业资料15%35总包单位1015进度计划20%20整改完成情况倒扣分倒扣分风险检查综合得分=综合观感20%+安全文明施工35%+材料及质量证明文件10%+内业资料15%+进度计划20%实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分总分100监理单位得分组成情况单位监理评估单项所占总分值比例总包得分40%满分值（分）4060项目部监理工作评估60%综合得分=总包综合得分40%+监理工作评估60%实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分总分100 甲方项目部

6、得分组成情况单位评估单项所占总分值比例满分值（分）总包综合得分55%监理综合得分35%内业资料10%553510甲方项目部综合得分=总包综合得分55%+监理综合得分35%+内业资料10%实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分总分100备注：在对项目标段检查评估时，可能会有未发生项，缺项情况下的评分办法：实际得分=检查项实得分÷检查项应得分×占总分比例第三阶段得分组成情况：总包单位得分组成情况(具备实测实量)单位评估单项所占总分值比例实测实量55%满分值（分）5515综合观感15%总包单位安全文明施工15%材料及质

7、量证明文件5%内业资料5%1555计划管理5%5整改完成情况倒扣分倒扣分风险检查综合得分=实测实量55%+综合观感15%+安全文明施工15%+材料及质量证明文件5%+ 内业资料5%+进度计划5%实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分备注：1、当涉及室外总体工程参评时综合得分=总包得分70%+室外整体得分30%2、当涉及室外总体工程参评时综合得分=室外整体得分3、室外整体工程包括市政＋园林总分100监理单位得分组成情况单位监理评估单项所占总分值比例总包得分40%满分值（分）4060项目部监理工作评估60%综合得分=

8、总包综合得分40%+监理工作评估60%实际得分=综合得分-风险扣分-整改完成情况扣分总分100甲方项目部得分组成情况单位评估单项所占总分值比例满分值（分）总包综合得分55%监理综合得分35%内业资料10%553510甲方项目部综合得分=总包综合得分55%+监理综合得分35%+内业资料10%实际得分=综合得分-风险扣分