安全生产责任考核奖惩制度

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1、安全生产责任考核奖惩制度中铁十二局集团宁安城际铁路项目经理部第一分项目部二○○九年六月6安全生产责任考核奖惩制度第1条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规以及铁道部、上海铁路局的有关规定和要求，切实落实安全生产责任制，强化现场安全管理，促进项目安全管理有序可控，确保我部安全管理目标的实现，结合分项目部实际情况，特制定本制度。第2条考核内容2.1各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。第3条管理目标3.1建立安全生产、文明施工管理体系，配齐

2、专兼职安全管理人员。3.2分项目部制定年度安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工），并将安全责任目标分解到人，落实到人，做到有人抓，有人管，并制定措施，以确保目标的实现。3.3安全管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。3.4做好伤亡事故的统计报告工作。第4条安全责任4.1项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。4.2主管施工生产的项目副经理对实现安全管理目标负直接领导责任。4.3分项目部及各部门的管理

3、人员要按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。第5条考核办法5.1实现逐级考核的办法，分项目部接受集团公司项目经理部、公司的考核，分项目部对所属管理人员进行考核。5.2各级要制定具体的考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员的6工作业绩挂钩，作为一项主要内容列入各项工作考核的范畴。5.3考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。第6条凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，分项目部给予表扬、并发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。6.1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得

4、显著成绩的。6.2在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。6.3防止和避免重大伤亡事故或在事故搭救中有功的。第7条分项目部被上级评为安全生产先进单位，分项目部对项目经理、主管副经理、安质科长和安全员等，在年终时按经济挂钩比例予以奖励。第8条经济奖励8.1在本年度内获省（部）级安全文明标准工地、集团公司级安全文明样板工地，奖项目经理3000元，主管副经理2000元，安质科长2000元，专职安全员各1000元。8.2在本年度内获集团公司级安全文明合格工地，奖项目经理1500元，主管副经理1000元，安质科长10

5、00元，专职安全员500元。第9条对有下列行为之一的人员将给予处分：9.1违章作业和违章指挥造成事故的。9.2玩忽职守、违反安全生产责任制，造成事故的。9.3发现险情既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。9.4存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改要求而造成事故的。9.5发生事故后，不积极组织抢救，不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。第10条经济处罚10.1在施工生产中缺少防护设施及存在事故隐患的：610.1.1施工生产设备、设施没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装和运行，对决定安装和使用防护有严重缺陷的设备、设施

6、的责任者和随意决定拆毁安全防护设施的责任者，处以罚款100-200元。10.1.2已开工的单位工程无施工组织设计、施工方案或施工组织设计、施工方案中无安全技术措施的，一经查出对项目总工、技术科长分别罚款200元，对虽编制了施工组织设计和施工方案，但未经审批的，对项目总工、技术科长分别处以罚款100元。10.1.3如存有重大事故隐患逾期不解决的，对主管生产的项目副经理处以罚款300-500元。10.1.4对接到《安全隐患整改通知单》后虽然进行了整改，但整改不彻底或《安全隐患整改通知单》未消除而继续施工的，对工区负责人罚款100-200元。

7、10.1.5对违反上述各项规定多项的，按各项规定合并处罚，由个人承担，分项目部将从个人的月工资中扣除。10.2在现场管理及检查中存在下列情况的：10.2.1对工人进入施工现场赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋、高处作业不系安全带、酒后上班、乘坐吊篮上下等违纪者，每人次罚款50元；若一次发现有10个违纪人员，处罚主管生产的项目副经理200元，处罚劳务队5000元，并进行停工整顿。10.2.2特种作业人员无证上岗者，罚款50元，罚劳务队负责人100元。10.2.3在大型施工机械设备、安全网等设施、设备投放使用前，未经验收和

8、办理验收手续，对设备管理员等有关人员处以每人100-200元罚款。10.2.4对违章指挥者，视情节轻重罚款500-1000元，对劳务队长处以1000元-5000元罚款；对于违章操作者视情节轻重罚款50-10