修改后的施工组织设计方案

《修改后的施工组织设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、娄底市青锋·鸿都苑三期工程施工组织设计方案一、施工方案1、工程概况1.1概况工程名称：青锋·鸿都苑三期商住楼建设单位：湖南青锋房地产开发有限公司建设地点：娄底市扶青南路西侧、湘中大道北侧设计单位：湖南方圆建筑工程设计事务所监理单位:深圳市天创健建设监理咨询有限公司1.2、建筑特点本工程设计使用年限为50年，耐火等级为一级，地下一层，地上30层，裙楼3层；总建筑面积45484.56平方米，地上面积40082.56平方米。墙体：外围护墙体采用200厚烧结多孔砖，户内隔墙，厨房，厕所隔墙为100厚加气混凝土砌块，

2、门：乙级防火门，甲级防火门，夹板门，铝合金门框中空玻璃推拉门，窗：钢化中空玻璃窗，楼地面：水泥砂浆地面，陶瓷地砖地面，内墙：合成树脂乳液型涂料，面砖墙面顶棚：合成树脂乳液型涂料，石膏板吊顶，铝合金方形板吊顶。111娄底市青锋·鸿都苑三期工程施工组织设计方案1.3、结构特点本工程采用筏板基础和柱下独立基础及人工挖孔桩。本工程为住宅，地上由A、B两栋高层住宅和裙楼组成，主楼转换层以下及三层裙楼均为商场，各楼的负一层地下室连为一体，主楼部分：四层以上主楼作住宅使用，采用部分框支剪力墙结构体系，裙楼：采用框架结构体

3、系，楼面、屋顶采用现浇钢筋混凝土结构，楼梯均采用钢筋砼结构。本工程地下室长79.5m,宽71.40m，地下一层层高4.5米，地上部分主楼结构总层数为30层，建筑高度为96.9m,一至三层层高为4.3m，转换层层高均为5.4m，四至三十层层高均为2.9m，裙房结构层数为4层。本程设计使用年限为50年，安全等级为二级，地基基础设计等级为甲级，地下室防水等级为S6。本工程砖砌体采用MU7.5加气混凝土砌块，M7.5混合砂浆，防水工程：地下室、屋顶水箱、屋面及卫生间等处防水工程。安装工程：一般给排水，强电系统工程。

4、2、总体部署2.1工程分析111娄底市青锋·鸿都苑三期工程施工组织设计方案2.1.1本工程为高层建筑，而且占地面积大，因此施工面大，可以采用流水作业，采用平行流水，各工种工序之间能互相流动，节约模板、架管、缩短工期，提高周转材料的利用率。科学组织、合理安排，严格按所制订的施工网络进度计划对各分部分项工程进行控制，确保工程能按期优质完工。2．1.3工程建筑面积大，混凝土量多，施工关键在于地下室混凝土和主体现浇结构的施工质量，防止大面积混凝土开裂，施工时须投入先进的施工机械组织专门质量管理小组和精干的施工队伍组

5、织施工确保混凝土的施工质量。2.1.4为保证工程能安全、高速、优质完工，在施工中将投入先进的、符合工程施工特点的施工机械设备和充足的周转材料以及施工技术水平高、经验丰富的施工队伍。同时配合其它专业施工单位搞好预设、预埋，设备安装过程中，注意与弱电部分的联系，特别是装饰工程时加强与其它专业施工的联系，了解其它专业施工的特殊要求。2.1.5施工现场靠近马路两侧，采用2.5m高砖砌围墙，另两侧用蓝色镀锌铁皮进行围挡，施工所需的水和电已引至现场附近，可随时接入且完全可满足施工的要求。2.2工程管理目标2.2.1工程

6、质量目标：按现行建筑施工与验收规范进行施工，质量合格111娄底市青锋·鸿都苑三期工程施工组织设计方案。其中分项工程一次验收合格率100%，分部工程优良率达90%以上，在工程质量方面虚心听取建设单位和质监、监理部门的意见及建议，遵守国家现行有关规范和该工程招标文件要求，确保文明施工，愿意按国家规定和接受合同条款的奖罚。2.2.2建设工期目标：经仔细分析，结合我公司实力，决定将工期600天作为我们目标的总工期，确保安全、优质、高速地建好本工程，并按质、按期交付使用。2.2.3安全生产目标：严格按JGJ59-99

7、建筑安全工程安全检查评定统一计分标准和建设方的有关要求组织好安全生产。杜绝人身伤亡事故，杜绝火灾事故，杜绝重大设备事故，安全事故频率控制为零。2.2.4文明施工管理：实行现场标准化管理，按省、市建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》进行标准化管理，创省级安全文明施工工地。施工现场砌筑2.5m高的围墙，并予以粉刷，设围墙大门，并由专人看守，临建设施、机械设备和材料堆放按建设单位审定的平面布置图布置。余土和建筑垃圾及时清扫运出建设现场以外进行处理，安排二名专职的清理工负责施工区域范围内和道路入口处的清洁卫生。工

8、程竣工后及时拆除施工临时建设及机械设备，运出周转材料和剩余材料，撤走全部工作人员。2.2.5环境保证和协作配合：111娄底市青锋·鸿都苑三期工程施工组织设计方案A施工中必须切实注意各方面的关系，搞好当地政府和周边关系，取得当地政府的支持，积极做好施工中的服务工作，配合有关部门搞好综合治理。B与监理工程师的协调a在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。在项目部“