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时间:2018-07-25
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1、山西阳城阳泰集团白沟煤业有限公司仿古门楼工程施工组织设计目录第一章编制依据及原则第二章工程概况第三章施工准备及部署第四章工期计划及保证措施第五章劳动力投入和材料机械保障第六章安全文明施工及环境保护措施第七章质量、安全保证措施第八章关键部位、雨季施工措施附图表第一章编制依据及原则第一节编制依据1、依据工程设计图纸、技术规范等参考资料。2、我公司对现场的实地考察。3、现行的建设部颁发的有关施工技术规范和质量验收标准。第二节编制原则1、遵循设计文件、施工规范和质量验收标准原则。在编写主要工程项目施工方案和技术措施时,严格按设计要求,并执行现行的施工技术规范和质量验收标准
2、,科学组织施工,确保质量优良。2、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时,坚持科学组织、统筹安排、保证重点、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本项建设。3、坚持施工中严格管理的原则。在施工过程中,从加强管理入手,带动实行质量管理,进度控制,成本管理和安全、文明、环保的生产施工。4、坚持在施工中推广和采用新技术、新工艺、新设备,不断优化,改进施工方案和技术措施。5、充分发挥本公司的实力和潜力,力争按业主要求的工期、质量目标进行部署施工。第二章工程概况本工程位于白沟村白沟煤矿矿区入口处,采用钢筋混凝土框架结构,建筑层次为重檐,建筑面积90.72M2,建筑高度12
3、.206米。设计合理使用年限50年。工程等级二级,耐火等级二级,屋面防水等级三级。第三章施工准备及部署第一节施工准备一、技术准备1、项目部管理人员认真熟悉图纸,了解设计意图,参加图纸会审,及时与业主、监理、设计单位共同解决图纸中存在的问题。2、组织编制施工实施细则,制定可行的施工方案。3、编制施工图预算,进行工料分析。二、物资准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料需用量计划,做好材料订货和采购工作,按计划组织材料进场,把好材料进场质量关。2、施工机具准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工
4、机具需用量计划,并根据计划组织落实,确保按期供应。三、施工现场准备1、根据业主提供的测量水准点和建筑物控制桩,建立测量控制网。2、合理进行现场平面布置,布设各种图牌、标识。四、施工用水现场用水包括施工用水、消防用水、现场和机械设备的清洗用水、职工生活用水。由现场水源引到施工平面布置的指定位置,现场管道按照平面图布置采用地下埋设的方式,在指定地点设生活、施工、消防阀门。现场内施工废水集中排放。第二节施工机构部署项目经理项目副经理技术负责人项目工长技术员质量员安全员材料员计划员核算员第四章工期计划及保证措施第一节施工进度一、施工进度控制计划2012年6月1日开工,20
5、12年8月31日竣工,工期90天。第二节保证措施1、组织体系保证我公司把本工程列为重点工程,派出施工经验丰富、管理水平高的工程技术管理人员10人组成项目管理部,加强对本工程的组织领导,以确保施工进度。2、资金保证我公司有雄厚的经济实力,能够保证业主的工程款专款专用,确保工程连续施工。3、机械设备保证为使设备正常运行,以保证施工的连续性,机械设备由专业人员操作,现场设机械工程师跟班作业,备全备足机械易损件并有应急措施。现场配备一台发电机,以便在停电或用电高峰期能满足工程连续施工。4、材料保证根据工程进度提前一月将材料的需用计划报材料部门,材料采供部门根据计划选择合格
6、分供方,积极组织货源,保证材料及时进场。5、生产人员保证根据工程进度要求,详细编制各阶段劳动力计划,充分发挥我公司的优势,选调有丰富施工经验、操作技能高的专业施工队,连续施工。根据工程需求随时调配人员,确保各阶段特别是高峰期的施工人数。6、合同保证施工期间,要始终保持总进度控制目标与合同工期相一致、各类分包合同的工期与总包合同的进度控制工期相一致。合同签约双方都要全面履行合同中约定的义务,以合同形式保证工期进度的实现。7、技术保证建立以项目工程师为核心的技术责任制,针对本工程的重点,开展技术攻关,技术革新活动,合理安排季节性施工,积极采用新技术、新工艺、新材料、新
7、设备,确保工程顺利完成。8、质量保证施工准备及施工过程按照总公司质量保证手册与程序文件的要求进行周密细致的安排,按设计图纸、技术规范和规程组织施工,并跟踪质量检查,制定切实可行的成品、半成品保护措施,采取严格、先进的动态管理方法,杜绝不必要的返工,以工程质量验收一次成优保工期。9、安全保证对进场管理人员、生产工人进行安全教育,制定严格的安全管理制度并认真落实,编制完善的安全技术措施,实行严密的现场安全防护。工地实行全封闭管理,专职安全员查隐患、堵死角,以安全生产保工期。第五章劳动力投入和材料机械保障第一节劳动力计划表(附表)工种类别按工程施工阶段投入劳动力情况基础
8、主体屋面彩
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