橡胶粉改性沥青施工组织设计

《橡胶粉改性沥青施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、橡胶粉改性沥青项目施工工程施工组织设计建设单位：中海油（青岛）重质油加工工程技术研究中心有限公司监理单位：青岛越洋工程咨询有限公司编制单位：山东省显通安装有限公司编制日期：2012年2月6日中海油（青岛）重质油加工工程技术研究中心有限公司橡胶粉改性沥青项目施工工程施工组织设计目录第一章工程概况1一、土建部分概况1二、安装部分概况1第二章施工总体部署2一、施工项目管理目标2二、施工组织2第三章施工项目管理组织机构建制3一、项目部管理组织机构为直线管理制3二、项目部班子主要成员及技术力量的配备3第四章机械、机具及劳动力计划5一、主要施工机械设备使用计划表5

2、二、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表6三、劳动力人员安排7第五章土建部分施工方法及技术措施8一、土方开挖8二、素砼垫层8三、钢筋工程8四、砼工程9五、回填土施工9六、钢结构工程10第六章安装部分施工方法及技术措施16一、工艺管道预制与安装工程16二、设备安装工程19三、电气施工方案21四、仪表自控安装调试30五、防腐、绝热工程32六、焊接工程34第七章工期保证措施38一、工期保证总体措施38二、实施工期计划过程控制措施39第八章质量保证及质量控制大纲40一、质量管理信息流程图40二、质量控制措施41三、材料供应管理44四、质量管理程序454http:

3、//www.sdxiantong.net山东省显通安装有限公司中海油（青岛）重质油加工工程技术研究中心有限公司橡胶粉改性沥青项目施工工程施工组织设计五、工作标准化程序45六、现场质量管理和检验申报、认证程序46第九章HSE管理体系及措施47一、HSE生产承诺47二、HSE管理方针47三、HSE管理目标47四、HSE责任制47五、主要工序及重点工程安全措施49六、事故处理紧急预案58七、减少噪音、降低环境污染施工措施62八、文明施工管理措施631、文明施工目标及承诺632、文明施工的组织机构和职责633、文明施工的措施65第十章夜间、雨季及季节性施工措施

4、67一、雨季施工技术措施67二、夜间施工技术措施67三、夏季施工措施68第十一章服务承诺、市政、工农关系协调措施69一、提供的服务范围69二、工程保修的承诺及经济处罚措施69三、保修费用69四、市政、工农关系协调措施69第十二章成品保护措施70第十三章降低成本措施714http://www.sdxiantong.net山东省显通安装有限公司中海油（青岛）重质油加工工程技术研究中心有限公司橡胶粉改性沥青项目施工工程施工组织设计第一章工程概况一、土建部分概况本工程为橡胶粉改性沥青项目施工工程，位于山东省青岛经济技术开发区，建设单位是中海油（青岛）重质油加工

5、工程技术研究中心有限公司，监理公司为青岛越洋工程咨询有限公司。1、罩棚砼垫层为AC13沥青砼垫层，C30砼独立基础。2、罩棚建筑面积为228.8平方，二层尺寸为14.3米*8米，高为10.7米，钢结构，C型钢檩条，轻钢彩钢瓦屋面。3、砼地面为C30砼120厚，下为150厚级配碎石垫层。二、安装部分概况主要为提升机、成品罐、泵以及管线工艺管道、仪表、设备、电气、防腐、保温等安装、测试、调试、单机试车的全部内容。4http://www.sdxiantong.net山东省显通安装有限公司中海油（青岛）重质油加工工程技术研究中心有限公司橡胶粉改性沥青项目施工工

6、程施工组织设计第二章施工总体部署一、施工项目管理目标1、工期：60天开工日期为2012年2月8日，竣工日期为2012年4月7日。施工准备2天，土建部分25天、安装部分58天，总工期确保在60天完成任务。2、质量：工程质量合格。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内二、施工组织1、实行项目法管理，成立项目经理部，由一名项目经理和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业

7、班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。4http://www.sdxiantong.net山东省显通安装有限公司中海油（青岛）重质油加工工程技术研究中心有限公司橡胶粉改性沥青项目施工工程施工组织设计第三章施工项目管理组织机构建制一、项目部管理组织机构为直线管理制项目经理工长技术负责人成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组成本

8、核算计划控制组成本核算计划控制组成本核算计划控制组各作业班组二、项目部班子主要成员及技术力量的