城管局年度工作汇报

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1、城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报城管局年度工作汇报  第一篇:垃圾压缩站建设工作汇报  2014年,县城管局以科学发展观为指导,巩固国家卫生县城活动为载体,以重点工程建设为突破口,不断创新城管思路,强力推进重点工程项目建设进度,为我县人居环境的改善、市民生活质量的提高做出了贡献。现就一年来重

2、点工程建设工作汇报如下:  一、工作完成情况  截止2014年12月30日,项目已完成土建工程招标,设备采购,各乡镇正在实施土建工程,累计完成投资1000万元。  二、欠缺的工程量  设备安装未完成  三、存在的问题及分析  部分乡镇抓工程建设重视力度不够,土建工程进展较慢。  四、明年重点工程工作思路  加强工程建设资金的监管。争取上级资金尽快到位,专项资金要专款专用。  加大安全稳定的工作。工程建设中要加强安全施工和安全生产的监管力度,确保生命财产安全。  加快工程建设进度。尽快完成扫尾工程。  第二篇:春节期间氛围营造工作汇报  经县委

3、、县政府主要领导审定、批示,县春节氛围营造本着“节俭、简约、吉祥、喜庆”的原则,主要从以下几方面开展:  一、宣传方面:  大道至高新区、高速路口及大道西延大型高炮广告画面的宣传,具体内容附图。  二、重要节点氛围的营造:  1、广场音乐喷泉的改造和提升;  2、市进入县三角口入口美化提升,方案附图;  3、广场南、北入口美化提升,方案附图;  4、高速入口美化提升,方案附图;  5、广场、公园及道路原景观维修提升;  6、景区氛围营造,附方案;  7、高新区大型核心价值观宣传,附图。  三、小区的氛围营造,附方案:  1、大道绿化工程和文化

4、墙建设,文化墙方案附图;  2、家居博览城在部分地段挂小灯笼。  第三篇:城管局重点工程建设工作汇报  2014年,县城管局以科学发展观为指导,巩固国家卫生县城活动为载体,以重点工程建设为突破口,不断创新城管思路,强力推进重点工程项目建设进度,为我县人居环境的改善、市民生活质量的提高做出了贡献。现就一年来重点工程建设工作汇报如下:  一、主要工作成绩  截止2014年12月30日,城区停车场项目已完成土方工程工程量的100%,挡土墙和外围给排水工程已完成工程量的100%,围墙和路基工程正在实施中,管理和附属用房建设工程正在组织招标,累计完成工

5、程投资1000万元;“数字化”城管项目已完成指挥中心装修设计方案,已完成设计方案招标,正在组织第二阶段工程招标。完成投资100万元;小城镇垃圾压缩站项目已完成土建工程招标,设备采购,各乡镇正在实施土建工程。完成投资1000万元。  二、工作特点和经验  精心准备,宣传动员  县政府下达2014年工程建设目标责任后,我局及时召开全局重点工程建设工作会议,传达全县有关会议精神,回顾总结2013年重点建设工作,部署落实2014年工作任务,进一步动员各下属责任单位和责任人,统一思想,提高认识。  加强领导,强化管理  一是成立了城市管理局工程建设领导

6、小组,局长亲任领导小组组长,进一步加强对重点工程建设工作的领导,每个项目配备一至二人的重点工程工作人员,负责重点工程日常事务的管理;二制定了详实的工程建设实施方案,明确工程建设责任人,落实好局领导挂项目制度;三是科学合理的制定了工程按月任务分解表。  明确目标,加快进度  2014年,是工程建设最关键的一年。时间紧,任务重,停车场项目牵涉到征地拆迁工作,工作难度大。小城镇垃圾压缩站项目责任主体较多,各乡镇对工程建设重视程度不一,土建工程进展不匀。为加快工程前期工作进度,早日完成工程建设,我局采取“倒计时”方法,科学合理安排工作计划,明确各阶段

7、完成目标任务,遇到重大疑难问题由及时向主协抓县领导汇报,召开调试会议协调解决。克服了天气不利、招标时间跨度长、程序烦琐,征地拆迁影响大、资金到位慢等因素影响,按期完成项目建设工作。  建章立制,规范管理  为进一步加强对重点工程建设项目的管理,主要抓好以下几项工作。一是严格按照《重点建设项目管理办法》、《重点建设目标责任制考核办法》、《县财政性投资基本建设项目财政财务监督管理暂行办法》等有关文件精神,做好队伍建设、资金管理、工程质量管理以及政策性处理等工作,确保工程建设的顺利实施和资金管理的规范。二是进一步做好建章立制工作。按照工程需要,明确

8、职责,落实责任制。制定了财务审批、工程档案管理、调度会议、廉洁自律等制度,进一步规范了重点工程管理监督。三是进一步抓好廉政建设工作。以打造“廉政”工程为载体,加强廉

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