长沙创业计划发展规划

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1、长沙创业计划发展实施详情一、期初行动计划：1、铺面租赁寻租一个铺面，面积60-100平方左右，位置在高桥市场至马王堆市场周边附近，要求交通方便，招人方便，租金经济实惠靠近外来人员聚集地较好。铺面要求配备一台全自动真空包装机（5000元）左右。和一些基本的操作平台。（此项总费用控制在1万元）2、办公楼租赁在铺面附近2公里范围内寻租一个商住两用的楼房（用于办公、住宿三房一厅以上），要求2500元每月左右，有房产证，厅内自行配备4个卡位的电脑办公桌位、沙发、办公一体机、饮水机、空调、盆景、壁画等相关必要配备；设置两个以上的办公室（经理室、财务室、市场部等），室内配备办公必备家具电器。（此项

2、总费用控制在1.5万元）3、公司注册找工商代理注册公司和商标，申请产品和技术两项专利，计划注册资金在50万以上，以便有利争取国家相关政策和银行有关资金政策支持！（此项总费用控制在1万元）二、具体操作实施方案：1、包装处理以上硬件基础配备好，即开始组织招聘2-3人在铺面完成产品包装、保鲜处理、打包发运的事项。具体操作细节为：将采购回来的半成品按客户要求进行精细分拣；利用我们自己开发的和外购的优质保鲜剂对分拣好待包装的产品进行保鲜处理；再将进过保鲜处理好的产品按客户要求进行真空包装（包装袋必须是经过商标、产品说明印刷的）；而后再进行预冷、低温、避光包装打包。2、运输销售根据客户下达订单要

3、求的数量、发货地址、收货人信息等按要求发运至指定的地方人员，原则上必须要求客户先付款再发货；原则上我们销售给商家（即专业的大型餐饮酒店配送供应商）的价格为每300克售价6-8元；原则上我们尽量销售给各地的配送供应商，同时我们也可以着手在某些需求地区寻求经销代理商。要求尽量走快速运输方式（航空、客运、物流等）；要求在整个运输销售过程中都要及时跟踪货品情况，以便优化环节、减少成本损失、提高效率质量，最终一定要做到客户满意!3、市场运作本产品现行虽已有部分客户预订中，但是为满足全国广大商家和消费者的迫切消费需求，我们也要适当的做一些市场推广宣传（包括产品推广、健康消费等），应考虑推广宣传方

4、式为：网络宣传为主，报纸、新闻节目、口头面对面等方式。主要关键的最好方式为客户和消费者宣传。所以我们必须始终做到让商家赚钱，消费者满意！4、技术研发在销售的同时，我们必须要尽快在两个技术方面在进行不断地创新实验研发突破！一是保鲜技术方面：虽然我们目前已有几套自己独特地保鲜处理技术，但是还是有待进一步继续开发一些新的更好地保鲜技术。总体要求是：安全、经济、方便、高效！二是在生产技术方面：目前我们虽掌握有一定的生产技术，但必须随时关注学习别人的更好的方法技术，同时有条件的话（没条件也要创造条件）需组建一个专业人员的技术团队，专门针对这两项方面的技术进行不断地完善创新！最终要掌握绝对的别人

5、无法复制的核心技术！三、远期发展规划1、市场发展方面计划3年的时间争取产品日销售达到3吨以上；日创净利润达1.5万元，产品销售覆盖到全国80%以上的城市市场，主要以代理商合作销售为主，自主开发一些有实力的大型超市或大型全国连锁餐饮机构进行直接销售合作。并争取出口创汇。同时开发出一系列品牌，始终已高端消费群体为主。2、生产规模方面我们规划实施公司加农户的合作生产模式，即我们牢牢地控制好生产关键技术和优质种源方面的资源。计划用一年的时间寻求建立好自己的（或合作能控制的）种源种植基地。力争在2年内实现日生产供货能力3吨以上，并视市场需求情况可在全国建立多个专业生产基地。3、技术应用方面规划

6、将在未来3年内将此生产培育技术应用于西瓜等经济农作物上，将可以取得革命性的技术突破，和巨大的经济效益！4、产业目标规划努力将此项目作为一个规模农业产业化发展。完全可行！努力必达！