江西经济管理职业学院

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1、江西经济管理职学院毕业设计（论文）题目：系别专业班级学生姓名指导教师指导教师职称年月企业员工招聘中存在的问题及改进对策目录摘要...............................................................1关键词.............................................................1一、企业员工招聘的概述.............................................1(一）员工招聘的概念............................

2、....................1(二）员工招聘的渠道................................................11、内部招聘........................................................1（1）外部招聘的优点................................................1（2）内部招聘的缺点................................................22、外部招聘的...................

3、...................................2（1）内部招聘的优点................................................2（2）内部招聘的缺点................................................2（三）员工招聘的意义...............................................3二、E公司的员工招聘................................................3(一）公司背景.........

4、.............................................3(二）招聘流程......................................................4(三）E公司员工招聘存在的问题.......................................4(四）E公司员工招聘的改进对策.......................................4三、企业招聘中的误区...............................................6(一）过于重视学历，而

5、轻视应聘人员能力。............................6(二）太过重视经历，忽视应聘人员的潜力。............................6(三）过于强调专业，考虑技能太少。..................................6(四）企业对招聘人员的选择不重视。..................................7四、总结............................................................7参考文献...........................

6、................................8企业员工招聘中存在的问题及改进对策摘要：我国改革开放的实践不断为人类提供创新的案例和创新的思想，中国经济翻天覆地的变化把企业的发展推到了前沿。大量优秀人才在企业的平台上展现了才华，为我国和人类创造了大量的物质财富和精神财富。招聘已成为我国企业在市场竞争中一项关键活动和一种重要行为，是人力资源管理过程中的一个重要环节，它是其他人力资源管理工作的前提和基础，是企业补充新鲜血液的主渠道，获得合适的人才，为企业带来新的经营管理理念和先进技术，促进人才的合理流动。本文从企业人才招聘的概述着手，介绍了人才招聘的含义

7、、渠道、意义，以E公司为例，剖析了该企业人才招聘现状中存在的问题，结合相关人才招聘理论对该企业人才招聘方面存在的问题提出一些对改进对策。关键词：企业员工招聘问题对策一、企业员工招聘的概述(一）员工招聘的概念员工招聘是指组织为了实现经营目标与业务要求，在人力资源规划的指导下，根据职务说明书的要求，按照一定的程序和方法，招聘、甄选、录用合适的员工担任一定职位工作的一系列活动（二）员工招聘的渠道人员工招聘方法主要是指企业在吸引、甄选、录用、评估过程中用到的各种方法和采用的技术手段。值得注意的是，由于各国政治、经济、法律、文化环境不同，不同国家地区在招聘管理