时代光华 6s现场管理改善实务课后测试20140407

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1、6S现场管理改善实务关闭·1课前测试· ·2课程学习· ·3课程评估· ·4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.企业存在的最直接的目标是：√A要创造产品B要创造效益C要创造价值D要创造利润正确答案：D2.企业能够存在的最根本的原因是因为围绕：√A市场的需求B客户的需求C生产的需求D市场的客户需求正确答案：D3.开源的途径有两个：√A第一个是提高质量，第二个是提高销量B第一个是提高销量，第二个是提高服务C第一个是提高技术，第二个是提高知名度D第一个是提高销量，第二个是提高价格正确答案：

2、D4.教育人最好的机会是：√A工作B管理C问题D现场正确答案：C5.定位也叫定点，这个点是：√A某一个具体的岗位B某一个具体的容量C某一个具体的容器D某一个具体的位置正确答案：D6.下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是：√A打印象分B定置和定位C统计D抽样正确答案：B7.划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种：√A工作方式B纠错方式C防错方式D管理方式正确答案：C8.节流最主要的是通过：√A流程管理B细节管理C纠错检测D降低成本正确答案：D9.合作背后显示的是一种：×A工作态度B职业人格C文化意识D目标责任正确答案：B10.企业要发展，必须进行：√A经济管理B

3、文化管理C目标管理D现场管理正确答案：D11.企业的基础是：√A质量B技术C管理D服务正确答案：A12.影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括：√A人、机、料、法、环、测B物、机、料、法、环、测C人、管、料、法、环、位D人、机、料、量、环、点正确答案：A13.我们称之为“三大管理技术”的是：√A工业管理技术、工业工程技术、应用技术B工业工程技术、价值管理技术、统计技术C工业工程技术、价值工程技术、应用技术D工业工程技术、价值工程技术、统计技术正确答案：D14.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？√A管理B利润C质量D现场正确答案：D15.激励机制就是要进行：√A评比B

4、奖罚C鼓励D总结正确答案：B窗体底端