采购与供应管理(一)模拟试题1

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1、采购与供应管理（一）模拟试题1一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1.某汽车公司下个月计划生产汽车500台，需要采购与之配套的2000个轮胎，则汽车和轮胎分别属于(   )A.独立需求物料与相关需求物料               B.相关需求物料与独立需求物料C.均为相关需求物料                         D.均为独立需求物料2.在生产规模不大，但物料在制造成本中占较高比例的企业中，采购部门通常隶属于(   )A.生产副总经理                          

2、   B.人事副总经理C.营销副总经理                             D.总经理3.某年由于台湾地区发生地震，许多台湾内存条生产厂家厂房震坏，不得不停止生产，使得北京恒远电脑公司内存条采购价格上涨了一倍。导致该公司采购价格上升的主要因素是(   )A.供应商成本            B.生产季节        C.供需关系             D.交货条件4.JIT采购管理最核心内容是(   )A.送货人员管理          B.送货批量管理    C.供应商生产地点管

3、理   D.供应商关系管理5.新月公司最近与供应商签订了一份面料采购合同，合同中的采购价格包含了供应商负责将面料送至新月公司仓库期间所发生的各项费用。该采购价格为(   )A.送达价                B.现金价          C.出厂价               D.现货价6.APP水泵制造有限公司向供应商甲乙丙丁采购5台数控机床。其报价分别为50万元、70万元、100万元和30万元，每年所消耗的维修和保养费用分别为10万元、5万元、4万元和15万元，报废期均为10年。则APP公司最终

4、选定的供应商应该是(   )A.厂商甲                B.厂商乙          C.厂商丙               D.厂商丁7.某外资大型超市在其谈判手册中告诫采购员：供应商的销售员是我们的一号敌人，我们要不断要求更多，直到销售员拒绝进一步提供折扣。这种谈判方法属于(   )A.价值型谈判法          B.强硬型谈判法    C.温和型谈判法         D.以上都不是8.采购员小李在采购谈判中，遇到对供应商产品成本、价格得等方面不太了解的情况时，会主动摆出各种问题，

5、并引导供应商作较为全面的回答，以能摸清对方底细，争得主动。这种采购谈判策略是(   )A.投石问路策略          B.避免争论策略    C.情感沟通策略         D.声东击西策略9.当事人的意思不真实，或一方当事人使对方在违背真实意思表示的情况下签订的采购合同为(   )A.效力待定的采购合同    B.有效的采购合同  C.试用的采购合同       D.可撤销的采购合同10.在采购的基本程序中，首先应进行的步骤是(   )A.制定采购计划         B.供应源搜寻       

6、  C.采购需求确定     D.供应商分析11.在货物的验收环节，如出现不合格货物，正确的行动是(   )A.要求退货赔偿      B.要求供应商换货     C.尽量勉强使用        D.视不同情况处理12.当采购时间紧迫、投标单价小、竞争程度小、定购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估应采取 (   )A.供应商走访           B.招标法             C.协商法              D.调查法13.以市场价格作为自己产品销售价格的产品定价法被称为(   )A.成本

7、导向定价法      B.需求导向定价法     C.市场导向定价法    D.收益导向定价法14.采购手册的目的是使采购活动(   )A.科学化               B.公开化             C.便捷化              D.制度化15.采购标准化工作必须坚持的两个原则，除了顾客第一原则外，另一个是(   )A.完整性原则           B.系统化原则         C.正确化原则          D.合理性原则16.采购质量管理的基本原则是(   )A.5R原则  

8、            B.供应商质量管理原则  C.持续改进原则        D.采购内部流程控制原则17.成功建立合作伙伴关系的最核心问题是(   )A.高层管理的承诺      B.持续改进       C.目标一致    D.广泛沟通和分享信息18.恒生电机厂对一批外购轴承测量其直径并绘制的直方图呈现孤岛型，其原因是(   )A.作直方图时数据分组太多                      B.供应商轴承加工工具