欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13306457
大小:225.00 KB
页数:47页
时间:2018-07-21
《样板房施工组织专项方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、编制依据1.《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)2.《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)3.《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300)4.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)5.《木结构工程施工验收规范》(GBJ206)6.《建筑地面施工验收规范》(GB50209)7.《江油地区科研办公用房室内装饰工程施工图》8.《江油地区科研办公用房室内装饰工程》招标文件42目录第一章工程概况及施工计划第一节工程概况1.1工程简介11.2工程主要内容21.3工作量工期安排
2、2第二节工程施工的指导思想及奋斗目标2.1本工程施工的指导思想22.2工程施工控制的奋斗目标3第三节施工组织部署总则3.1组织机构53.2施工技术准备63.3施工现场准备63.4材料物资准备73.5施工人员的配置73.6施工人员配置计划表83.7施工机具计划表8第四节施工进度计划424.2施工进度计划表(附表1.2)9第二章主要施工方法和技术措施第一节高晶板吊顶施工9第二节轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法11第三节地毯施工方法13第四节细木制安及油漆施工方法13第五节地砖铺贴施工方法14第六节墙面、天花乳胶漆施工方法15
3、第七节屏风隔断施工方法16第八节配管及配线安装方法16第九节插座、开关安装方法20第十节各工种调配施工方法22第三章施工质量保证措施第一节材料采购及验收质量保证措施22第二节施工工艺质量保证措施23第三节工程完工后的质量保证措施24第四节施工工期保证措施2542第五节质量保证措施方针和目标25第六节建立严格的质量责任制26第七节建立完善的技术档案管理制度27第八节建立质量管理体系27第九节工程质量常用的检查方法27第十节工程自检记录28第十一节工程验收资料28第四章文明施工和安全生产技术措施第一节现场安全防护措施2
4、9第二节施工用电和“三宝”、“四口”安全要求34第三节施工安全体系和控制事故发生的办法30第四节现场文明施工管理措施31第五节消防保证措施32第六节职工安全教育措施32第五章工程施工合理化建议和降低成本的措施33第一节施工过程中的合理化建议33第二节降低成本措施34第六章工程质量常见的通病及主要防治措施42第一节天棚的质量通病和防治措施37第二节油漆、涂料工程施工的质量通病和防治措施38第三节抛光砖地面常见通病及防治措施39第四节防治质量通病的组织机构和人员配置40第九章工程各项承诺第一节工程质量等级标准的承诺41
5、42江油地区科研用房重建项目室内装饰工程样板房施工组织专项方案第一章工程概况及施工计划第一节工程概况1.1工程简介江油地区科研办公用房重建项目综合大楼座落江油市李白大道,科研办公楼为地上4/19层(地下1层),总建筑面积约44640.53平方米,其中地下室建筑面积为7222.91平方米,总高度约81.350m;实验楼为4层,建筑面积约2193.00平方米,总高度约17.300m。本公司承建的一标段为主楼一至五层的室内装饰、给排水、照明工程。为贯彻业主“样板先行”的精神,我们在主楼三层做样板间两间,其中标准办公室一间
6、,面积26m2,面积会议室一间,面积46m2。我们根据设计图纸及招标文件要求,结合我司的施工能力,制定以下施工专项方案,以确保工程保质、保量、按期完成,为后期全面施工积累经验,树立良好的企业形象,满足业主要求。42江油地区科研用房重建项目室内装饰工程样板房施工组织专项方案1.2工程主要内容本样板间工程主要为主楼第三层⒆-⒇轴线C-D轴线内装修及灯具线管安装,包括办公室和会议室。具体装饰内容:室内地面为斯米克地砖、地毯,墙面乳胶漆;天棚轻钢龙骨石膏板顶、600×600高晶板;成品木质门制作安装。1.3工作量工期安排根
7、据该样板间工程的工作量、建筑装饰规范及我方的周密安排,确定工程施工工期为30天,我方严格按照设计图纸及施工规范要求实施,组织施工,且施工中采用新工艺、新技术,故能确保业主的要求,按期保质、保量完成施工任务。并按此编制工程施工进度计划表。第二节工程施工的指导思想及奋斗目标2.1本工程施工的指导思想狠抓工程的施工质量、认真落实现场文明施工、安全生产,发扬“艰苦奋斗、求实守信、开拓创新、团结奉献”的精神,贯彻公司“一流的施工技艺、建成一流的产品,树行业丰碑”的质量方针42江油地区科研用房重建项目室内装饰工程样板房施工组织
8、专项方案。制定严格的质量、安全、工程进度控制措施。大力采用新技术、新工艺与新材料、以科技进步带动生产。在建设单位、建设监理公司的统一领导、统筹指挥下,密切建设单位、设计单位间的联系,继续推行《项目法》施工。管理责任到人,实行项目目标管理。精心组织、精心施工,确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标全面实现。2.2工程施工控制的奋斗目标(1)工程质量目标
此文档下载收益归作者所有