公务员考试面试评分规则(粉笔张小龙)

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1、公务员考试面试的评分规则张小龙每年题目不同，考场不同，规则亦有不同，但是不会差太多，基本的要素如下。一、规则一规则一中的测评要素包括：综合分析，组织协调，计划控制，应变能力，创新意识，语言表达，仪表气质。有考生说我这个最差了，我笑得不自然怎么办？笑不出来怎么办？笑不出来，答题的时候就把自己的脸揉一揉，肌肉往上面拉一拉，硬生生地推上去，看起来也是有一点笑容。测评的基本要素就是这些。结构化面试评分表样例一测评要素综合分析组织协调计划控制应变能力创新意识语言表达仪表气质分数权重2515151515105评分要点*思路明确清晰，有条理

2、，分析问题全面、透彻、客观。*能够把握问题的实质，抓住问题的主要方面。*可以系统地阐明自己的观点。*具有团队意识，有很好的工作策略与经验。*能够很好地进行协调和权衡，与他人相处友善，在坚持原则的前提下艺术性地解决问题。*制订计划时考虑周详，事先对可能出现的问题预作准备，并有一定的解决方案。*出现问题时能够从大局出发进行控制，以保证任务的顺利完成。*能够对可能的变化进行预期。*在突发事件面前临危不惧，可以保持冷静。*快速且适当地处理意外事件。*善于提出新的可行的见解和方案。*思维保持开放性，具有战略眼光。*对提高团队效率和资源的

3、利用有清醒的意识。*与他人交流自然，表达清晰，语言运用准确简洁。*非言语表达丰富、随机应变。*富有说服力和感染力。*仪表端庄，举止有风度。*言语有亲和力，自信谦和，外在形象感召力强。评分等级22～25（优）13～15（优）13～15（优）13～15（优）13～15（优）9～10（优）5（优）16～21（良）10～12（良）10～12（良）10～12（良）10～12（良）7～8（良）4（良）9～15（中）7～9（中）7～9（中）7～9（中）7～9（中）4～6（中）3（中）0～8（差）0～6（差）0～6（差）0～6（差）0～6（差

4、）0～3（差）0～2（差）二、规则二第二个，有点变化，不管怎么变，综合分析能力都有。有的同学问答题要不要微笑？不一定要笑，自然一点，你觉得可以笑的地方可以表示微笑。如果一道题问：你怎么看待某个地方的禽流感很严重？你面带微笑地说，“各位考官，禽流感很严重，这个比较有意思”？！微不微笑要看什么情况，什么题目，有些题要一本正经，比较严肃。结构化面试评分表样例二序号姓名性别年龄文化程度报考部门面试要素综合分析言语表达应变能力计划、组织与协调人际交往的意识与技巧自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性举止仪表权重1720141014107

5、8观察要点对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成部分；能注意整体理解他人意思，口齿清晰、流畅；内容有条理、富逻辑性；他人能理解并具一定说服力；用词在有压力的状况下，思维反应敏捷，情绪稳定，考虑问题周到。考虑部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；看清冲突各方间关系；根据人际合作主动；理解组织中权属关系（包括权限、服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟在较强刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；为兴趣与岗位情况匹配；成就动机（认知需要、自我提高、自我实现，服

6、务他人的需要，得到锻炼穿着打扮得体；言行举止符合一般的礼节；无多余动作。和部分间的关系及各部门间的有机协调组合。准确、恰当、有分寸。现实需要和长远效果作适当选择；及时作决策；调配、安置人、财、物等有关资源。通（传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。等）与岗位情况匹配；认同组织文化。满分1010101010101010要素得分细节提醒两类试题中都有综合分析、语言表达这两种要素，但应急应变能力有所不同。这里有一个自我情绪控制，有可能其他题目里面有那种压力测试题，要求自我情绪控制，或者是一些

7、比较小范围内的应急应变题、求职动机与拟任职位的匹配题，题型设计不同，评分要素可以有所区别，但是基本的这些要素都不会有太多的变化，这些（综合分析、言语表达、应变能力）是基本的要素。所有的面试题基本上不是对特定一个人问的。比如说有一个考官问你，“根据你的答题，我们觉得你答得很假，很故作姿态，你有什么要说的？”他可都会问每个人，考生不用太多介意。考生可以为自己辩护，“我今天有点紧张，不是很自然，这种不自然不一定是假，我是很真诚的。”不用拼命地证明，就是点到为止，一般是先说“其实我答得确实有点问题，但是总体上还是可以的。”比如说考官问

8、，“我觉得你不适合我们这个职位，你有什么要说的？”考生可以回答：“我可以承认我各方面综合能力不强等，缺点也较多，但是我是一个青年，我有可以提高、可以发展的空间，并且我的能力还是很强的，所以请你们再次考虑一下。”这种压力测试，可以先抑后扬，先批评自己，然后说自己是可以的，最后的