水泥企业化验室合格证评审考核

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1、水泥企业化验室合格证评审考核1.机构设置1.1化验室领导符合化验室由企业厂长（经理）或管理者代表直接领导。化验室有明确的质量管理职责和权限，并在企业有关文件及化验室质量管理手册中予以规定。管理者代表有任命文件（或授权书）。本条是为了强化企业的最高管理者对化验室的领导作用，体现厂长(经理)是本企业产品质量的第一责任者的要求，确保水泥产品的质量。化验室应由厂长(经理)或厂长任命的管理者代表直接领导，化验室主任对产品质量具体负责。当厂长指定管理者代表领导化验室时，管理者代表应有正式的任命文件或授权书。基本符合化

2、验室由企业厂长（经理）或管理者代表直接领导，化验室有基本明确的职责范围和权限。管理者代表无任命文件（或授权书）。不符合化验室职责范围或权限没有明确。1.2机构设置符合化验室内机构设置符合评审内容的要求。化学分析、物理检验、质量控制和质量管理功能齐全，分工明确。常见的化验室机构设置有分析组、物理组、控制组等。基本符合化验室内机构设置基本合理。化学分析、物理检验、质量控制和质量管理功能基本齐全，但分工不够明确。不符合化验室内机构设置不合理。化学分析、物理检验、质量控制和质量管理功能不齐全。1.3机构设置框图符

3、合在化验室质量管理手册中，绘有化验室机构设置框图，各机构相互关系明确，完全符合评审内容要求。化验室机构设置框图中应体现化验室由企业厂长（经理）或管理者代表直接领导。要求化验室在化验室的质量管理手册中，给出化验室的机构设置框图。在框图中表明:   a.化验室与企业的领导关系;       b.化验室内所设各机构的名称、负责人姓名及人数;       c.化验室内各机构与有关部门及各机构之间的相互关系。基本符合机构设置框图基本符合评审内容要求，但不够完整。各机构间相互关系不够明确。不符合在化验室质量管理手册中

4、，没有绘出化验室机构设置框图；或框图不完善。各机构间相互关系不明确。2.人员2.1人员配备符合化验室内各类专业人员配备和检验人员数量符合评审要求。室主任有任命文件。室主任、检验人员、质量统计员经专业部门培训。（1）根据化验室的职责和权限，化验室应配备各类专业人员和工人，包括室主任、工艺、质量调度、质量统计、化学分析、物性检验等专业人员和工人。室主任的任免要有正式文件。   (2)为了满足检验工作的需要，化验室检验人员的数量，企业可以根据实际情况决定，但原则上不低于企业全部生产职工的4%，最少不低于12人。

5、但下列两种情况例外:       a.水泥熟料生产企业、水泥粉磨站、钢渣水泥厂，可根据需要配备专职或兼职人员；       b.日产2000吨以上(包括2000吨)的新型干法预分解水泥生产企业，检验人员的数量，企业可根据本企业生产工艺状况和检验设备自动化程度，参照本评审考核办法，自行决定。   （具体配备标准应以是否满足工作需要来衡量，即评审考核标准中规定的工作必须到位,否则不能安排兼职。）化验室主任:经过专门培训考核合格，取得省级发给的上岗证.质量统计员:经过专门培训考核合格，取得省级发给的上岗证。检验

6、人员:经过专门培训考核合格，取得省级发给的上岗操作证。基本符合专业人员配备基本齐全（缺统计人员）。检验人员数量达到评审内容最低要求，基本满足检验工作需要。室主任有任命文件。不符合专业人员配备不齐全（缺主任或工艺管理、质量调度中任一类人员）。或检验人员数量达不到最低要求。或化验室主任无任命文件。2.2*人员素质符合各类人员素质符合评审内容要求；全部检验人员都有符合规定要求的上岗操作证。为了保证各项质量工作的有效性和质量要求，化验室应具有合格的人员。（1）化验室主任       a.具有工程师或工程师以上技术

7、职称，或多年从事化验室工作，熟悉水泥生产工艺。这里所指的多年，要求不少于3年；       b.熟悉与本企业有关的各项标准和质量法规；       c.有一定的组织能力、能坚持原则。 (2)工艺技术人员       a.具有初级或初级以上技术职称；经过专门训练，掌握水泥生产理论和检验技术；       b.熟知有关标准和规章制度；       c.能坚持原则，工作认真负责。   (3)质量调度人员       a.具有高中(或相当于高中)以上文化水平；基本掌握水泥生产知识和生产技术；       b.熟悉

8、本企业生产工艺流程及质量控制点、控制项目和指标；       c.能及时采取措施处理生产过程中有关质量问题。(4)质量统计员       a.具有高中(或相当于高中)以上文化水平;       b.熟悉统计法、数理统计方法及水泥企业质量统计等计算方法；       c.实事求是，坚持原则。(5)检验人员       a.具有高中(或相当于高中)以上文化水平；       b.熟悉本岗位的操作规程、控制项目、指标范围及控制方法；