装修公司各部门工作岗位职责

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1、潍坊晟仕铭洋装饰工程有限公司公司各部门岗位职责一、总经理工作职责总经理是公司工作和生活的表率,为规范公司各部门的工作,首先应当从规范总经理的工作职能开始。公司要想在市场上取得长远的发展,创造成为在地方具备影响力的品牌形象,我们必须对公司进行规范管理,而这一切,都要从总经理带头做起。因此,我们制订总经理工作职责规范,全体员工都有对总经理工作监督的权力。Ø严格遵守国家法令法规,遵守公司各种规定,并忠实执行。Ø组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。Ø组织实施讨论通过的新项目。Ø组织指挥公司日常经

2、营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。Ø决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。Ø根据现代企业制度要求,引入竞争机制和激励机制,组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度,充分调动员工积极性,制定各部门的目标任务、规范要求。Ø根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。statusintheCenter,eveningrushhourcongestionisparticu

3、larlyacute,sectionsoftheroadnetworkinthevastmajorityoftheoldcitywerefull,andverylowlevelofservice,trafficcongestionseriously.TaiNanStreet-little-saltcityatNorthStreet,NorthStreet,road-minjiangRiverBridge-Zhongshan,Renminroad,WuRoad,street15潍坊晟仕铭洋装饰工程有限公司Ø决定对

4、成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。Ø审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。Ø主持公司周例会及其他重大会议,按照市场经济规律,科学决策、把握经营方向,大胆开拓经营服务市场,使公司不断发展壮大。Ø搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。Ø坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。Ø加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社

5、会形象。Ø加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。Ø主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;Ø研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;Ø负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;Ø组织召开高级管理人员工作例会和员工大会;二、市场部工作职责Ø遵守公司的各项规章制度,维护公司利益。statusintheCenter,eveningrushhourcongestionisparticularlyacu

6、te,sectionsoftheroadnetworkinthevastmajorityoftheoldcitywerefull,andverylowlevelofservice,trafficcongestionseriously.TaiNanStreet-little-saltcityatNorthStreet,NorthStreet,road-minjiangRiverBridge-Zhongshan,Renminroad,WuRoad,street15潍坊晟仕铭洋装饰工程有限公司Ø建立健全部门管理制度,

7、自觉执行。Ø制定年度工作计划,不断修正,具体实施。Ø调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场分析报告。Ø选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。Ø密切合作,为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。Ø详细了解竞争对手在市场的销售情况及其采取的措施,作出市场分析,提出相应对策,交给相关部门。Ø热情接待客户,提供良好服务。Ø妥善保管内部资料、作好安全保护工作。Ø在人事部门协助下,制定内部人员培训计划,重点负责实施。(一)市场部经理岗位职责Ø在总经理领导下,全面负责

8、市场部的各项工作,并承担责任。Ø建立健全内部规章制度,并监督执行。Ø根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。对本部门的任务指标完成情况负责。Ø组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。statusintheCenter,eveningrushhourcongestionisparticularlyacute,secti

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