中国运动用品行业的产业组织分析

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1、中国运动品行业的产业组织分析一、国内运动品行业现状。20世纪80年代中期以来,运动产业迅速发展。它与旅游业、娱乐业一道,被视为21世纪成长最为迅速的三大经济增长点。以美国为例,其运动产业的市值从1987年502亿美元,到1999年迅速增长到2130亿美元,成为美国举足轻重的产业之一。今天,运动产业的浪潮正席卷全球,已渗透到人们的日常生活中,被经济学家和社会学家誉为“永远的朝阳产业”和“21世纪世界四大产业之一”。运动产业正成为人们普遍谈论并实践的话题,成为全社会新的消费和投资热点。如果说运动产业在国外的波涛汹涌声离我们远了一点,那么,北京

2、申奥成功、中国足球出线及中国加入WTO国际社会所表现出来的激情,则足以让我们感受到运动产业在中国拍岸的阵阵涛声。环顾运动品市场,割据之势明显,各品牌间的格局也日渐清晰。在向市场经济转轨的过程中，中国的企业逐步学会了市场和营销的观念，学会了从顾客的角度看待产品。尽管品牌时代的来临是中国市场发展过程中取得重要成绩的明证，但是Nike，Adidas等国际运动品牌霸占多数市场份额的现状无疑给本土品牌的生存带来压力。国际运动装大牌已经走过了漫长的资本积累过程，资本的雄厚程度是国内品牌无法比拟的，无论是广告投入，还是产品开发的投人，都让国内运动品牌望

3、尘莫及。在大众体育用品的高端市场，Nike，Adidas一个称霸篮球领域，一个瞄准足球市场，地位已经是固若金汤。国际大的体育运动赛事，基本上都被这两家垄断，虽然也有其它一些国外的中档运动品牌参与，但在职业竟技的领域，耐克和阿迪达斯两家绝对是勿庸置疑的“霸主”。而国产品牌李宁凭借在二、三级市场的有利地位，才在整个体育市场份额排名中获得与国际品牌一争天下的权力。其它国产品牌仰仗整个运动装市场的上升态势而盈利，尤其是在二、三级体育用品市场中一争高下，却无力从高端国际品牌的杯中分羹。中外品牌在运动品市场针尖对麦芒,竞争也日趋白热化。一方面,众多国

4、外厂商纷纷涌入国内,耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际大牌抢滩中国;另一方面,李宁、康威、安踏、双星等本土体育品牌强势崛起,运动品市场的竞争愈演愈烈。目前国内市场上,国内运动品市场规模大、利润丰厚,国外运动品牌市场竞争优势明显,国产运动品牌整体实力还显单薄。据有关部门调查统计,现在市场上最受欢迎的10个运动品牌依次为:耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、纽巴伦、美津浓、彪马、Prince、Wil-son、李宁。从这个调查结果来看,只有李宁这个国产运动品牌挤进了前10名,而且仅排在第10位。国外品牌之所以能够备受欢迎,是因为他们的品质优异,设计

5、新颖。相比之下,国产运动品牌仍存在不少问题。品牌管理专家王君玉先生认为:“国内运动品牌在产品定位和宣传推广上与国外知名品牌之间存在很大的差距。国外企业在开发产品过程中，将其赋予一定的内涵，开发出来的产品往往出乎人们意料，靠产品本身的科技性和功能性来引导消费。因此与其说国外企业在卖产品，倒不如说在卖品牌、卖内涵。作为体育品牌，产品是有形的，企业只有找出具体的着眼点，找出一个突破口，就像耐克找到了“篮球”，阿迪达斯找到“足球，那样。在广告运作中，还要充分运用创意策略将品牌与最激动人心的赛事和体育明星的出色表现联系起来。例如耐克的“飞人乔丹”广

6、告，乔丹玩篮球的广告，让人感觉他身上凝聚了活力，高超的球技和拍摄的角度，无不流露出令人振奋的体育精神。这也使耐克很快成为了篮球类商品的领导品牌，在全球声名大饭。”对于国际品牌来说，有高科技、高设计含盘的产品支持，准确的产品定位，大规模的广告投入起到画龙点睛的作用。而国内品牌不像国际大牌那样有生产和设计方面的雄厚实力，往往陷人盲目投资广告宣传、聘请代言人的成本泥沼中。我们从行业现状分析发现，国内运动品企业面临的形势非常严峻。中国企业只有关注产品品质，强化品牌内核才能在割喉式的激烈竞争中生存并壮大。一、产业结构。我国运动品行业的结构特征主要包

7、括：买者需求和产品特性；运动品的市场份额、竞争厂商的数目和它们的相对规模（集中度）；规模经济；新进入者的进入壁垒。（一）买者需求和产品特性运动产品一为满足专业运动、二为满足生活运动的需求。其中，运动用品主要是从功能性、专业性方面进行突破。而运动品牌要增加高附加值，与休闲类品牌真正的拉大差别，只有靠专业化和技术型强的高端产品才具有更强的市场竟争力，这就促使国内体育用品竟争愈来愈向技术和专业化靠拢。我国的民族品牌相较于那些国外的知名品牌而言无疑是处于劣势地位的。首先是设计能力与科技含量拼不过国外的品牌.其次是耐磨性、耐折性以及舒适度等主要性能

8、指标上与外国品牌存在一定差距;再次就是营销手段过分单一、细分市场也不够明确。赛琪体育用品有限公司总经理蔡建雷说：“明确运动专业化、运动系列化路线，接下去会更注重科技产品的打造和新技术的提升。”