人力资源管理毕业论文(mba)

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1、题目：**公司人力资源建设研究StudyontheHumanResourceManagementSystemConstructingofGuangxiXinyiIndustryLimitedCorporation姓名：Name学号：StudentNo.课程：Faculty指导导师：Supervisor日期：Date**公司摘要摘要进入二十一世纪以来，随着我国改革的进一步深入，汽车行业逐步走向市场，使企业面对一个全新的竞争形势和经营形势，在此形势下，**公司（以下简称**公司）出现冗员、专业人才短缺、人才质量低、人才新老交

2、替断层等问题，人力资源管理水平滞后、竞争能力不足，与公司发展目标之间的矛盾日益显现，因此，探索一套适合**公司的人力资源管理制度是很有现实意义的。本文把实证分析法、比较分析法和逻辑推理法相结合，通过个别访谈、问卷调查、阅读法规文件、查询数据，从**公司的外部环境、变革的动力、阻力方面对**公司在人力资源管理中存在的问题进行了分析。接着运用人力资源管理和变革管理的基本理论，结合**公司现实的生产组织管理条件和特点，提出**公司人力资源管理变革的对策：本论文共分为五章：第一章为绪论。主要阐述选题背景、研究问题的提出和研究本课

3、题的目的以及意义，同时阐述了研究的主要方法和手段、研究的思路及论文的构架。第二章为理论基础及文献综述。主要阐述了与本课题研究相关基础理论和本课题目前的研究现状。第三章对**公司人力资源管理现状分析。在对公司概况和人力资源结构进行分析的基础上，分析了公司人力资源管理存在的主要问题。II**公司摘要第四章探讨**公司人力资源管理制度建设的内容。包括从制定人力资源管理规划、改进员工招聘和使用管理工作、改进员工绩效管理工作、改进员工培训管理工作、改进劳动关系管理工作等方面。第五章探讨**公司人力资源管理制度建设实施的对策。分析了

4、公司人力资源管理制度建设遇到的阻力，以及相应的实施对策。关键词：**公司人力资源管理制度II**公司目錄目录摘要Ⅰ-Ⅳ第一章緒論11.1研究背景..................................................................11.2研究的問題、目的及意義....................................................21.3研究方法與路綫...............................................

5、.............3第二章理論基礎及文獻綜述...42.1人力資源管理的概念42.2人力資源管理的特點52.3典型的人力資源管理模式62.4未來人力資源管理發展趨勢122.5人力資源開發與規劃132.6人力資源管理的原則152.7國內外研究現狀17第三章**公司人力資源管理现状分析203.1公司簡介203.2**公司人力資源現狀223.3企业人力资源制度分析253.4人力资源方面存在的主要问题27第四章**公司人力資源管理制度建设内容324.1制定人力資源管理規劃324.2改進員工招聘和使用管理工作334.3改進

6、員工績效管理工作354.4改進員工培訓管理工作364.5改進勞動關係管理工作384.6建立合理的激励机制40第五章**公司人力資源管理实施对策435.1阻力分析435.2人力资源管理实施对策45結論49附录51參考文獻53致謝57个人简历65**公司第一章緒論第一章绪论1.1研究背景人类进入二十一世纪以来，知识经济的崛起、信息网络化、全球经济一体化不断加速，引发社会政治、经济等全方位的大变革，使企业面对一个全新的竞争形势和经营形势，这就要求企业必须进行变革，才能跟上时代的步伐。无论是危机企业或是发展的企业，都面临变革的挑

7、战。企业人力资源战略是企业总体发展战略的重要组成部分，它是为企业发展的战略目标服务的。企业发展战略目标的实现，是具有企业自身特色的人力资源管理战略和制度体系有效运行的必然结果。在市场经济条件下，企业要生存、发展、参与市场竞争，幷在竞争中脱颖而出，就必须从企业的实际出发，幷根据企业外部环境和内在条件的变化，不断地创新与变革，适时地制定能为企业总体发展战略目标服务的人力资源管理制度。**公司（以下称**公司）是一家多位股东合股的有限公司（以下简称集团公司）控股的地方私营公司。近年来，在集团公司的直接指导和管理下，**公司的人

8、力资源管理工作有了长足的进步。但由于历史的原因，公司的冗员、专业人才短缺、人才质量低、人才新老交替断层等问题仍然十分突出。在竞争日趋激烈的市场经济形势下，**公司3**公司第一章緒論人员整体素质偏低、竞争能力不足，与公司发展目标之间的矛盾日益显现。因此，对公司的人力资源管理制度进行改革和完善是一项势在必行的工作。如何