团队责任感与执行力

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1、《打造超级责任心和执行力的团队》闫治民课程特色1、闫老师系统学习过NLP、教练技术、九型人格、美国萨提娅、重塑心灵等经典课程2、本课程包含了目前国内最流行也是最昂贵的课程----重朔心灵、NLP、教练技术中的大量原版内容,通过内层次地挖潜学员个人潜能，仅从这方面讲，本课程就是一个绝对超值的课程。3、闫老师为国内著名的激情演讲式体验型培训师，本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃。4、本课程不同于“课堂激动，出去没用”的传统成功学课程，而是让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感

2、悟生活，感悟成功，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能。5、本课程不仅是教给学员知识，而是“知识---改变----成长”的过程，使学员塑造全新自我，实现卓越成功。6、这是一个可能改变学员一生的课程，也可能是学员一生中最重要的一个课程，也可能是学员一生中最感恩的一个课程。7、让学员对企业的认同度和忠诚度达到一个极限高度，并能持久地保持这种状态，全面提升团队执行力。课程对象：企业各级员工学员人数：100人以内培训时间二天，每天6小时课程大纲学员课前定向1、本次培训与以往的培训有什么样的区别？2、什么是体验式学习？3、导师与学员

3、在这次培训中的关系和角色定位。4、这次培训的目的是提升团队执行力和绩效第一章使命与责任---员工的职业化素养与企业发展互动讨论：企业的“企”字如何理解一、员工的职业化素养与团队执行力1.什么是职业化Ø普通人与职业人的素质比较Ø职业化的三个基本点2、员工四种类型Ø有意愿有能力Ø有意愿无能力Ø无意愿有能力Ø无意愿无能力讨论：哪类员工是职业化的？二、职业化员工内容1.职业观念2.职业定位3.职业心态4.职业品德5.职业精神6.职业素养7.职业技能三、职业化员工的职业表现1.对工作敬业2.对团队忠诚3.对领导服从4.对他人欣赏5.对

4、自己自信6.对社会奉献三、明白自己的责任与使命1.人生的成功最重要的素质是什么？2.不是能力而是责任！体验式训练项目：出手指游戏训练目的：锻炼学员的积极、主动、热情的意识和心态四、职业化员工应具备的职业观念1.您在为谁而工作？2.认真工作是真正的聪明3.心中常存责任感4.讨论：是“天下兴亡，匹夫有责”还是“天下兴亡，我的责任”？五、树立正确的职业定位1.打工仔（妹）？2.推销员？3.为公司创造利润、为顾客创造价值、为自己创造成功的绅士靓妹！六、职业生涯的四个阶段1.学徒2.专家3.教练4.导师第二章团队执行力----打造企业

5、核心竞争力的最核心力量一、关于团队执行不力的思考1.团队执行为何不力？2.为什么团队执行力决定企业成败3.中国人性与执行力特点案例：唐僧团队执行力二、什么才是真正的团队执行力1、什么是团队2、从罗文把信送给加西亚看什么是执行力3、决定执行力三个关键Ø意愿Ø能力Ø策略案例：孙武练兵故事的启示案例：毛泽东与蒋介石团队成败分析第三章团队执行力和团队精神提升训练一、打造团队执行力的四大法则1.道2.法3.器4.数案例：小孩与渔夫二、决定团队执行力的十大要素1.缺一不可2.目标一致3.相互信任4.步调一致5.合作共赢6.有效沟通7.负

6、起责任8.挑战自我9.创新无限体验式训练：风中劲草三、执行力提升提升实效策略1、团队管理者三个角色定位Ø领导是船长案例：这是你的船Ø做好朋友案例：韦尔奇一段话给我们的启示Ø当好教练案例：某体校篮球教练的尴尬事2、建立团队文化讨论：团队成员缺乏忠诚度的根源在哪里案例：海尔患绝症员工最后的心愿的启示3、团队目标与绩效管理案例：绩效考核不等于绩效管理现场演练：高效营销目标管理的CSMART系统4、团队沟通机制建立案例：如此沟通5、团队激励机制建立情景模拟：掌握赞美艺术情景模拟：掌握批评艺术四、打造卓越的团队凝聚力和团队精神（1）、

7、激情无限，超强自信讨论：狼为何总是充满无限激情，超强自信？Ø视频：鹰的重生—感悟自我的原本（2）强者心态，主动竞争Ø体验式训练：抢椅子（3）调适心态，适应变化Ø图片资料：白纸微瑕、笑脸Ø故事：将军与勤务兵；（4）相互信任，亲如兄弟Ø体验式训练：信任与不信任Ø故事：美女与小偷（5）永不言败，绝境求生Ø游戏：九点连线，寻找可能性Ø故事：爱迪生的成功（6）授狼以渔，专业专精Ø视频：叠衣服Ø故事：小孩要鱼杆（7）关注结果，重视过程Ø情景模拟：买火车票Ø看图说话：挖井（8）团队合作，万众一心Ø体验式训练：红黑游戏（7）担当责任，勇于付

8、出Ø体验式训练：领袖风采Ø故事：老鼠偷油Ø讨论：天下兴亡匹夫有责？第四章培养我们的感恩之心一、谁是你生命之中最值得感恩的人？二、感恩亲人三、感恩朋友四、感恩同事五、感恩企业六、感恩自己教练技术项目：爱心大转盘项目目的：锻练学员的积极、主动、热情的意识和心态小组分享：1、为什么两次你都没有被