汝南县人社局机关文化建设的做法与成效

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1、汝南县人社局机关文化建设的做法与成效汝南县人社局机关文化建设的做法与成效汝南县人社局机关文化建设的做法与成效汝南县人社局机关文化建设的做法与成效㈦A0tASIB::A01人事纵横.调查思考汝南县人社局机关文化建做法与成效文化是一种影响和力量.是一种信念和方向.是一种凝聚了的灵魂和血脉人力资源和社会保障事业与文化的关联密不可分.如何以先进的文化引领人社机关文化建设.促进人社事业又好又快发展?两年多来.河南省汝南县人社局有计划,有步骤地开展了”加强人社文化建设,提升人社良好形象”的活动,树清风,扬正气,激活力,着力锤炼“务实创新,团结奋进”的人社精神,为人社工作提供了强有力的思想保

2、证,精神动力和精神支撑,实现了管理创新.推动了工作开展.收到了良好效果一,汝南县人社局的主要做法1.领导重视.组织到位.机关文化是机关建设的灵魂.是部门精神文明建设的重要部分为切实加强对机关文化建设的领导.汝南县人社局成立了由党组书记,局长任组长.班子成员任副组长.办公室,人事股,财务股等相关股室负责人为成员的机关文化建设工作领导小组.下设6个文体活动专业小组.小组长由班子成员担任全系统形成了”一把手”负总责,分管领导具体抓,各专业小组各负其责,层次分明,职责明确的人社文化建设组织体系各活动小组年初都制定有口朱晓吾张赛巧活动计划.都安排有专项活动经费.添置了活动设备和器材.各小

3、组自由组织.在不影响工作的情况下.利用业余时间开展活动,做到以活动促工作,以工作带活动.全局上下坚持每周一次集中活动,每月一次大型活动.把工作人员真正从酒桌,牌桌拉到书桌和赛场上来.把工作人员的思想认识和行为规范引入到文化建设的活动中来.通过形成共识.全员参与.达到”人人从中受熏陶,个个觉悟有提高”的目的2.深化认识.科学定位.为了充分展示人社部门新形象.激发人社部门新活力.体现人社部门新风貌.提升人社部门新品位.汝南县人社局坚持以营造浓厚的文化氛围为关键点,抓重点,出亮点,着力打造精品文化工程一是培育积极向上的价值理念.打造健康有益的精神文化该局坚持把培育机关人员的社会主义核

4、心价值观放在机关文化建设的首位.用社会主义荣辱观引导机关干部.不断提升机关干部的职业道德,家庭美德,社会公德,个人品德的水准,以优良的机关作风带动政风,促进行风,推动整个社会风气的根本好转.二是丰富机关干部文化知识.打造内外兼修的素质文化坚持不断学习,长期学习的意识.既要加强基本理叶?争H畸f叫论和业务知识的学习.又要围绕工作需要,学习新政策,新法规,不断更新知识.将自学和集体学习相结合.认真撰写学习笔记和心得.大力开展学习型机关创建活动.采取聘请有关知名人士集体授课,专题辅导等形式.提高学习效率三是规范机关干部言行举止.打造行为规范的修养文化机关干部的言行不但体现着自身的文化

5、修养.也代表着整个机关的文化形象.因此.该局先后出台《汝南县人社系统干部职工思想道德和社会诚信行为规范》《关于进一步提升人力资源社会保障服务水平的通知》《关于规范工作程序提高工作效率的规定》《人社系统公务礼仪规范》,规范全体机关干部的言行.充分展示人社部门的良好形象四是提升机关干部的能力本领.打造服务大局的职业文化针对机关干部的岗位职责.该局在抓好机关干部岗位培训,业务培训的基础上,教育和引导机关干部牢固树立”自尊,自爱,自律,自强”和”服务,创新,一流”的理念.不断提高自身工作能力和工作本领.使机关干部在岗位上实现自己的理想,价值.五是建立健全各种规章制度.打造强势全新的管理

6、文化该局在广泛征求社会各界意见的基础上.相继出台了”首问负责制”,”限时办结制”,”责任202,人才资源开发27人事纵横?调查思考IDIAOC)~ASIKAO追究制”,”工作目标百分量化考核办法”及公务礼仪规范等.并推行了”无缺位工作法”和工作人员持证上岗,窗IZ:1人员亮证上岗.真正做到用制度管人,用制度约束人.六是激励机关干部解放思想.打造与时俱进的创新文化.创新是机关充满活力,干部创先争优的动力和源泉.该局一方面培育机关干部敢于面对挑战,否定自我,超越自我,追求卓越的创新精神.另一方面建立鼓励创新的机制.为机关干部提供展示创新成果和能力的平台.激发了大家的创新热情七是塑造

7、人社部门的良好形象.打造名副其实的物质文化该局将人社机关核心价值观,工作理念,服务用语,行为规范,警句格言等制成精美的展示牌.悬挂在办公楼走廊的醒目位置.同时还设立了光荣榜,警示栏,箴言栏.让机关干部时刻牢记在心.指导自己的行动.3.创新栽体,注重实效.一是树正气,聚人心.俗话说,邪不压正.在新的形势下.为树立人社部门的正气.该局一是开展思想观念大转变大讨论.引导机关干部牢固树立”三种理念”.即服务理念,创新理念,一流理念.牢记宗旨,务实创新,争创一流.逐步实现管理型向服务型转变.二是畅言路