2011年二级建造师《施工管理》练习（6）

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1、2011年二级建造师《施工管理》练习（6）　　1．某建筑公司为了适应市场环境的变化，需重新设计公司的组织系统，可使用的组织工具包括（　）。　　A．项目结构图　　B．组织结构图　　C．工作任务分工图　　D．管理职能分工表　　E．工作流程图　　2．在矩阵组织系统中，纵向工作部门可以是（　）。　　A．项目经理办公室　　B．采购管理部　　C．各子项目管理部　　D．预算管理部　　E．质量管理部　　3．在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（　）。　　A．合理安排施工顺序　　B．对可能的施工方案进行评价并决策　　C．确定主要施工方法　　D．绘制施工平面图　　E．编制资源需

2、求计划　　4．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（　）。　　A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论　　B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现　　C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制　　D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解　　E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标　　5．A建筑公司承揽了某办公楼工程的土建施工任务，经建设单位同意，A公司将桩基础施工进行分包。在桩基础施工过程中，由于建设单位供应预制桩不及时，使桩基础施工进度延误，分包单位提出索赔。在桩基础施工中，出现质量问题，经检验证明质量严重不合格，必须返工。根据上述情况，项目经理需要（　）

3、。　　A．对桩基础分包进行管理　　B．审查桩基础分包单位的索赔　　C．对分包单位的工期延误处以经济罚款　　D．参与选择桩基础分包单位　　E．与业主签订补充协议　　6．在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。运用动态控制原理进行进度控制的工作过程包括（　）。　　A．将工程进度目标逐层分解　　B．定期比较工程进度的实际值与计划值　　C．收集工程进度实际值　　D．项目目标事前控制　　E．有偏差时采取相应的纠偏措施进行纠偏　　7．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值不应该是（　）。　

4、　A．总进度规划的实际进度　　B．里程碑事件的实际进度　　C．各子系统的实际进度　　D．各分项工作的实际进度　　E．再细化的分项工作的实际进度　　8．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（　）。　　A．有偏差时采取措施进行纠偏　　B．比较工程进度的计划值和实际值　　C．如有必要调整工程进度目标　　D．逐层分解工程进度目标　　E．收集施工进度实际值　　9．某施工项目的下列费用中，属于间接费的是（　）。　　A．工程排污费　　B．企业管理费　　C．施工机械使用费　　D．危险作业意外伤害保险　　E．临时设施费　　1

5、0．建设工程监理代表建设单位主要监督工程承包单位的（　）等。　　A．组织协调　　B．施工质量　　C．建设工期　　D．施工方案　　E．建设资金使用　　11．在工程施工准备阶段，监理公司建设监理工作的主要任务有（　）。　　A．监督施工单位严格执行合同　　B．参与设计单位向施工单位的交底　　C．审查施工单位选择的分包单位的资质　　D．检查和评价施工单位的工程自检工作　　E．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料　　12．在工程项目的主体施工阶段，出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则这些情形可能是施工单位的施工不

6、符合下列选项中的（　）。　　A．工程设计要求　　B．监理规划　　C．施工技术标准　　D．合同约定　　E．监理实施细则　　13．根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是（　）的施工质量。　　A．关键工种　　B．关键岗位　　C．关键部位　　D．关键线路　　E．关键工序　　14.施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（　）。　　A．加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使成本增加　　B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标　　C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证　　D．认

7、真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支　　E．结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本　　15．下面关于施工安全管理计划的说法中，不正确的是（　）。　　A．施工安全管理计划应在项目开工后编制　　B．施工安全管理计划须经技术负责人批准后方可实施　　C．专业性强的项目应编制专项安全施工措施　　D．结构复杂的项目须制定单独的安全施工措施　　E．分包项目安全计划不纳入总包项目安全计划