物流项目商业计划书.doc

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1、04.20首届“通创杯”浙江省高校英国皇家物流设计大赛物流项目商业计划书目录1项目背景简要分析11.1地理位置11.2存在的问题12.项目方案介绍22.1物流体系构建的目标22.2物流体系构建的思路22.3物流体系构建的技术支持53项目方案具体实施73.1构建物流信息服务系统73.2构建车辆监控调度系统103.3构建配送中心163.4构建交易管理中心183.5构建物流信贷管理中心183.6构建物流综合管理中心214.项目风险预测与规避214.1风险识别214.2风险规避225主要参考文献232424杭州电子科技大学04.20首届“通创杯”浙江省高校英国皇家物流设计大赛1项目背

2、景简要分析1.1地理位置由案例介绍中可得，F五金市场是A市最大的五金机电、建材类批发市场。位于政府新规划的外商投资开发区，处于A市的西郊，是该市规划专业市场群的核心市场之一。周边有建材陶瓷市场、金属材料市场和机床市场等4个大型市场。于2004年政府规划以来，市场发展良好，现占地面积526亩，建筑面积40万平方米，共有商铺3000余间，入驻经营户超过2000家。F五金市场是A市重要的交易市场，每日进出交易频繁，然而，由于该市场缺乏配套物流系统导致了该市场的发展产生了瓶颈，不仅造成该市场物流成本过高、效率低下、出现飞货现象，也使入驻经营户产生不满，市场秩序发生混乱，甚至是影响到了

3、邻近市市场城市主干道的交通运输，引发交通安全事故，造成人身安全问题，同时也影响了该市场本身价值的增长。物流系统的整改实施关系到了该市场的生死存亡问题。1.2存在的问题F五金市场的物流体系存在着许多的问题，案例中将其存在的问题归纳为7条：（1）市场车辆无序停放，影响市场环境（2）配送车辆缺乏统一管理，经常会有飞货现象发生（3）车型规划不合理，有时大车不能装满，而小车却由于货物过多装载不下（4）批发产品必须经过市场两次短驳往下属区县发送，没有统一的发运中心，运费增加（5）接卸货作业野蛮操作，造成一定的货损（6）没有统一规划停车位和行车路线，给市场内人员造成一定的人身安全危险（7）

4、运输价格混乱，运输配送价格波动性较大我小组对上述七个问题进行了归类提炼：一是该市场物流系统中没有对车辆进行正规管理和统一调度管理，二是没有正规的物流人员和管理制约制度，三是市场信息不对称，四是缺少专业的物流配送中心。案例中从货运配载功能需求、车辆入园需求、市场经营户配套物流需求、高端仓储需求、市场经营户物流金融需求5个方面对市场的物流系统需求进行可分析，在这5个方面市场对物流系统存在着不同层次的需求，具体可详见案例。2424杭州电子科技大学04.20首届“通创杯”浙江省高校英国皇家物流设计大赛2.项目方案介绍2.1物流体系构建的目标从上述背景分析，F五金市场的物流体系存在着很

5、多问题，诸如市场信息不对称，管理体制不完善，零散车辆缺乏管理等。现代物流市场的培育、规范和完善，需要市场主体、客体、载体和中介组织的共同努力。本物流体系的构建从三个方向来考虑解决上述存在的问题。物流体系的构建要满足如下三个方面的内容。（1）信息争取做到市场信息对称。为运输需求方和物流提供方提供一个信息获取和互换的平台。信息的获取方面：对外，信息可分为：货源信息，车源信息，仓储信息，运输路线，会员信息，企业信息，车位停泊信息等。物流体系要提供信息发布平台满足上述信息的获取、发布和交流；对内，物流体系要满足自身为规范化管理所需的获得信息。该信息可分为：运送物品信息，车辆认证信息，

6、运输监控信息，会员认证信息，交易信息，事故处理信息，货损信息，合约信息等。（2）服务争取做到物流服务到位，依循“5R”原则，TheRIGHTproduct;intheRIGHTquantity;intheRIGHTcondition;attheRIGHTplace;attheRIGHTtime。具体业务可包括：为经营者提供货物运输、货物仓储、零担仓储、零担货运等，为车辆提供货源、车位停泊、运输路线等，以及为经营者提供代开发票、代收货款、货物抵押信贷等。（3）制度建立一套规范化的管理制度和约束机制。做到权责明确，赏罚分明。能到很好对零散车辆进行有效的制度制约，对于人员行为真正有

7、效于行。2.2物流体系构建的思路现有信息技术相当的发达，如果能够利用信息技术实时掌握货物、人员、车辆的及时信息，能够实时获得在运货物在整个物流过程中的各种位置环境信息，使整条物流线路能够高度透明化和可视化就能够对整条物流线路进行控制和协调，并且制定相关的规则和制度对人员进行约束，以便及时处理各种异常紧急情况、获取事故处理依据和及时进行交易结果。若实施得当就能够使市场运作高效、便捷、低成本，减少进而杜绝现有案例中所存在的问题。本物流体系构建是建立在信息技术之上，利用信息技术对市场中现有零散的物流、商流、信