节能科技生产基地立体停车库楼施工组织设计

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1、XX节能科技生产基地立体停车库楼施工组织设计河南中德建筑工程有限公司2014年1月15日审批页审批：审核：编制：第一章工程概况1.工程概况：XX节能科技生产基地，立体停车库楼项目，位于郑州市文治路与鼎尚街交叉口。该工程为框架结构，建筑高度22.8米，地上六层，地下一层。建筑物长63.2米，宽27.0米，室内外高差0.30米，建筑总面积8936.6㎡，建筑基底面积1209.6㎡。总停车数357辆，其中地上314辆，地下43辆。建筑结构为二类，合理使用年限五十年。抗震设防列度七度。地下耐火等级为一级。地上耐火等级为二级。屋面防水等级为Ⅱ级。非承重的外围墙和框架内墙采用200

2、MM厚MU7.5加气砼砌块。外装饰为浅咖啡色仿石涂料。门窗均为90系列中空玻璃单框塑钢门窗，玻璃厚度为5+9+5本工程地基为天然黄河冲积缓倾平原地基，持力层为第三层粉土。基础形式为天然地基，独立基础上+防水筏板。地下水位多年变幅在1.0米-2.0米。历史最高水位为现地表一下0.5米，地下水对砼结构微腐蚀性，对砼中的钢筋有弱腐蚀性。地下室防水等级为二级，抗渗等级采用P6，基础和地下室砼等级为C35独立基础上筏板厚度为300MM,地下室低标高为-4.100米。2．工程特点本工程位于郑州市地理位置显要，面临交通要道，施工场地狭窄，属于大框架结构，层高比较高，工期紧，施工较困难

3、。第二章工程项目目标及实施第一节工程质量目标及实施该工程列入我公司的重点工程和创优项目，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准，并争创郑州市优质结构。第二节工期目标及实施我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下依照GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范，高效快捷的施工。(具体安排详见施工进度计划表)第三节安全生产目标及实施1．安全生产目标：依照JGJ59—2011建筑施工安全检查标准，杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控

4、制在1.0‰以下。2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。3．建立以余培月项目经理为首的安全生产责任制，设置专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。第四节文明施工目标我公司将严格按照环境

5、认证体系ISO14000的标准要求，优化施工现场及周边环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，争创“郑州市安全文明工地”。第三章施工部署第一节总体部署根据威明达节能科技有限公司要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大，层高较高的特点，配备劳动力人数高峰期约150人左右。配备QTZ5008塔吊一台，施工外用电梯一部。在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。第二节劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位

6、、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程面积较大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动力实行动态管理。第三节物资设备供应管理物资采购依据合同所规定的总承包采购范围，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。⑴、自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划，由材料员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供

7、应商交建设单位、监理单位审核，确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。⑵、建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。第四节施工组织部署(1).项目经理部组织以土建结构为主，给排水、强电、电梯设备安装等工程配合施工，协调建设