论述对物流体系搭建有自己的想法.doc

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1、中国的物流体系才刚刚起步，最近这几年物流的概念才刚刚在学界和企业界开始出现。中国的物流体系很不完善。比如，在美国的GDP中物流只占15%左右，而在中国，物流的费用占到了GDP的20%左右。实际上，大量产品的物流时间远远大于产品的生产时间。节约了物流时间，就是在加快资金的流动速度。进而创造财富。同时，中国在2005年GDP中有一半是以库存形式存在的。如果物流能做得比较好，库存就可以迅速降低，进一步创造财富写论文？兄弟？可以扩展扩展当代中国物流市场弊端浅析中国物流业的黄金时代已经到来，中国经济有望继续保持高增长、低通胀的稳定较快发展格局，中国物流市场

2、也迎来了全面开放的新时代。近年来，中国物流业迅猛发展，但是目前尚存在以下几种弊端：乱、杂、差。乱：在国内市场并没有足够完善的法律制度对其进行有利的制约，使得出现问题后没有合理的解决方法，也没有相应的负责部门，从而导致了市场上反复出现的“骗货”、“炒货”等现象，严重影响了市场的正常运营。杂：在国内市场并没有一个成型的对物流管理的成功模式。现如今的大型物流企业做生产物流（供应链）、做整车运输不过是套用国外已有的管理模式。至于国内的零担市场更没有任何管理模式可言，所应用的经营方式不过是根据各公司领导人的经验与市场的变化结合的产物，根本算不上是物流管理。

3、同样道理，所谓的物流公司也算不上是严格意义上的物流公司，只不过是单一的运输与仓储公司。一个人、一个电话、一个店面就是一个专线、一家公司。差：因为有前两个条件（乱、杂）的存在，所以从服务的质量上来讲，几乎也就没有什么服务可言。显然，在一个物流越来越重要的时代里，一切都将被改变，大浪淘金，沙子将被滤出。在国家法律逐步健全的情况下，一种适应中国市场的物流管理模式正在孕育。真正的物流企业应该先对这个杂乱的市场进行整合。大鱼吃小鱼，优胜劣汰的自然法则也同样适用在物流这个商业的战场中。想要进行统一管理，对成本进行控制，去迎接一个不断变化的市场需求。因为一人一

4、条专线做不到对市场的控制，也没有足够高的职业道德。不是自己专线的货物也接，然后转给其他专线出货的“炒货”现象。一人一条专线看似是将复杂的事做的细化了，其实质上是把简单的事情做复杂了。一个人、一个专线、一辆车、一个省市是做不了物流的。一个真正的物流公司一定要是一个能够辐射周边省市的能力，不然无法应对市场的不断需求，迟早是要出局的。今后，物流市场的竞争将更加激烈，资源整合的步伐将加快，物流市场的游戏规则将将更加明确。只有等市场整合完毕以后才能谈上“物流管理”随着电子商务的蓬勃发展，第三方物流正在引起我国物流业界和理论界人士的重视和关注。完善的第三方物

5、流企业能够提供货主的全部环节的物流服务，包括仓库存货代理、运输代理、通关代理等业务。第三方物流业可以帮助企业提高劳动生产率、降低成本，并增加灵活性。因此，第三方物流被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”。有迹象表明，公司对第三方物流服务商的利用频率越来越高，范围也将越来越广。一、第三方物流概述（一）第三方物流的内涵第三方物流(简称3PL或TPL)是指生产经营企业为集中精力搞好企业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式转给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流动作与管理方

6、式。因此，第三方物流又叫合同制物流。“第三方”是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。（二）第三方物流的作用1、第三方物流可以帮助企业降低成本第三方物流公司可以使企业不再保有仓库、车辆等物流设施，对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业，从而减少了运营物流的成本；还可以减少直接从事物流的人员，从而削减工资支出；可以降低存货水平，削减存储成本；通过第三方物流企业配送渠道，可大大提高运输效率，减少运输费用等。因此，使用第三方物流可以帮助企业降低成本。2、第三方物流可以提高企业的服务水平和质量服务水平和质量是企业能否成功的关键。第三方物流企

7、业的信息网络能加快对顾客订货的反应能力，加快定单处理，缩短从订货到交货的时间，提高顾客的满意度；产品的售后服务，送货上门，退货处理，废品回收等也可以由第三方物流企业完成，保证企业为顾客提供稳定、可靠的高水平服务。3、第三方物流可以帮助企业降低风险如果企业自营物流，要面临投资的风险和存货的风险。如果企业使用第三方物流，那么企业就将投资风险转嫁给了物流公司，从而可以规避投资风险。另一方面，为了及时对顾客订货做出反应，防止缺货和快速交货，企业必须提高库存量。存货不仅占用了企业大量资金，还有贬值的风险。第三方物流企业的专业化配送加快了存货的流动速度，减少

8、了企业的库存量，从而减少企业的库存风险。4、第三方物流可以提高企业竞争力随着外部市场环境的变化，企业的生产经营活动已变得越来越复杂。企业