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时间:2018-07-18
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1、衡水华润燃气有限公司管理制度第三篇市场开发管理制度1衡水华润燃气有限公司管理制度目录第一章总则1.1编制目的.......................................................31.2适用范围.......................................................3第二章市场开发部工作职责及岗位职责2.1市场开发部组织架构图...........................................42.2市场开发部工作职责......................
2、.......................42.3市场开发部各工作岗位职责.......................................5第三章市场开发部业务流程...................................................................7第四章市场开发部业务规章制度4.1市场开发计划编制管理办法.......................................84.2市场调研制度............................................
3、.......84.3合同管理制度...................................................104.4市场开发业务流程工作制度.......................................124.5市场信息管理制度...............................................134.6市场价格管理制度...............................................144.7工程项目跟踪服务制度......................
4、....................154.8客户档案管理制度...............................................164.9市场报表管理制度...............................................184.10市场例会制度..................................................194.11市场岗位服务制度..............................................201衡水华润燃气有限公司管理制度4.
5、12市场培训制度.................................................214.13对外宣传管理制度.............................................224.14客户联系管理制度.............................................244.15市场考核制度.................................................24附件1.市场开发合同评审单2.供气合同评审单3.价格审批单4.施工任务通知单5.置换通
6、知单6.市场开发流程7.市场调研流程1衡水华润燃气有限公司管理制度第一章总则1.1编制目的为规范我公司市场开发业务程序,明确市场开发各工作环节职责,提高管理水平和工作效率,实现市场开发工作的规范化、程序化、制度化,根据我公司实际情况制定本制度。1.2适用范围本制度适用于市场开发的市场调研、预测、细分、定位,现场勘察设计,合同签订,工程施工,验收碰口送气等全部工作流程和工作环节。1衡水华润燃气有限公司管理制度第二章市场开发部工作职责及岗位职责2.1市场部组织架构图分管领导市场部经理市场部副经理内勤客户经理广告宣传2.2市场开发部工作职责2.2.1根据公司中长
7、期发展战略,制定与之适应的市场开发规划。2.2.2负责全市各类用户(工业、公福、商业、居民、CNG)的市场调研、摸底、预测,进行市场细分、定位、确立发展目标,制定市场培育发展战略和年(月)用户发展计划。2.2.3各类用户燃气工程安装价格的申报、认证和审批,政府支持燃气用户发展优惠政策的落实。1衡水华润燃气有限公司管理制度2.2.4负责各类燃气用户的开发,燃气用户的商务谈判,工程建设合同(协议)与用户的供用气合同的起草、评审流转、合同签订以及合同款项的回收与催交。2.2.5根据用户发展计划和用户接收情况,下达工程施工计划通知单。2.2.6负责用户建设合同执行
8、进度的监督、协调和合同执行过程中内外关系协调及用户发展中的跟踪服务
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