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时间:2018-07-18
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1、城市人本管理和谐寓意当下,人本管理是个热门话题。各行各业都争先恐后推出人本管理,以示对人的重要性的高度重视。然而,究竟何为人本管理,为什么要实行人本管理,怎样实行人本管理,却并不是每一个管理者都心中有数并能真正贯彻执行的。故此,人本管理就极有可能成为装饰门面的招牌而已。城市人本管理亦复如此。因之,如何转换管理理念,真正落实城市人本管理,不仅是一个重要的理论问题,也是一个重大的现实问题,值得我们去深入研究和探讨。一、城市管理的人本转向城市人本管理和谐寓意当下,人本管理是个热门话题。各行各业都争先恐后推出人本管理,以示对
2、人的重要性的高度重视。然而,究竟何为人本管理,为什么要实行人本管理,怎样实行人本管理,却并不是每一个管理者都心中有数并能真正贯彻执行的。故此,人本管理就极有可能成为装饰门面的招牌而已。城市人本管理亦复如此。因之,如何转换管理理念,真正落实城市人本管理,不仅是一个重要的理论问题,也是一个重大的现实问题,值得我们去深入研究和探讨。一、城市管理的人本转向城市人本管理和谐寓意当下,人本管理是个热门话题。各行各业都争先恐后推出人本管理,以示对人的重要性的高度重视。然而,究竟何为人本管理,为什么要实行人本管理,怎样实行人本管理,
3、却并不是每一个管理者都心中有数并能真正贯彻执行的。故此,人本管理就极有可能成为装饰门面的招牌而已。城市人本管理亦复如此。因之,如何转换管理理念,真正落实城市人本管理,不仅是一个重要的理论问题,也是一个重大的现实问题,值得我们去深入研究和探讨。一、城市管理的人本转向城市人本管理和谐寓意当下,人本管理是个热门话题。各行各业都争先恐后推出人本管理,以示对人的重要性的高度重视。然而,究竟何为人本管理,为什么要实行人本管理,怎样实行人本管理,却并不是每一个管理者都心中有数并能真正贯彻执行的。故此,人本管理就极有可能成为装饰门面
4、的招牌而已。城市人本管理亦复如此。因之,如何转换管理理念,真正落实城市人本管理,不仅是一个重要的理论问题,也是一个重大的现实问题,值得我们去深入研究和探讨。一、城市管理的人本转向城市人本管理和谐寓意当下,人本管理是个热门话题。各行各业都争先恐后推出人本管理,以示对人的重要性的高度重视。然而,究竟何为人本管理,为什么要实行人本管理,怎样实行人本管理,却并不是每一个管理者都心中有数并能真正贯彻执行的。故此,人本管理就极有可能成为装饰门面的招牌而已。城市人本管理亦复如此。因之,如何转换管理理念,真正落实城市人本管理,不仅是
5、一个重要的理论问题,也是一个重大的现实问题,值得我们去深入研究和探讨。一、城市管理的人本转向城市人本管理和谐寓意当下,人本管理是个热门话题。各行各业都争先恐后推出人本管理,以示对人的重要性的高度重视。然而,究竟何为人本管理,为什么要实行人本管理,怎样实行人本管理,却并不是每一个管理者都心中有数并能真正贯彻执行的。故此,人本管理就极有可能成为装饰门面的招牌而已。城市人本管理亦复如此。因之,如何转换管理理念,真正落实城市人本管理,不仅是一个重要的理论问题,也是一个重大的现实问题,值得我们去深入研究和探讨。一、城市管理的人
6、本转向从人本的“本”的本意来看,它既有本体、本源、本根之意,也有本质、本真、本纲之意,由此观之,所谓人本管理就是高度的关心人、重视人、尊重人,以至将其提升到世界之本的地位。当然,这些只是从哲学的角度进行关照的,具体到管理思想发展史而言,人本管理的出现,是伴随着管理思想的两次转变而出现的,即从客体至上的效率哲学到主体至上的行为哲学再到主客体统一的系统哲学的管理思想的转变而出现的,它标志着管理者被管理者之间新颖关系的诞生。从这种新颖关系来看,人本管理不仅仅是要求管理者把被管理者当作人来看待,也不仅仅限于重视人、关心人、尊
7、重人、依靠人、激发人的热情;更不局限于做好人的思想工作,调动人的积极性和协调好人际关系;同样,它也不仅仅就是人力资源的开发,对人力资本的重视和运用……等等。它的新颖之处在于它是对旧的管理关系的颠覆。在这种新颖的关系中,管理者的权力与被管理者的权利被进行重新审视,这就意味着管理者权力的合理性及合法性需要进行重新塑造。当然,这种塑造是需要条件的。就行政管理而言,人本管理的出现是伴随着权力的人民性的出现而逐渐发展起来的,它标志着管理权力的合理性与合法性已经实现了转换,即由注重单一的工具合理性或价值合理性向工具合理性与价值合
8、理性的和谐统一转变,权力的来源由魅力型、传统型向法理型的转变。管理的重心由权力本位向权利本位转变。管理目标由注重效率向注重效益转变。最终,它是以谋求管理的高效率和高效益为直接目的,以人的身心健康、人与人的平等、人与社会和人与自然的和谐为旨归,以人的全面自由发展为最终目的。这即是说,在人本管理中,人不仅是实现管理目标的手段,而且是管理的目的所在。
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