安全、设备、现场管理考核办法

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1、第三层次文件文件编号JACCQ/BF-AS-08版本版次□■/■□□□□□□□□□AB/0123456789安全、设备、现场管理考核办法发布日期2010年4月30日页码1/1修订日期2011年4月3日安全、设备、现场管理考核办法1目的强化基础管理，提升全员的品质，提升企业形象，加强企业的竞争力。2适用范围本办法适用于第一事业部所有员工及责任区3组织3.1成立第一事业部安全、设备、现场检查小组，由安设一部、生产一部牵头，相关车间人员组成；3.2各单位（含冲焊车间、机加车间、装配一车间）成立本部门安全、设备、现场检查小组，由本单位内部相关人员组成。4职责4.1第一事业部安

2、全、设备、现场检查小组4.1.1负责每周组织两次大检查，做好记录并将检查结果传递到各单位，督促整改；4.1.2负责对各单位的安全、设备、现场自主管理情况予以监督，月底统计汇总；4.1.3负责对各单位上报的安全、设备、现场改善计划予以跟踪验证；4.1.4负责不定期组织相关单位召开安全、设备、现场专题会。4.2各单位安全、设备、现场检查小组4.2.1负责制定本单位的安全、设备、现场管理制度及考核措施；4.2.2负责每天对本单位安全、设备、现场进行检查，并做好记录，督促整改；4.2.3负责本单位的安全、设备、现场改善工作。5其他本实施办法为修正稿，未尽事宜会随时修正和发布。

3、附表：安全、设备、现场管理检查考核评分标准。编制（日期）审核（日期）会签（日期）批准（日期）合肥车桥有限责任公司第一事业部附表：生产现场管理检查考核评分标准项目序号违规内容标准分备　注规章制度1.1制度不全,未按制度执行3-5分1.2检查记录不全或没有0.2分追加扣罚1.3奖罚不清或没有奖罚到个人0.2分领导重视2.1检查时无领导在场1分追加扣罚2.2检查时责任单位对发现的问题进行狡辩1分2.3上次检查中暴露的问题未整改0.4分累加2.4一季度内得分无上升趋势0.4分2.5公司领导发现的问题1分追加扣罚2.6上级领导或外单位参观人员发现的问题2分追加扣罚现场纪律3.1

4、酒后上岗5分累加3.2无故在工作现场吵闹等扰乱生产秩序的3分累加3.3在工作现场打瞌睡3分累加3.4自行车、摩托车进现场扣2分累加3.6在工作现场抽烟0.5分每人次3.7工作现场有烟头0.2分累加3.8干私活3分每人次3.9上班时间吃早点或其他食物0.2分每人次安全文明生产4.1违章指挥，违章操作3-5分4.2串岗嬉闹0.5分累加4.3日常检查发现安全隐患0.2分累加4.4从事打牌、织毛衣等与工作无关的事0.5-1累加4.5未正确穿戴劳保用品0.5-1分累加4.6无证从事特种作业5分累加4.7未办理危险作业审批手续从事危险作业3分累加环节工序5.1工位器上工件摆放不合

5、理0.5分追加扣罚5.2有工位器不使用,导致产品堆放或放置于地面上0.5分追加扣罚合肥车桥有限责任公司第一事业部项目序号缺陷内容标准分备　注环节工序5.3工位器架摆放不整齐0.2分累加5.4工位器具油污重、灰尘厚，油漆大面积脱落0.2分限扣4分5.5损坏工位器在用0.5分追加扣罚5.6将工位器损坏1分追加扣罚5.7生产线、轨道线上产品有重叠磕碰现象0.2分累加5.8产品存放区摆放无序或无标识0.2分累加5.9不合格品无隔离区，或无标识，摆放无序0.5-1分累加5.10操作人员有野蛮操作动作0.2分追加扣罚现场卫生6.1车间墙角有杂物，临时摆放的工作物不干净，或摆放不整

6、齐0.2分6.2门窗未擦拭，有灰尘、油迹、破损0.2分一半以上不符扣3分6.3安全道不畅通，安全线不清晰或没有0.2分整体一半不符扣3分6.4地面有杂物，磨化石地有油迹0.2分整体一半不符扣4分6.5现场有纸盒、破木箱0.2分累加6.6现场未经允许放置小凳、椅子等杂物1分6.7存放隔日铁屑0.2分6.8铁屑车、运料车、油桶、清扫工具等未定置摆放0.2分累加6.9安全质量合格班组园地脏、乱以及未按时填写目视记录的0.2分累加6.10环境责任区内卫生未打扫（或打扫不干净）1分一面墙约10米长度为一处设备、附件等7.1设备表面有明显灰尘、油污、黄袍，陈迹铁屑、污垢（液压站）

7、等任一项的0.2分7.2三处以上不符，视为整台设备未保养1分7.3大、精、稀设备三处以上不符的2分7.4设备导轨有划伤痕迹，各部有碰伤痕迹、暴露在外的电源线，各类管路不整齐，破损0.27.5三处以上不符，视为整台设备不完好1分合肥车桥有限责任公司第一事业部项目序号缺陷内容标准分备注设备、附件等7.6大、精、稀设备三处以上不符的2分7.7辅助性设备未保养，摆放不整齐，定置不正确0.2分累加7.8各类电器箱、柜表面不干净，内有杂物等0.2分累加7.9随机附件短少、遗失、损坏0.5-1分累加7.10设备周边存放的附件、刀量具、工具、工装不干净、不整齐，摆放