特种设备安全管理考核办法

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1、绵阳天润燃气有限公司特种设备安全管理考核办法为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化和明确特种设备安全管理责任，全面落实《特种设备安全管理责任书》的各项任务和要求，完成各级下达的安全目标管理任务，特制订如下考核办法：考核内容管理考核办法责任部门及责任人一、不违法设计、制造、安装、使用（充装）、检验、修理、改造和销售各类特种设备。1、对特种设备的技术改造、设备安装、使用（充装）、检验、修理必须符合GB50156-2002《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求。1、①方案不符合GB50156-2002《汽车加油加气站设计与施工规范》，每项次罚款100

2、元。②方案未经审核、批准即施工，扣责任人1000元。③方案和验收报告未及时报集团公司技规部备案，扣责任人200元。④验收未按GB50156-2002《汽车加油加气站设计与施工规范》，每次扣罚分管领导500元，相关责任人每项次扣罚200元。2、违反了2、3、4违反特种操作规程，违反巡检制度、违反特种设备维修、检验程序和规定，按《安全生产管理奖惩办法》、《特种设备管理办法》、《设备精细化管理办法》、《安全精细化管理办法》等相关条款对应扣罚。1、对特种设备的技术改造、设备安装必须符合GB50156-2002《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求，技改、安装方

3、案由技安科负责编制，送分管副总经理审核，呈总经理批准，报集团公司技规部备案。其施工验收由安全生产分管副总经理负责组织，技安科设备使用部门负责人和维修工参加，验收合格后报集团公司技规部备案。2、对特种设备的使用（充装）由加气站站长负责管理和监督，由班长负责操作、巡检。3、对特种设备的维修由站长负责管理、组织，由维修工具体实施，方案送技安科审核，报分管副总经理审批。4、对特种设备的检验由加气站维修工根据特种设备台帐记录，按检验周期提前一月编制检验计划及站长签字认可，送技安科联系技监部门检验。2、坚决杜绝使用伪劣材料、配件，严格执行公司《材料采购制度》。发生

4、一次，全额赔偿，责任人调离工作岗位1、特种设备的配件、耗材由加气站维修工编制计划，站长签字认可，报技安科审核，逐级再报分管领导和总经理批准后实施3、严禁违反特种设备检验、修理的相关规定，检验、修理必须由具有合法资质的单位或个人承担，严格执行公司《特种设备管理办法》、《场站动火作业管理办法》。1、未按时申报特种设备定检工作，扣维修工500元，罚站长1000元，技安科200元。2、维修工作未按规定批报，扣维修工200元，扣站长500元；维修方案不完善，扣技安科200元，扣分管领导300元。3、未按动火作业申报程序报批，扣站长1000元，申报安全措施不完善，

5、分别扣站长200元，扣技安科300元，扣分管领导300元。未严格执行申报安全措施的，扣维修工500元，站长1000元。1、对特种设备的检验由加气站维修工根据特种设备台帐记录，按检验周期提前一月编制检验计划及站长签字认可，送技安科联系技监部门检验。2、对特种设备的维修由站长负责管理、组织，由维修工具体实施，方案送技安科审核，报分管副总经理审批。3、站长是场站动火作业安全第一责任人，由站长填写动火作业审批表，报技安科审查、分管领导批准。二、建立健全本单位特种设备安全管理机构，完善并落实各级安全生产责任制1、建立健全特种设备安全管理机构，由公司安委会负责下设

6、办公室与技安科合并办公。2、特种设备安全管理工作实行公司、场站、班组三级管理网络。1、我司安全管理体系是总经理为公司安全管理第一责任人，下设安全主管副总一名，技安科负责具体工作。场站站长为场站安全管理第一责任人，全面负责场站安全生产，每个场站下设四个运行班组，运行班班组负责工作期间场站安全运行，班长是本班安全生产的第一责任人，加气员、安检员负责本岗位的安全生产，同时协助班长管理好场站安全，维修工为场站安全监督员及设备维修管理员。1、公司安全机构和体系已建立。2、各级安全责任制已制订1、公司安全管理第一责任人：总经理；2、公司安全管理第二责任人：副总经理

7、3、职能科室责任人：技安科科长4、场站安全管理责任人：站长5、班组安全管理责任人：班长6、岗位安全管理责任人：员工2、公司要落实各级安全生产责任制，定期签订责任书，并进行考核。1、每年公司与场站、场站与班组、班组与员工都层层签订了全员《安全目标管理责任书》。2、严格按照《安全目标管理责任书》内容进行考核。1、公司级安全管理由集团公司负责考核。2、场站安全管理由公司安委会负责考核。3、班组、员工安全管理由场站负责考核。三、制定并严格执行本单位特种设备安全操作规程，建立特种设备动态管理体系。1、违反特种设备安全管理操作规程，按照《安全精细化管理办法》、《设

8、备精细化管理办法》、《安全管理奖惩办法》对应考核处罚。2、特种设备管理动态管理体系运行的监督由