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时间:2018-07-17
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1、商业银行POS收单业务竞争策略探讨第一部分2010年银行卡业务发展现状6一、银行卡经营概况6二、银行卡产业链分析7(一)发卡机构7(二)收单机构8(三)银卡组织8(四)第三方服务供应商8第二部分POS收单业务概述9一、发展POS收单业务重要性9(一)POS收单业务是整个银行卡业务的基础9(二)促进银行卡使用,增加收入及盈利9(三)交叉营销和增值服务能提高持卡人满意度和忠诚度10二、POS收单业务的发展方向10(一)线下POS收单业务收单业务前景广阔10(二)POS收单增值业务发展方向11三、收单业务的业务模式和业
2、务类型12(一)银行卡收单业务类型12(二)产品功能12(三)办理渠道13四、银行卡收单模式的演变13五、银行卡收单模式回归原因分析14(一)发卡行与专业化服务机构利益分配博弈15(二)财务核算与业绩考核机制的误导16(三)服务水平有待提高16(四)部分收单机构目标认识不够16六、美国收单行业结构变革16第三部分POS收单业务在发展过程中所遇到的问题19一、银行卡推广过粗中存在的问题19(一)恶性竞争19(二)缺乏服务意识和自主创新意识19(三)公务卡推广使用过程中存在的问题19(四)农民工卡在推广使用过程中存在
3、的问题20(五)在大学校园推广信用卡存在的问题20二、信用卡开展过程中存在的问题20(一)信用卡分期付款业务风险控制有待加强20(二)信用卡不良欠款的催收质量有待进一步提高20三、银行卡受理市场发展存在的问题20(一)商户非法套现20(二)部分收单机构套用MCC码、降低回佣21(三)银行卡受理问题21(四)POS、ATM等机具的分布不均衡21(五)部分ATM装钞不及时,部分设备陈旧且维护更新不及时21(六)卡BIN信息维护不及时、不够准确21第四部分POS收单业务风险管理22一、POS专业化机构的风险分析22(一
4、)银行卡风险形式日益严峻22(二)银行卡和收单业务风险分析23二、POS专业化服务机构的风险管理对策23(一)成立独立的风控部门23(二)建立周密的风险管理体制24(三)在流程中关注风险因素24第五部分商业银行发展POS收单业务的策略25一、战略管理基础理论25(一)企业战略概念25(二)战略管理研究分析工具25(三)普遍采用的竞争战略26二、银行卡收单业务竞争战略27(一)形成收单业务规模效应27(二)细分银行卡收单市场27(三)广泛与银卡组织开展合作28(四)充分利用新的收单业务功能拓展市场28(五)建立收单
5、风险监控模型29(六)大力支持发展无卡网上收单业务29三、加大开发农村POS收单市场29(一)完善农村地区POS收单市场收益分配机制29(二)实行POS交易手续费差别化管理30(三)大力支持地方金融机构与专业化收单机构发展30(四)加强农村地区POS收单风险防范30(五)引导农村居民改变消费与支付习惯30(六)拓展农村地区POS收单市场31四、美国外收单竞争策略解析31(一)低成本战略31(二)利基市场战略32(三)银行收单业务的战略32(四)新商业模式战略32《银行卡业务月度专题研究》产品说明34前言银行卡发行
6、量是POS收单业务发展的基础,POS收单业务也是银行卡业务受理的最后一个环节。2011年是国内商业银行银行卡业务高速发展的一年,与之相应银行卡受理环境也得到了极大的改善。随着银联卡国际化进程的加快,银行卡国际受理环境也得到了极大的改善。下面是2011年第一季度银行卡经营数据:截至第一季度末,全国累计发行银行卡25.53亿张,同比增长17.7%,增速较上年同期上升2.8个百分点。其中,借记卡累计发卡量为23.10亿张,较2010年第四季度末增长5.7%,同比增长16.9%,增速较上年同期上升3.2个百分点。信用卡累
7、计发卡量为2.42亿张,较2010年第四季度末增长5.5%,同比增长25.7%,增速较上年同期下降2.4个百分点。银行卡跨行支付系统联网商户237.2万户,联网POS机具356.8万台,ATM28.68万台,较2010年第四季度末分别增加18.9万户、23.4万台和1.58万台。第一季度末,我国每台ATM对应的银行卡数量为8901万张,继续稳定在万张以下;每台POS对应的银行卡数量为716张,比2006年第一季度的1496张减少半数以上。面对银行卡收单业务的利润前景,商业银行应如何制定好自身的经营策略,改变在PO
8、S收单中的竞争格局呢?文章针对这个问题进行了以下探讨。第一部分2010年银行卡业务发展现状一、银行卡经营概况银行卡发卡量稳定增长,借记卡发卡同比增速加快,信用卡发卡同比增速放缓。银行卡受理环境明显改善,每台POS对应的银行卡数量比“十一五”初期减少半数以上。银行卡业务量持续大幅增长。社会公众使用银行卡意识不断增强,银行卡渗透率达到36.0%,银行卡消费对推动社会消费品零售
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