市编办机构编制和“放管服”改革半年工作总结

《市编办机构编制和“放管服”改革半年工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、市编办机构编制和“放管服”改革半年工作总结增强履职意识强化履职管理　　按照省政务服务“一张网”建设要求，积极推进部门信息系统互联共享。目前，已完成数据对接20多家，真正做到了“让信息多跑路，让群众少跑路甚至不跑路”的目的。编制完成了市级行政许可事项清单和公共服务事项清单，为实现“一网覆盖、一次办好”奠定了基础。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。开年以来，市编办牢固树立“四个意识”，围绕中心，服务大局，进一步转变思维方式和工作方

2、式，持续深化行政体制改革和“放管服”改革，不断优化机构编制资源配置，切实加强自身建设，履职尽责，较好地完成了年初制定的各项工作任务，为全市经济社会发展提供了坚实的体制机制保障。　　一、2018上半年主要工作开展情况行政审批制度改革取得新进展。一是强化落实抓晒权。印发了《xx市深化简政放权放管结合优化服务改革重点任务分工方案》、《xx市推进“互联网+放管服”改革实施方案》、《关于加快推进全市“多证合一”改革实施方案》和《xx市市级行政审批“集成服务”改革实施方案》，编制完成了市、县、乡（镇）三级权力清单，其中市级53

3、个部门合计公布权力事项3513项，10个县、市（区）合计公布权力事项34370项；调整公布了市级行政审批中介服务事项清单，保留22个部门行政审批中介服务事项65项，比2016年减少34项。动态调整了各类收付费清单，建立了《xx市涉企经营服务收费清单》、《xx市市级涉企收费清单》。　　1、机构编制日常管理更加规范。推动县编委正常运行，修订完善县编委工作规则和竹山县机构编制管理实施办法，严格执行四项原则、五项审批制度和十一项业务办理程序，坚持机构编制的集中统一管理和“一支笔”审批。严格执行用编计划申报核准制度，向省市编

4、办争取用编计划174名，其中省批准招考公务员30人、农村义务学校教师144人。研究了非参公事业单位工作人员招聘用编计划，充实到教育、卫生等有空编的事业单位。对竹山县编制政务公开网信息实时更新，上半年共办理编制调整手续159人次，受理网上咨询投诉8条。组织专班先后深入教育、卫计、财政、开发区等系统调研，为编委决策提出科学合理的意见建议。　　2、事业单位分类改革取得较大进展。在县委、县政府2015年审定通过的《竹山县事业单位分类改革结果》基础上，进一步调整完善少数单位类别划分和人员编制，形成了《部分单位机构编制调整建议

5、方案》和《事业单位分类改革后续完善方案说明》，经2017年第一季度县编委会议、县委常委会议审定通过，及时印发第二批事业单位分类改革批复文件。截止6月底，全县共批复事业单位分类改革115个。　　3、“放管服”改革推进有力。加强行政审批事项目录管理，规范建立《竹山县县级行政审批事项目录（2016版）》，共保留县级行政审批项目202项。优化服务活动，协调组织各部门对行政审批项目开展精简审批环节、压缩办理时限、减少收费幅度等“三减”活动，通过“三减”活动，减少了14.72%的审批环节，压缩了45.77%办理时限，县城管执法

6、局2项、公安局1项事项减半收取费用。会同县政府法制办，组织相关部门认真梳理了本部门的随机抽查事项清单，经县政府常务会议讨论通过后下发了《关于印发县级随机抽查事项清单的通知》（竹政办发[2017]32号），并向社会公开。建立各类市场主体和非市场名录库38212家，行政执法检查人员名录库1019人，全县38个县直部门建立了“双随机”抽查制度，保留随机抽查事项235项。同时组织县政府法制办、政管办对我县“双随机一公开”监管工作开展情况进行督办，对县工商局等9个部门及巴山食品有限公司等3家规模企业进行了调查走访。　　4、事

7、业单位登记管理进一步加强。完成事业单位2016年度报告288个，对不涉密单位的法人年度报告进行了公示。上半年共办理登记事项15家。其中：设立登记2家、变更登记11家、注销登记2家，对注销的单位按程序收缴了印章和证书。通过大数据比对，对信息不一致的184个事业单位进行了分类处理。完成了全县党政群机构的统一社会信用代码赋码工作，共受理办证70家（含垂管机关），完成率100%。继续加强网上名称管理工作，域名注册管理成果得到巩固，目前我县成功注册政务和公益中文域名354个，政务和公益网站标识通过率达100%。　　5、精准扶

8、贫成效显著。编办领导对精准扶贫工作高度重视，聚集“三力”倾情帮扶文峰乡太河村和付家坪村。安排两名副科级干部担任第一书记，脱产专职扶贫工作；县编办每月工作例会必讲精准扶贫，认真听取第一书记工作汇报，及时传达最新扶贫政策，安排下一步工作；主要领导和分管领导坚持每月一次到村督办，与村“两委”干部、驻村干部沟通工作进度；多次抽调工作人员，帮助两村整理扶贫档案；编办1