开关英才网-人才上的老中青三结合问题

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1、唯一权威高低压开关设备行业求职招聘网http://kg.dqjob88.com开关英才网-人才上的老中青三结合问题每一个企业在员工层面上都存在着老年员工、中年员工、青年员工这三类，这些员工在企业的不同发展阶段，都为企业做出了突出的贡献，可以说都是企业发展不可或缺的力量，但是我们常常会发现这样一种现象：很多企业管理者“喜新厌旧”，好像总认为如今的老员工不如新员工，说他们思想落后，观念陈旧，思维僵硬，没有魄力，或者认为他们已经“老”了，赶不上时代发展的需要了，对这些人应该“清除”，甚至做出“卸磨杀驴”的行为。我认为这些都是不正常的

2、思想和做法。虽然老员工他们的思想赶不上新员工那样的开放，思维也不如他们灵活，但是老员工，他们熟悉企业的一切，包括人与事、生产工艺、设备，以及业务流程等等，尤其是对企业文化有更深层次的认识。他们不仅责任心强，而且对企业也比较忠诚。从工作稳定性来讲，他们愿意把一生献给所在的企业。其三，老员工经验丰富，管理上懂得“情感”，技术上有些已经成为企业独当一面的“高手”。在对待老员工，新员工，年轻员工这个问题上，我很赞成国企的老中青“三结合”模式。也就是我们常说的：“老员工给待遇，中年员工给平台，新员工给机会。”老员工由于他们基本上都是公司

3、创建之时，来到公司的，多年来，他们一直为公司的发展艰苦创业，殚尽竭力；有的人在这个企业一干就是十几年，几十年，为企业奉献了一生精力和心血；可以说他们见证了公司从无到有，从小到大发展的整个历史进程，称得上是公司的“元老”。对这些老员工，除了让他们更好地发挥余热外，还应有区别的对待之，对于他们中的一些具有高学历，管理水平不错的，或者技术能力相当精湛的，可以继续委以重任；对于一些文化基础差，管理和技术水平跟不上企业发展步伐的，或者思维观念陈旧，难以胜任更高职位的人，可以让他们逐步退出重要岗位，退出关键职位，也可以采取分解他们的权力，

4、或者让他们做企业新员工的培训师傅、企业顾问等，同时，要尽力保证这些老员工已有的工资、福利等待遇不变，而这个工资与福利待遇，就是要客观、公正的对每位老员工对企业的贡献大小，有区别的对待。唯一权威高低压开关设备行业求职招聘网http://kg.dqjob88.com中年员工，他们是在公司发展初期或中期走进这个公司的，由于他们中大多数属于“空降兵”，因此，他们的知识、技能、理念、以及管理水平均不同于老员工，大多数人都是企业发展的中坚力量，不少人还在中高层职位上，对待这些员工要根据其实际能力和水平，给实权，压担子，让他们在企业发展中更

5、好的发挥他们的智慧，施展他们的才华，不断为企业的发展担当重任。新员工，由于他们基本是在公司成熟期进来的，在他们身上有着很多不同于中老员工的特征。他们的知识水平、思维理念、价值取向等均具有时代鲜明的个性，尤其是85后的员工正在成为企业发展的主力军，所以要充分把握好这个机遇，多给他们创造一些成长的环境，多为他们搭建一些施展才华的舞台，让他们在这个大家庭里早早的进行磨练，尽快的融入到企业这个大家庭之中。对于那些有潜力，愿意从基层做起的员工，可以让其到基层挂职锻炼，从助理做起。同时，在工作中要多给他们一些机遇，生活上多给他们一些关怀，

6、成长中多给他们一些动力，相信不久的将来，他们这些人将成为企业发展最具有活力，最具有生命力的一支劲旅。要重视对中、老员工工作能力的培训，实行人才再培养工程，提升他们与企业发展共同进步的工作能力。对于学习能力强，并勇于超越自我的中、老员工，仍要委以重任，而对于不能胜任工作的老员工，必须理性地从企业发展的长远规划考虑，将其工作权力进行合理的分配，让年轻的员工，或者职业经理人来担当重任。老员工可以在企业做顾问、做青工技术技能培训老师。给中、老员工配备年轻的助手，要做好企业人才的“传、帮、带”工程，让年轻员工在中、老员工的指导下，快速成

7、长起来；要注意外部引进人才与公司中、老员工能力的互补，形成人力资源价值最大化，形成“君子和而不同”的人才格局，营造一种和谐奋进的团队氛围，实现人才的有序、合理、平稳更替。要切记对老员工实行简单、粗暴，甚至“卸磨杀驴”的工作做法，更不能偏面的认为“外来的和尚会念经”，进而疏远、抛弃曾经为企业创业而奉献了一生的老员工，使企业领导和老员工心里的距离人为的不断加大，不仅严重挫伤了老员工的工作主观能动性，对企业的发展也会带来难以估量的损失。唯一权威高低压开关设备行业求职招聘网http://kg.dqjob88.com培养企业发展不同阶段

8、的各类人才，实现老、中、青三代人才的合理交替，最大限度地发挥人才的效能，使企业朝着既定的目标前进。处理好老中青三类员工的问题，就是处理好公司人才继任发展规划的问题，我们经常在谈如何做好员工继任规划，说白了就是做好老中青三种员工的管理问题，让青年员工在中老员工的培养和带领下，稳