mrpⅱ erp原理与应用习题解答

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1、第4章MRPⅡ原理：生产规划思考练习题(12)完成MTS下的生产计划大纲的编制。某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时)单台收入(元)游戏机101500参照书中例子，要求：•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。•分析资源清单，计算并列出资源需求。•比较可用资源与需求。解答：（1）表4-5MTS环境生产计划大纲初稿月份1月2月3月4

2、月5月6月7月8月9月10月11月12月全年销售预测8008008008008008008008008008008008009600期初库存1400目标库存800预计库存13501300125012001150110010501000950900850800生产规划7507507507507507507507507507507507509000库存改变：–600，总生产量：9000。（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游戏机101每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机75010*750=7500750（3）可用资源为关键

3、部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能够满足需求量。(13)完成MTO下的生产计划大纲的编制。某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。资源清单如下：产品关键部件劳动力(小时)单台收入(元)游戏机101500参照书中例子，要求：•按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。•分析资源清单，计算并列出资源需求

4、。•比较可用资源与需求。解答：(1)表4-6MTO环境生产计划大纲初稿月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年销售预测8008008008008008008008008008008008009600期初未完成订单140075040020050期未未完成订单800预计未完成订单13501300125012001150110010501000950900850800生产规划85085085085085085085085085085085085010200未完成订单的改变：-600，总产量：10200。（2）每台游戏机的资源清单为：产品关键部件劳动力(小时)游

5、戏机101每月游戏机的资源需求量为：产品计划生产量关键部件需求量劳动力(小时)游戏机85010*850=8500850（3）可用资源为关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时，能力工时不能够满足需求量，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。第5章MRPⅡ原理：主生产计划思考练习题(12)已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制订。表5-13主生产

6、计划报表格式物料号：203001物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28计划员：李四现有库存量：275安全库存量：50批量：200提前期：2需求时界：2计划时界：8单位：台时段当期1234567803/0403/1103/1803/2504/0104/0804/1504/22预测量200200200200200200200200合同量180250185230902005030毛需求180250200230200200200200计划接收量PAB初值现量27595-155451515151515预计库存量PAB95245245215215215215215净需求020

7、553535353535计划产出量400200200200200200200计划投入量400200200200200200200(13)按照表5-13主生产报表表头条件填写成完整的主生产计划报表：表5-13主生产计划报表格式物料号：203001物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28计划员：李四现有库存量：80安全库存量：50批量：100批量增量：100提前期：2需求时界：3计划时界：8单位：台时段当期123456789101103/0403/1103/1803/2504/0104/0804/