电子商务平台建设方案

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1、吉林森工集团电子商务平台建设方案57/5757/57目录第1章项目概述41.1.项目背景41.2.企业简介41.3.信息化管理现状61.4.项目建设意义61.5.项目建设必要性71.6.项目建设目标101.7.项目建设内容11第2章总体方案122.1.规划原则122.2.总体构成122.3.建设步骤132.3.1.第一阶段:基本应用系统的建立142.3.2.第二阶段:构建完整的闭合信息系统14第3章网站建设163.1.网站建设的意义163.2.网站栏目策划173.2.1.网站建设173.2.2.栏目

2、策划17第4章电子商务194.1.电子商务总体设计思想194.2.电子商务层次模型图194.3.电子商务平台体系功能194.3.1.管理体系模块204.3.2.支付体系模块234.3.3.安全体系模块234.4.电子商务业务体系功能2557/574.4.1.系统功能结构图264.4.2.用户业务管理264.4.3.订单管理274.4.4.销售管理284.4.5.产品管理294.4.6.客户管理294.4.7.B2B电子商务304.4.8.B2C电子商务304.4.9.统计分析314.4.10.代理商

3、自服务功能314.4.11.系统管理324.5.电子商务与ERP系统324.5.1.电子商务与ERP系统的关系334.5.2.电子商务与ERP系统的融合34第5章技术方案355.1.网络架构355.2.技术路线365.3.基础软件与开发工具365.4.开发架构体系的优点365.5.方案的安全性考虑375.6.方案的可靠性考虑375.7.系统扩展与负载平衡考虑37第6章项目管理396.1.项目组织结构图396.2.项目组分工职责39第7章实施计划437.1.项目实施步骤437.2.项目进度计划44第8

4、章投资估算458.1.投资预算依据4557/578.2.投资估算478.3.资金来源4757/57第1章项目概述1.1.项目背景进入21世纪,人类社会已步入信息时代,信息技术成为推动经济社会发展的重要驱动力。党中央、国务院高度重视信息化工作,提出了一系列信息化方针政策。党的十七大提出了“五化并举”、“两化融合”的信息化战略,为推动国民经济信息化指明了方向。林业信息化发展缓慢,与先进水平之间的差距不断加大,越来越不适应建设现代林业的要求,急需加快发展。国家林业局及各地林业部门对林业信息化建设高度重视。

5、2009年3月国家林业局召开了林业信息化工作会议,吹响了全面加快林业信息化建设步伐的号角,明确了今后一个时期我国林业信息化建设的目标任务和努力方向。2009年吉林森工集团被国家林业局确定为首批林业信息化示范省,示范主题为电子商务和“三网融合”,对示范单位的信息化建设将在资金、项目、政策等方面给予倾斜。吉林森工集团以下属的金桥地板集团为试点单位,梳理现有业务管理流程、参考同业先进管理流程和经验,优化企业流程,建设企业资源管理系统(ERP系统),同时结合集团其它下属企业的行业特点和国家林产品电子商务平台

6、的实施策略,制定《吉林森工集团电子商务平台建设方案》。该建设方案同时考虑国家林产品电子商务平台的功能,可作为国家林产品电子商务平台的一期工程或试点项目。1.2.企业简介57/57吉林森工集团的全称是中国吉林森林工业集团有限责任公司,成立于1984年,是我国第一家大型国有控股森工企业,是中国四大森工集团之一,其他三个分别是黑龙江、大兴安岭和内蒙古森工集团。林地面积是139万公顷,年产量位居全部第二,仅次于黑龙江森工集团。2006年森工集团体制改革,国家占有股份65%,员工35%。在职员工人数有改制前的

7、10万人减少至现在的3.8万人。吉林森工集团直属子公司26个,林业局8个。目前拥有总资产将近60个亿,去年销售额40个亿,每年增加10个亿。现在木材每年产量是89万立方米,最早的时候木材产量是610万立方米,国家实行天然林保护工程以后,产量逐年下降。和延边林业局分开后,现在吉林的木材产量是200多万立方米,减少了2/3,而且员工总数也在减少,同时效益在逐年提高。吉林森工集团是以营林、采运、林产工业、多种经营四大支柱产业为骨干的多元化的企业,以“金桥”牌实木复合地板、“露水河”牌刨花板,“泉阳泉”牌长

8、白山天然矿泉水等三大中国名牌产品为支撑的产业。公司成立以来,一些主要经济指标在全国同行业中处于领先水平。泉阳泉矿泉水年生产能力40万吨,人造板60万立方米,复合地板1000万平方米。集团是集科、林、工、贸一体化,产、供、销一条龙,立体开发、全面发展的国有大型企业。经营范围主要是森林采伐(由分支机构凭许可证经营)、木材(由分支机构凭许可证经营)、木制品、人造板、林化产品加工和销售、食用菌、动植物、林副土特产品、机械、建材、房屋维修、保健食品、信息技术,自营和代理各类商品

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