我国中小型物流行业研究

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1、[键入文字]我国中小型物流企业研究-12-[键入文字]目录前言-3-一、我国物流企业现状分析-4-(一)物流定义-4-(二)物流分类-4-二、物流企业发展的总体思路-6-(一)总体目标-6-(二)阶段性目标-6-三、物流企业发展的定位策略-9-(一)认识当前自己服务的市场情况。-9-(二)制定详尽的经营战略计划-9-(三)选定并提高核心竞争力-9-(四)聘用物流专业人才并进行相关的培训-9-(五)提供专业化、差别化的物流服务-9-(六)加快物流信息化的建设-10-四、中小型物流企业发展的重大战略

2、决策-11-(一)从生产到销售的渠道上畅通-11-(二)加强现代化的网络信息系统，满足客户服务水平，降低物流成本-11-(三)企业物流现代化的管理和人才培养-11-结束语-13-致谢-13-参考文献-13-【关键词】物流，现状分析，目标，定位，战略决策-12-[键入文字]前言我们身边的一些中小物流企业总以为战略问题离自己很远，据统计，有80％的中小物流企业没有制定完整的战略规划。而在制定完整战略规划的企业中，也仅有一半以上能够按照规划有步骤地执行，其余的或是在领导人的指示下才能执行或是执行起来步

3、履艰难。这样的公司不知道明天他们要做什么，公司未来应向什么方向发展。没有明确的战略目标，使公司没有评价工作好坏的标准，不知道怎么样提高服务质量和留住顾客。致使企业一直停留在传统的运输或仓储上面，得不到发展。我国物流人才匮乏，相关教育、培训、理论处于落后状态。在物流业相对发达的国家，物流的教育和培训体系非常发达，具有完善的物流人才教育培训系统。而我国尚未形成以物流技术创新和实干型人才为核心的物流教育体系。这使得物流企业对人才缺乏外部竞争力，吸引不到专业的物流管理人才。在很多的中小物流企业中，经过正

4、规物流职业培训的人很少，一般不到5人。据了解，目前珠三角地区中小物流企业员工的学历分布以初中及以下水平为主，其次是职高、中专、大专学历的，大学本科毕业的寥寥无几。在一些效益相对较好的中小物流企业中，高层管理人员具有本科以上学历的也非常少。企业物流信息化水平偏低也直接制约了中小物流企业的发展，影响了中小物流企业的业务开展。目前中小物流企业中，普遍没有配套的信息化管理系统。只有少量的企业拥有管理信息系统，并且也仅限于针对财务管理系统、企业资源计划、人力资源管理、客户关系管理、建立内部网以及企业的网站

5、和网页等方面。大部分的中小物流企业基本没有建立自己的信息平台，平时的通讯与联系主要是电话（包括移动电话）与传真机，这不仅准确率低、及时性差，而且出错率高。建设适合中小物流企业的信息平台需要很大的投资，而且回报周期很长，这也是中小物流企业一般不愿意在信息化方面投资的一个原因；另外，缺乏专业的技术人员以及信息化所带来的新管理模式与中小物流企业现有管理模式的冲突也都成为阻碍中小企业信息化的主要因素。-12-[键入文字]一、我国物流企业现状分析(一)物流定义物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过

6、运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信进行息由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程，物流构成：物体的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。(二)物流分类按企业性质不同有以下不同种类的企业物流：一、工业生产企业物流工业生产企业物流是对应生产经营活动的物流，这种物流有四个子系统，即供应

7、物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统及废弃物物流子系统。工业生产企业种类非常多，物流活动也有差异，按主体物流活动区别，可大体分为四种：①供应物流突出的类型。这种物流系统，供应物流突出而其他物流较为简单，在组织各种类型工业企业物流时，供应物流组织和操作难度较大。例如，采取外协方式生产的机械、汽车制造等工业企业便属于这种物流系统。一个机械的几个甚至几万个零部件，有时来自全国各地、甚至外国，这一供应物流范围既螅讯纫泊螅杀疽哺撸梢桓龃蠹产?如汽车)以后，其销售物流便很简单了。②生产物流突出的类型。

8、这种物流系统，生产物流突出而供应、销售物流较为简单。典型的例子是生产冶金产品的工业企业，供应是大宗矿石，销售是大宗冶金产品，而从原料转化为产品的生产过程及伴随购物流过程都很复杂，有些化工企业(如化肥企业)也具有这样的特点。③销售物流突出的类型。例如很多小商品、小五金等，大宗原材料进货，加工也不复杂，但销售却要遍及全国或很大的地域范围，是属于销售物流突出的工业企业物流类型。此外，如水泥、玻璃、化工危险品等，虽然生产物流也较为复杂，但其销售时物流难度更大，问题更严重，有时会出现大事故或花费大代价，因