员工薪酬体系制度

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1、员工薪酬体系制度第一章总则　　第一条规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒;鼓励创造，增创效益”的激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。　　第二条结合本地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。　　第三条以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。　　第四条　本制度适用于已同公司签订劳动合同的经理级(含)以下员

2、工。第二章工资总额的管理　第五条江苏申通物流有限公司人资部对工资总额实行总量调控，申通物流工资总额的管理应坚持工资总额与经济效益相联系的原则，在经济效益和劳动生产率提高的基础上，工资水平可适度增长。第三章薪酬组成第六条　薪酬体系主要由固定工资和浮动奖金组成。具体薪酬等级见《员工薪酬体系表》（附件表）（1）固定工资包括基本工资、岗位工资、工龄工资、学历工资，其中员工在申通物流工作满一年，工龄工资增加20元；基本工资为参照南京市最低月保障工资标准；学历工资见附表。　　（2）岗位工资是根据员工所在岗位的责

3、任大小，技术、智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。　　（3）浮动奖金包括个人绩效工资、加班工资、全勤奖、餐费补贴、交通补贴等。第四章试用期人员工资待遇第七条新入职试用期内的员工，其薪酬按所在岗位工资和绩效工资的80%发放。第八条　调岗人员在试用期内薪酬标准维持不变，待试用期满、考核合格后再根据岗位调整薪酬标准。第五章假期工资第九条病假工资（1）病假工资基数按员工正常出勤的月基本工资的80％确定，但病假工资基数不得低于南京市在职职工最低工资标准。（2）日病假工资的计算方法等于“月病

4、假工资÷计薪日”。第十条事假工资（1）事假扣款：每缺勤1小时，应在下月工资中扣除的金额。第十一条生育假工资（1）产假：女性员工产假期间按照生育保险规定享受，若该员工上一年度月平均工资收入高于全市职工月平均工资300％的，超过部分应予补足第十二条婚假、丧假工资：不扣除任何工资项。第十三条工伤假：按照南京市工伤的相关规定确定。第六章加班工资第十四条全职员工：加班工资的计算基数为员工的固定工资，加班工资凭加班审批单或派工单及考勤为依据核算。第十五条非全职员工：超过标准时间的不计为延长工作时间，不能按超时劳

5、动取得加班加点工资，但企业应当安排适当补休。第七章薪酬保密第十六条员工的薪资情况为公司机密，员工都有义务保守薪资秘密。第十七条员工对本人薪资有疑问的，可以向相关人事部门予以了解。第十八条员工不得擅自打听、传播、议论其他员工的薪资情况。第十九条申通物流各部门主管及负责人，均有责任做好员工薪资保密的教育工作。第二十条任何员工都不能打听、攀比、议论或公开自己的(或他人的)薪酬数据，如有违反者则给予记大过一次处分。　　第二十一条任何员工对公司工资报酬的申诉，只能“点到点”地按申诉及处理流程进行，不能“广播式

6、”地以口头、书面的方式发表意见，如有违反者，则给予记大过一次处分;造成严重不良影响的，给予开除。第八章薪酬标准概述第二十二条本薪酬方案的设计以职务为主，采用月薪制，坚持以岗定薪，岗变薪变的原则。将公司所有岗位分为三个层次、六类职务：层次职务高层总经理副总经理中层部门经理部门主管基层部门组长职员（1）高层每级薪酬基数各分为A、B两档，每档分为三层，每层各分为10级；中层每级薪酬基数各分为C、D两档，每档分为四层，每层各分为10级；基层每级薪酬基数各分为E、F两档，每档分为三层，每层各分为10级（详见附

7、件）。（2）高层：总经理基本工资为元/月；副总经理基本工资为元/月（3）中层：部门理基本工资为元/月；部门主管基本工资为元/月（4）基层：部门组长基本工资为元/月；职员基本工资为元/月第二十三条根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人的工作能力、工作经验、工作业绩、承担的职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人的薪酬薪点。　第九章绩效考核　　第二十四条考核的类型分为试用期转正考核、晋升考核、月度考核、年度考评。第二十五条员工考核记录将作为是否转正、晋升、调薪、核发奖金、汰换及其他奖

8、惩的依据。第二十六条试用转正考核包括入职培训考核、试用期考核、试用期出勤记录和奖惩记录等四方面内容，试用期员工有下列情形之一的，不予转正，公司有权依法延长或终止其试用期：（1）未参加新员工入职培训的；（2）试用期间有三次轻微过失或两次一般过失或一次重大过失的；（3）试用期转正考核表明不符合录用条件的（直属主管对试用员工的考核为“差”的）（4）所在部门或人资部认定的其他不符合转正条件的。第二十七条月度考核（1）月度考核适用于各部门员工（2）考核时段为每个自然月（3）考核