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时间:2018-07-15
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1、小米公司公司层战略分析10目录一、公司简介——公司三大核心业务3(一)小米手机3(二)MIUI3(三)米聊3二、外部环境分析——PEST分析3(一)政治法律方面3(二)经济环境3(三)社会文化环境4(四)科学技术环境4三、小米公司资源和能力4(一)有形资源41、财务资源42、实物资源53、技术资源5(二)无形资源5四、内部环境分析——SWOT分析5五、战略调整7(一)多元化战略71、相关多元化——产品多元化7(二)纵向一体化战略81.强化供应链管理:引进供应链人才,与供应商建立战略合作关系82、在公司发展成熟期,并购生产或者原材料供应商8六、战略调整面临的问题8(一)多元化战略实
2、施到来的问题91、公司资本结构恶化92、整体效益下降,经营状况恶化93、售后服务难度增大9(二)纵向一体化带来的问题91、供应链的建立和完善花费大量的资金,导致公司资金链断裂92、管理制度不健全,导致企业运作混乱与延长时间9七、解决方案9(一)上市融资9(二)预付款制度改革10(三)提高管理能力10(四)提高售后服务质量1010小米公司公司层战略分析一、公司简介——公司三大核心业务(一)小米手机小米手机是中国首款双核1.5GHz高性能发烧级智能手机,由小米公司独立研发完成。小米手机于2011年10月正式发售,售价为1999元,小米官网是唯一官方销售渠道。小米2014年雷军称小米全
3、年供货目标6000万台,实际上公司内部及格线定为5000万台,销售额目标750-800亿元。今年第一季度,小米手机产品预计出货量1100万台;(二)MIUIMIUI是小米公司基于Android原生深度优化定制的手机操作系统,对Android系统有超过100项优化和改进。(三)米聊小米出品的一款跨iPhone、Android手机平台、跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具,是一款熟人之间的社区交流软件。二、外部环境分析——PEST分析(一)政治法律方面1、根据目前的政治环境状况,政局相对稳定,这样非常有益于公司营销营造良好的环境。2、支持政策化:十七大以来,政府越来越重视
4、发展、扶持民营经济,鼓励大胆创新,提高经济附加值,为移动互联网的发展壮大提供了政策支持。(二)经济环境101、2014年国家统计局发布数据,初步核算,今年第一季度全国国内生产总值(GDP)为128213亿元,总体上稳中向好。说明消费者对商品的需求和购买力增大,有利于公司营销市场的开发。2、我国的社会经济发展目前还处于不平衡状态,小米手机在我国仍然有很广阔的市场空间,这就为小米手机的发展提供了有力的市场条件。3、居民消费水平和社会保障水平的提高,以及小米产品的性价比都拉动了居民的购买小米产品的欲望。(三)社会文化环境1、人们追求时尚、简约实用、低价全能的手机。人们文化水平越来越高,
5、对于新鲜事物的接受程度提高,时间缩短,在家庭收入分配中,对于用于消费娱乐的开销逐渐增大。2、随着社会的发展和人们消费观念的变化,近年来,智能手机已不再是奢侈消费品,而是一种非常不及和大众化的通讯工具,甚至连农村市场也显示出巨大的发展空间。(四)科学技术环境随着科学技术的不断发展,手机的配置也越来越高端,小米手机的MIUI系统是在Android的基础上改版的。小米手机更改后的系统更加适合于中国人的使用,也备受国人的青睐。三、小米公司资源和能力(一)有形资源1、财务资源在融资上面,小米保持这每年完成一次融资的节奏。2010年底,小米完成4100万美元的融资,估值2.5亿美元;2011
6、年底,小米完成9000万美元融资,估值10亿美元;2012年6月底,小米再次完成2.16亿美元融资,估值达到40亿美元。2013年8月,小米已经完成新一轮融资,整体估值已经达到100亿美元。10小米公司2013年的业绩:手机销量为1870万台,年销售额316亿元(增长150%)。2、实物资源除高通外,小米手机的其它合作厂商也都是顶级的元配件供应商,包括夏普、三星、TPK、德赛等,小米手机显示屏用的夏普、东芝,小米的手机电池用的LG电信等等。3、技术资源2010年12月,“米聊”上线。先是Android版,继而是iPhone版。MIUI也取得了不俗的成绩。(二)无形资源1.声誉资源
7、配置高,产品设计思路新颖,有诚意,国产手机本地化,性价比高,利用性价比炒作,获取大量关注,充分利用互联网时代的传播特点,节约广告成本。2.创新资源手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。主要针对人群为手机发烧友,采用线上销售模式。3.人力资源小米公司共计八名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO雷军,联合创始人兼总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋、王川。四、内部环境分析——SWOT分析下面重点采用SWOT分析方法对小米公司进行内部环境分析10SW
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