爱奇艺产品分析报告

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1、爱奇艺产品分析报告及对爱奇艺产品的一些个人想法作者：张天一本文分两个部分：第一部分为爱奇艺产品分析报告，第二部分为个人对爱奇艺产品的一些小想法，么么哒O(∩_∩)O1.网络视频发展及现状随着互联网时代的到来，pc端科技的不断普及，智能手机的爆发式增长以及移动互联带宽的不断增长，人们观看电影，电视剧等视频并不只局限于电视数字信号直播，而越来越倾向于通过网络点播观看，因此，自从2005年国内诞生第一家视频网站后，网络视频行业在国内已经持续发展了十年，经历了从盗版到规范，从上百上千家井喷到仅剩十余家，几经洗牌之后，行业已经进入了

2、一个相对稳定发展的阶段。截至2014年12月，中国网络视频用户规模达4.33亿，较2013年年底增加478万人，用户增长率为1.1%，整体规模仍在增长，但增长率已明显放缓。特别是进入2015年之后，网络视频行业一度非常沉寂和平静。各大视频网站已经基本完成了由pc端向移动端的用户过渡。特别是经过了2012到2014这三年的移动端决战后，各大视频网站基本都各自找到了位置，目前来看，在盗版和色情内容基本清理干净的行业背景下，短期内应该不会再出现像快播那样突然死亡的现象，而在迅雷看看作价1.2亿元被出售后，行业内的并购发生的几率更

3、是越来越小。就连此前最可能被出售的搜狐视频，搜狐方面也已经明确表示不会轻易出售，而其他如腾讯视频、凤凰视频等更是由于作为新闻平台的战略性业务更是非卖品。网络视频行业进入理性发展期。2.爱奇艺的基本情况爱奇艺，原名奇艺，中国第一影视门户。2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。作为国内领先的网络视频播放平台，爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立，联手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本（ProvidenceEquityPartners）共同组建的

4、，国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。爱奇艺品牌理念为“悦享品质”，作为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的奇艺，将从流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致，满足用户“悦享品质”的生活追求。爱奇艺标志设计理念为“爱奇艺，自由看，屏生活“，以“屏”为核心视觉元素，基于“屏”无处不在的发展趋势，充分体现多屏合一和网络视频的互动特性。跳脱出播放键的具象表达，彰现奇艺旨为全屏时代领导者的意图。全屏时代，媒体与用户绝非简单传受关系，而是真正尊重用户所需，给予用户自主选

5、择与话语权利，基于互动、沟通、关爱基础上的信息服务内容。3.商业模式分析国内最早的视频网站如优酷、土豆、酷6等，都采用YouTube模式（UGC用户生成内容），而爱奇艺则采用Hulu模式，即大量购买正版内容。YouTube模式由于是依靠用户自己生成内容对于早期视频网站资金实力有限，而Hulu更需要大量资金才能购买正版内容，显然YouTube更易学习与模仿。但是，随着版权等问题的频发，UGC网站一方面不得不应对各种版权纠纷，另一方面也难以得到广告主的认同。尽管赢得了流量，大部分视频网站却始终未能在盈利上看到曙光。因此，从20

6、09年起，他们开始各谋出路。有的借壳上市，重装上阵；有的开始尝试两条腿走路，兼顾YouTube和Hulu两种模式；有的则依然坚持死守。Hulu模式的优势在于在前期调研中，百度发现中国用户对网络视频内容的选择以影视剧为主，而UGC类的分享内容仅占11.6%。同时，从广告层面上看，正版高清模式显示出强大的发展前景，广告主更倾向于选择正版的、质量更高的内容投放广告。所以奇艺充分相信Hulu商业模式在中国的前景，并认为这种模式优于视频分享模式。此外，奇艺选用Hulu还有其得天独厚的优势。互联网络信息中心的报告显示，截止到2009年

7、底，网络视频用户规模达到2.4亿，其中近4000万用户只在网上看视频。同时，奇艺网在调研中发现，由于国内的内容分散，网民依赖搜索引擎观看视频的比例高达71.6%。这使得奇艺在渠道上拥有优势力量，完全有能力实现正版高清模式的成功。另外，爱奇艺采用Hulu除了易受广告主青睐以外，在广告投放方面，奇艺推出了高级定制功能，成为第一个推出定制概念的视频网站。例如爱奇艺与昆仑山水“品质营销”整体定制案例，就是通过高品质视频拍摄制作《问鼎昆仑山》的纪录片，在后期编辑制作中，从整体包装到细节设计融入客户软性植入，并且利用百度贴吧、百科互动

8、产品的倾力支持形成高品质的爱奇艺+百度资源推广方式，为广告主提供了完美的营销定制服务。4受众分析成熟人群：奇艺用户性别分布均匀，19-40岁用户占比超过8成，这部分社会中坚群体更能接受新事物，对品牌和时尚热衷，具有高消费能力及高品牌忠诚度；高学历人群：奇艺人群大学本科以上学历比例较高，占比超半数，呈现高