1、企业核心竞争能力的培育方法与误区分析试题答案单选题正确1.明确企业未来的奋斗目标后,接着1. A 分解目标2. B 分排人员3. C 落实措施4. D 组建工作团队正确2.下列关于企业间结成产品联盟,说法错误的是1. A 共享资源和市场,降低成本,分担风险2. B 共同占领市场3. C 共同研发产品4. D 双赢正确3.关于企业的模仿和创新说法,下列说法错误的是1. A 模仿创新比开创者更能领会创新对于顾客的意义2. B 在模仿的过程中不能侵犯他人的知识产权3. C 模仿创新可以迅速增强企业的实力4.
2、 D 模仿很容易获得核心能力正确4.韩国汽车开发、半导体芯片制造等行业的成功在于1. A 韩国民族的勤奋2. B 韩国企业的模仿与创新3. C 美国的大力援助4. D 偶然因素正确5.你认为,企业战略目标,越远大越好1. A 说法正确2. B 说法错误3. C 依情况而定4. D 不清楚正确6.企业的战略目标1. A 越大越好2. B 切实可行最好3. C 越小越好4. D 最好能对员工形成一定的压力正确7.企业在制定核心竞争力战略规划时,必须结合企业自身实际,制定1. A 赶超战略2. B 发展战略
3、3. C 切实可行的计划4. D 奋斗目标正确8.企业现有的核心能力和新的市场之间的联系主要是考察1. A 未来的商机2. B 公司的长远战略3. C 现有的市场空白4. D 不清楚正确9.现有市场上的现有核心能力的目标是1. A 迅速占领市场2. B 提高全体员工素质3. C 作好市场规划4. D 填补市场空白正确10.古人云:"凡事预则立,不预则废。"这句话说明1. A 制定计划的重要性2. B 时间的重要性1. C 预料能力的重要性2. D 先有工作,后有目标正确11.我国的"三步走"目标说明1
4、. A 国家需要奋斗目标2. B 发展才是硬道理3. C 社会主义建设的阶段性特点4. D 摸着石头过河正确12.规划企业的整体核心能力,周期一般是几年1. A 1年2. B 3年3. C 5年4. D 10年正确13.对企业的整体核心能力进行规划时,通常1. A 制定一套完整的方案2. B 同时制定几套不同的方案3. C 应保证方案的不变性4. D 很难制定符合实际的方案正确14.逆境商数指1. A 忍耐力、抱负和信仰2. B 处理问题的能力3. C 在逆境中成长的能力4. D 感情商数正确15.企
5、业的专业团队成员必须具有较高的智力和1. A 情商、财商2. B 财商、逆境商数3. C 情商、逆境商数4. D 情商目录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述………………………………………………4(一)固定资产减值准备的概念……………………………………………4(二)固定资产减值准备的方法……………………………………………5(三)计提资产减值准备的意义……………………………………………5二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析……………………………5(一)固定资产减值准备的计提模式不固定………