浅谈企业财务管理战略

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1、本科毕业设计论文题目浅谈企业财务管理战略系别专业学生姓名指导老师2013年5月摘要I摘要摘要财务管理战略是财务管理提升企业价值的基础，是建立以财务管理为核心的企业管理模式的起点，是企业财务工作从核算型转向收益管理型和风险控制型的引导，在企业管理中发挥重要作用。本文对企业财务管理战略的基本理论进行分析，即对其内涵和种类进行阐释，对其价值和特征进行说明。又因为中小企业的财务战略关系到企业的投资、融资等多个领域，财务战略能否成功对企业而言起着至关重要的作用。所以，本文对财务管理战略制定的必要性进行了详细的阐述。财务管

2、理战略的制定有一定的程序，方法。其程序可以分为两个步骤，第一步是对影响企业发展的内外部环境进行分析；第二步是对财务管理战略的选择，包括选择原则，可供选择的财务管理战略两个方面。财务管理战略制定的方法为SWOT分析法，对企业的内外部环境中面临的优势，劣势，机会，威胁进行分析。本文在对财务管理战略制定的程序和方法进行系统的理论分析之后，依照文中提到的制定程序和方法，对中国远洋控股股份有限公司进行分析，确定出以实现企业可持续发展为目标的的财务管理战略。本文通过理论与实践相结合的方法分析研究了与企业财务管理战略制定相关

3、的问题，使我们认识到，只有运用正确的理论，方法，程序，以及丰富的实践经验，才能制定出合理的财务管理战略，才能更好的指导企业向更好的方向发展。关键词：财务管理战略，基本理论，SWOT分析法，企业环境分析，战略选择I摘要I目录目录1.前言11.1选题背景11.2研究意义11.3研究方法11.4研究思路22.国内外研究文献综述32.1国外研究文献综述32.2国内研究文献综述43.企业财务管理战略的基本理论73.1财务管理战略的内涵与种类73.1.1财务管理战略的内涵73.1.2财务管理战略的种类73.2财务管理战略的

4、价值与特征93.2.1财务管理战略的价值93.2.2企业财务管理战略的特征103.3财务管理战略制定的必要性103.3.1从外部环境看财务管理战略制定的必要性103.3.2从内部环境看财务管理战略制定的必要性114.企业财务管理制定问题的理论分析——程序与方法134.1财务管理战略制定的程序134.1.1企业环境分析134.1.2财务管理战略选择144.2财务管理战略制定的方法——SWOT分析184.2.1财务战略制定中的SWOT分析法184.2.2SWOT分析应注意的问题195.企业财务管理战略制定问题的典型

5、案例分析215.1案例企业概况215.2案例企业的环境分析225.2.1政治法律环境分析225.2.2经济金融环境分析2335目录5.2.3技术环境分析235.2.4行业市场环境分析245.2.5主营业务情况分析265.2.6财务经营能力分析275.3案例企业的SWOT分析与具体财务管理战略285.3.1案例企业的SWOT分析285.3.2案例企业的具体财务管理战略295.4案例企业的财务战略评价306.结论336.1本文的主要工作与结论336.2有待进一步研究的问题33参考文献3535目录351.绪论1.绪论

6、1.1选题背景近年来，企业面临的国内外经济环境瞬息万变，在这样的大环境下，一些企业在财务管理方面存在着一些问题。例如，资金筹集相对困难，财务控制环节薄弱，缺乏科学的管理理念和有效的管理工具等。面对这些问题，企业应该制定相应的财务管理战略来解决这些问题，促进企业的有效发展。另一方面，随着国内外管理学的发展，战略管理已成为企业管理学中一个重要研究课题，战略管理实践也日益受到企业管理者的高度重视。与此相适应，企业财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分也得到了财务学界和企业家们前所未有的关注。如何有效地利用企业财务

7、资源，制定与企业内外部环境相适应的企业财务战略，形成强有力的执行力，已成为企业生存和发展的的头等大事。财务管理战略是财务管理提升企业价值的基础，是建立以财务管理为核心的企业管理模式的起点，是企业财务工作从核算型转向收益管理型和风险控制型的引导，在企业管理中发挥重要作用。所以，本文以财务管理战略制定问题的理论分析及案例研究为题，展开本课题的研究。1.2研究意义企业的财务管理活动自产生至今，随着环境的变化，不断向着完善与全面的方向转变，己经成为企业管理活动中的核心。而另一方面，战略管理由于其全局性、前瞻性和长远性等

8、优势，在理论界和实践中都备受关注，并得到了深入的研究和广泛的运用，在企业管理中发挥重要作用。所以，本文研究的目的是理解企业财务管理战略的理论，明确企业财务管理战略制定的程序与方法，以及如何在实践中制定财务管理战略，使企业得到长期的发展。本文的研究意义主要体现在：一方面，理论上可以拓宽财务管理战略研究的领域，丰富研究的内容；一方面，实践上通过对企业财务管理战略的研究，可以为企业制定一个比