欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16129733
大小:86.50 KB
页数:80页
时间:2018-08-08
《浅谈企业财务管理战略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感
2、谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师201
3、3年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有
4、所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导老师2013年580浅谈企业财务管理战略导读:就爱阅读网友为您分享以下“浅谈企业财务管理战略”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92to.com的支持!本科毕业设计论文题系专目别业浅谈企业财务管理战略学生姓名指导
5、老师2013年580月摘要摘要财务管理战略是财务管理提升企业价值的基础,是建立以财务管理为核心的企业管理模式的起点,是企业财务工作从核算型转向收益管理型和风险控制型的引导,在企业管理中发挥重要作用。本文对企业财务管理战略的基本理论进行分析,即对其内涵和种类进行阐释,对其价值和特征进行说明。又因为中小企业的财务战略关系到企业的投资、融资等多个领域,财务战略能否成功对企业而言起着至关重要的作用。所以,本文对财务管理战略制定的必要性进行了详细的阐述。财务管理战略的制定有一定的程序,方法。其程序可以分为两个步骤,第一步是对
6、影响企业发展的内外部环境进行分析;第二步是对财务管理战略的选择,包括选择原则,可供选择的财务管理战略两个方面。财务管理战略制定的方法为SWOT分析法,对企业的内外部环境中面临的优势,劣势,机会,威胁进行分析。本文在对财务管理战略制定的程序和方法进行系统的理论分析之后,依照文中提到的制定程序和方法,对中国远洋控股股份有限公司进行分析,确定出以实现企业可持续发展为目标的的财务管理战略。本文通过理论与实践相结合的方法分析研究了与企业财务管理战略制定相关的问题,使我们认识到,只有运用正确的理论,方法,程序,以及丰富的实践经
7、验,才能制定出合理的财务管理战略,80才能更好的指导企业向更好的方向发展。关键词:财务管理战略,基本理论,SWOT80分析法,企业环境分析,战略选择I南京大学本科生毕业设计(论文)II目录目录1.前言...........................................................................................................................11.1选题背景.............................
8、................................................................................11.2研究意义............................................................................................
此文档下载收益归作者所有