广州建设工程交易中心

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1、广州建设工程交易中心工作制度广州建设工程交易中心二〇一一年十月232目录广州建设工程交易中心制度管理办法1第一部分党务工作制度中共广州建设工程交易中心党委会议制度3中共广州建设工程交易中心党委中心组理论学习制度8广州建设工程交易中心党风廉政建设工作制度10广州建设工程交易中心党风廉政建设责任制实施细则13广州建设工程交易中心第二届工会委员会工作制度16广州建设工程交易中心工会经费使用管理办法29广州建设工程交易中心团总支日常工作规范32第二部分行政工作制度广州建设工程交易中心主任办公会议制度36广州建设工程交易中心公文管理制度39广州建设工程交易

2、中心印章管理规定43广州建设工程交易中心档案管理制度47广州建设工程交易中心档案归档范围及管理要求49广州建设工程交易中心档案库房管理制度56广州建设工程交易中心顾问聘用及管理工作规定57广州建设工程交易中心部门例会制度62广州建设工程交易中心工作请示汇报制度62广州建设工程交易中心物资采购及管理规定62广州建设工程交易中心信息化及弱电设备日常管理制度62广州建设工程交易中心公务接待管理制度62广州建设工程交易中心车辆管理规定62广州建设工程交易中心监控系统管理规定62广州建设工程交易中心宿舍管理规定62第三部分组织人事制度广州建设工程交易中心干

3、部选拔任用工作办法62广州建设工程交易中心工作人员考核管理办法62广州建设工程交易中心工资分配方案62广州建设工程交易中心医疗待遇及费用管理规定62广州建设工程交易中心考勤休假制度62广州建设工程交易中心工作人员外出请示报告制度62广州建设工程交易中心绩效考核方案62广州建设工程交易中心干部职工在职教育培训管理办法62广州建设工程交易中心合同制管理办法62广州建设工程交易中心人员内部调动工作程序62232第一部分财务管理制度广州建设工程交易中心财务管理制度62广州建设工程交易中心会计监督制度62广州建设工程交易中心会计档案管理制度62广州建设工程

4、交易中心固定资产管理办法62第二部分业务管理制度广州建设工程交易中心工作督办制度62广州建设工程交易中心见证人员内部监督实施办法62广州建设工程交易中心员工业务培训、考核管理办法62广州建设工程交易中心业务知识竞赛管理办法62广州建设工程交易中心招标投标数据统计与分析管理规定62广州建设工程交易中心报表编制报送管理制度62广州建设工程交易中心课题管理办法62广州建设工程交易中心《工作简报》编辑、评选管理办法62广州建设工程交易中心案例编写、评选管理办法62广州建设工程交易中心信息化系统开发需求管理办法62广州建设工程交易中心信息系统运行管理制度6

5、2广州建设工程交易中心计算机机房管理制度62广州建设工程交易中心计算机及网络管理制度62广州建设工程交易中心CA数字证书介质管理制度62广州建设工程交易中心网站信息管理办法62广州建设工程交易中心专家使用和管理工作制度62广州建设工程交易中心投标报名窗口管理制度62广州建设工程交易中心封标室管理制度62广州建设工程交易中心开标室管理制度62广州建设工程交易中心评标区管理制度62广州建设工程交易中心开评标区设备、设施管理制度62招标代理机构市场行为检查工作规程62项目档案移交及中标通知书盖章确认管理规定62232广州建设工程交易中心制度管理办法第一

6、条为促进中心管理工作的制度化和规范化，增强制度的贯彻执行力，检查监督各项制度的落实执行情况，特制定本办法。第二条本办法适用于对中心所有制度的管理。本文中的“制度”包括各类内部管理制度、管理规定、管理办法、工作职责、工作细则、职业守则等。第三条党办、综合部和总工室组成中心制度建设小组，负责组织中心各项制度的制定、修订以及发布和解释工作；中心各部门负责各项制度的执行和落实，并及时收集和反馈在执行过程中发现的问题；中心绩效考核小组负责各项制度落实情况的考核工作。第四条严格执行制度是中心开展各项工作的基本原则。中心的每一项工作，已订立制度的，必须严格执行

7、；制度未有明确的，可参照类似制度，并及时提出建立制度的要求，使中心的各项工作都纳入制度化管理范围。要将制度建设作为中心的一项长期工作，定期对制度进行检查和调整，针对新情况、新问题不断地完善和补充。第五条中心各部门均可根据工作实际情况，提出制度的制定或修订建议，经部门分管领导审核同意后反馈至党办。制度建设小组负责对各部门提交的建议进行整理并在中心范围内广泛征求意见，召集相关人员进行讨论。新制定或修订后的制度，经党委会或主任办公会通过后方可发布实施。对于不再适用的制度，经党委会或主任办公会讨论通过后予以废除。232第六条制度发布后，中心将定期或不定期

8、组织对相关部门和岗位人员进行制度的学习，使每个员工都熟悉掌握中心的各项制度。第七条制度建设小组负责组织对制度的执行情况进行定期检查和论证