关于企业薪酬管理多元化模式的论析.doc

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1、关于企业薪酬管理多元化模式的论析　　论文关键词：企业；薪酬管理；多元模式　　论文摘要：薪酬模式的选择是企业薪酬制度建设的核心内容之一，也是企业和员工关注、关心的焦点问题。近年来，我国企业在改革的过程中，结合自身的特点对薪酬模式的选择作了各种有益的尝试，但还需要不断的完善。本文运用薪酬理论的一般原理．较为系统地论述了多元化薪酬模式的实现．这是我国企业当前阶段的现实选择。薪酬制度是现代企业制度的重要内容，也是企业在建立现代企业制度、提升企业核心竞争能力的过程中要着重解决的问题，薪酬模式的选择，是企业薪酬制度建设的核

2、心内容之一。我国企业在近年来的改革过程当中，结合自身的特点对薪酬模式的选择作了各种有益的尝试，但还需要不断的完善。因此，寻找一个科学的、与我国企业相适应的薪酬模式，对于加强企业的管理、提升企业的竞争力、贯彻“以人为本、和谐稳定、可持续发展”的科学发展观，具有十分重要的现实意义。1.多元化薪酬管理的必要性薪酬管理作为企业的一项基础管理工作，能否发挥它有效的激励作用，将成为人才培养和使用成功的关键。十六大报告提出了“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配”的原则，强调了收人分配中效率的优先和重要性。在现

3、代企业制度条件下，人力资本在企业价值创造中的作用越来越重要。然而，“大锅饭现象”、人才大量流失、消极怠工……，这些突出现象无一不要求我们重新审视企业的薪酬管理问题。因为薪酬的科学设置可以极大地激发员工的热情、调动员工的积极性、开发员工的潜能和创造性，使其能向着组织所期望的目标而奋发努力。然而，在对我国企业薪酬管理现状的调查中，我们却发现其中存在着种种问题。薪酬管理的核心是对人的主动性，创造性和潜力的激励。然而我国大多企业的薪酬模式陈旧，传统的“完全岗位薪酬模式”和“以岗位薪酬为中心的上浮制薪酬模式”不是实行固定

4、工资制，就是只上不下的工资制，薪酬设计、管理带有很大的随意性，忽视员工素质能力、工作努力程度、工作绩效方面的差异，缺乏足够的创新动力。目前我国大部分企业奖金和奖励，在相当程度上已经失去了奖励的意义，变成了固定的附加工资。这种定期的、一成不变的奖金和奖励缺乏竞争性和公平性，对员工起不到激励作用，严重时会引起员工的不满情绪，甚至人员流失。在福利保险管理上，企业承袭了传统的福利保险计划.提供统一的福利保险。对于员工而言，这种大一统式的福利保险计划看似“公平”，但它忽略了员工自我需求的满足。另外，企业经营战略不同，薪酬

5、策略也应不同。但目前我国企业大多实行统一的薪酬策略，很大程度上与企业经营战略脱钩。处手成熟阶段的企业，其经营战略基本上以保持利润和保护市场为目标。与此同时，薪酬战略应有相应变动，但绝大多数企业的管理者并没有将员工薪资予以适当调整。又如一些企业声明将股东的长期利益作为它的策略目标，但是企业在实际工作中却着重于奖励短期经营业绩，导致了薪酬制度与经营战略的错位。3以上这些问题，反映了大多数企业现行的薪酬体系没有从根本上突破传统的计划经济思维模式的束缚，既缺乏对有利于形成企业核心竞争力的优秀人才的有效激励，又束缚了企业

6、员工的合理流动。在如今以创新为特征的企业管理中，现代企业面对来自企业改制、资本运营、市场扩张、战略管理等方方面面的挑战。企业如何科学地设计薪酬结构，使薪酬的每一部分都发挥各自应有的功能，既能对员工产生较强的激励作用，促进他们更高效地为企业工作，又能让他们得到必要的安全感，安心、稳定地工作，将为企业有效参与市场竞争提供最有力的人力资源的保障。2.多元薪酬管理模式的目标和特点2.1多元化薪酬管理的目标多元薪酬管理的目标应当与企业战略目标相匹配，具体而言，薪酬管理目标主要包括以下几个方面:找到效率和公平之间的平衡点;

7、在劳动力市场中保持竞争力;协调员工未来绩效与组织目标的关系;吸引和留住所需人才;鼓励员工提高工作所需的技能和能力;鼓励员工高效率地工作;控制运营成本;创造组织所希望的文化氛围。在多元薪酬设计的过程中，薪酬管理的各个目标需要相互兼顾。2.2多元化薪酬管理的内容首先要确定薪酬管理目标，这是根据企业的人力资源战略而确定的。其次要选择合适的薪酬政策，这是企业管理者对企业薪酬政策运行的目标任务和手段的选择与组合，是企业对员工薪酬采取的方针策略。包括企业薪酬成本投人政策，根据企业的自身情况选择企业合理的工资制度，以及确定企

8、业的工资结构以及工资水平等等。此外，还要制定具体化的薪酬管理政策并在实施的过程中及时调整薪酬结构。2.3多元化薪酬管理的特点企业的薪酬体系由多部分构成，这些基本部分包括岗位工资、加班工资、绩效工资、福利津贴、年资等。薪酬结构是指雇员各种薪酬支付要素的组成结构，薪酬形式在总薪酬中所占的比例不同，从而形成各种薪酬结构模式。有以保障为主的薪酬结构、以短期奖励为主的薪酬结构、以效率为主的薪酬结