工程经济学 价值工程

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1、第八章价值工程本章提要本章主要阐述价值工程基本理论及其应用。通过学习，掌握价值工程的基本概念，价值工程用途及价值工程的工作程序。北京奥运主场馆“鸟巢”的投资预算减少超过3亿元，上海浦东国际机场一期工程建设周期缩短一年、投资节约13亿元。本章内容8.1价值工程概述8.2价值工程对象的选择和信息资料收集8.3功能分析与评价8.4方案的创造与评价8.1价值工程概述按照国家标准局发布的国家标准GB8223—87《价值工程基本术语和一般工作程序》的规定，价值工程的概念可叙述如下：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方

2、法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。一、价值工程的基本概念三个重要的基本概念价值功能寿命周期成本全寿命周期成本是指产品在其寿命期内所发生的全部费用，包括生产成本和使用成本两部分。生产成本是指从研发到用户手中为止的全部费用，包括研究开发、设计及施工建造等费用。使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括维修费用、能源消耗费用、管理费用等。寿命周期成本、生产成本和使用成本与产品功能之间的关系见图8.1所示。1、着眼于全寿命周期成本寿命周期研究开发设计制造投入使用使用成本C2寿命周期成本C=C1+C2生产成本C

3、1图8.1产品功能与成本的关系功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，也即产品的具体用途。功能的分类：使用功能（usefunction）与品味功能（esteemfunction）基本功能（basicfunction）与辅助功能（supportingfunction）必要功能（necessaryfunction）与不必要功能（unnecessaryfunction）不足功能（insufficientfunction）与过剩功能（plethoricfunction）2、价值工程的核心是功能分析价值工程的功能，一般是指必要功能。价值工程对产品的分析，首先是对其功能的分析，通过功能分

4、析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，从而在改进方案中去掉不必要的功能，补充不足的功能，使产品的功能结构更加合理，达到可靠地实现使用者所需功能的目的。2、价值工程的核心是功能分析企业在开展价值工程活动时，一般需要由技术人员、经济管理人员、有经验的工作人员甚至用户，以适当的组织形式组织起来，共同研究，发挥集体智慧，灵活运用各方面的知识和经验，才能达到既定的目标。3、价值工程是一项有组织的管理活动价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比，可用公式表示为：价值(V)=功能(F)/成本(C)即价值是单位成本所实现的用途。价值工程的目的是要从技术与经济的结合上去改进和创

5、新产品，使产品既要在技术上可靠实现，又要在经济上所支付费用最小，达到两者的最佳结合。“最低的寿命周期成本”是价值工程的经济指标，“可靠地实现所需功能”是价值工程中的技术指标。4、价值工程的目标表现为产品价值的提高根据价值的计算公式，提高产品价值有五种途径：（1）在提高产品功能的同时，降低产品成本。这样，可使价值大幅度提高，是最理想的提高价值的途径。（2）提高功能，同时保持成本不变。（3）在功能不变的情况下，降低成本。（4）成本稍有增加，同时功能大幅度提高。（5）功能稍有下降，同时成本大幅度降低。开展价值工程活动的过程是一个发现问题、解决问题的过程，针对价值工程的研究对

6、象，逐步深入提出一系列问题，通过回答问题、寻找答案，导致问题的解决。在一般的价值工程活动中，所提问题通常有以下七个方面：(1)价值工程的研究对象是什么？(2)它的用途是什么？(3)它的成本是多少？二、价值工程的工作步骤(4)它的价值是多少？(5)有无其他方法可以实现同样的功能？(6)新方案的成本是多少？(7)新方案能满足要求吗？围绕这七个问题，价值工程的一般工作步骤如表8.1所示。从本质上讲，价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。表8.1价值工程的一般工作程序阶段步骤说明准备阶段1.对象选择应明确目标、限制条件和分析范围2.组成价值工程领导小组一般由项目负

7、责人、专业技术人员、熟悉价值工程的人员组成3.制定工作计划包括具体执行人、执行日期、工作目标等分析阶段4.收集整理信息资料此项工作应贯穿于价值工程的全过程5.功能分析明确功能特性要求，并绘制功能系统图6.功能评价确定功能目标成本，确定功能改进区域阶段步骤说明创新阶段7.方案创新提出各种不同的实现功能的方案8.方案评价从技术、经济和社会等方面综合评价各种方案达到预定目标的可行性9.方案编写将选出的方案及有关资料编写成册实施阶段10.审批由主管部门组织进行11.实施与检查制定实施计划