超循环理论视角下的企业集群发展战略

《超循环理论视角下的企业集群发展战略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、超循环理论视角下的企业集群发展战略l[8><#004699'>Bi7><1<1<1<1<1<1<1U<1UITUlilJ戎咯研究兰j边疆企业集群，通常是指在某一特定相交互，在远离平衡的开放状态下，主莹羞领域内大量产业联系密切的企业以循环有获得自主性和方向性的能力。及相关支撑机构在空间上集聚，并形<1、企业集群的超循环特征羞居量成强劲、持续竞争优势的现象。企业基于超循环理论，地理位置集聚事磊三集群本身都有其生命周期，但这个演而成的企业集群可视为一个生命系进过程是复杂的、呈非线性轨迹。企统。其内部包括相互独立又相互关联菱量主业集群自诞生、成长、成熟再到衰败，的企业、地域性市场、地域性

2、资惊、地竞争优势对于其生命周期有决定性方政府和中介服务机构等，外部还有羞茎主影响。从企业集群生命周期特征来与之相关的产业链、市场、科研机构垄盔巫看，其竞争优势在进入成熟期开始削等。企业集群内的生产经营活动，以及弱，保持长期的竞争力和获得竞争优为适应社会环境而进行的组织、结构差军s4>>.势并使之得到不断强化，对延续集群变化是一种超循环进化行为。企业集7巫<1IiIIO>.>.的生命力至关重要。否则，由于外界群按照超循环理论的选择评价原理，和内部的力量企业集群丧失其竞争既竞争又协同，进而选择和进化，从Q地位，将走向衰败。而不断动态演化。根据超循环理论，从f~近些年来，以获得竞争优势

3、，延长进化的角度，企业集群具有自组织超生命周期为核心内容的企业集群理循环的本质特性:h>.>.~论成为我国学术界和理论界广泛关(<1)新陈代谢。企业集群通过新文任建雄注的焦点，许多专家学者从不同视角陈代谢来维持生命系统的自身组织兰蠢毛对其进行深入探讨。本文从超循环理及其结构的存在。即不断从与其相关主主主E论角度，揭示企业集群动态进化演进的基于产业链的上下游关联组织波的内在运行机制，并进一步探讨为获取人、财、物、技术、信息、制度、环境~得持续竞争优势的关键环节和突破等资源，经过内部的各种循环，完成E重建是思路。生产产品或服务的输出。-、企业集癖的起循环远行机制(2)自适应能力。自

4、适应是演化应注超循环理论(HypercycleTheory),的基础。企业集群具有遗传及自适应作为自组织理论的重要组成部分，由能力，能够促进其各个子系统之间形画略去ManfredEigen于70年代创立，是从生成更加紧密的联系，形成一个共生的物进化演变机理中研究得出的一种结合体，并维持在时空上生命的延续汰和进化，创造和蜕变。具有一定普适性的自组织理论。循环和种族的原有特征。自适应特性是企2、企业集群的超循环运行机制是指事物周而复始的运动，从低级到业集群在一定范围内对不同生产或(<1)反应循环。在企业集群中由高级依次分为反应循环、催化循环与服务目的的组织学习能力，与集群在与集群内、

5、外的各个关联部门组成的超循环。反应循环是一种反应序列，其行业内是否具有核心竞争力并获子系统构成，主要包括企业子系统、政是靠系统外部催化剂的催化作用来得竞争优势的潜力密切关联。府子系统、研发子系统、金融子系统、驱动的循环，其中任何一步的产物是(3)突变特性。系统能够有效展中介服务子系统等。每一个子系统单先前某一步的反应物。催化循环是由开其内部各个子系统之间，以及与环独运作，相当于一个反应循环。如，在简单的反应循环构成，并相互联系形境之间的相互作用，充分利用各种有企业子系统，大量的中小企业就近寻成二级循环网络。超循环是由催化循利内外因素促使生命系统进行演化找各种上、下游配套资源，扎根

6、于本环在功能上搞合起来构成的高级化和变异。在超循环演变过程中，企业地，形成了垂直一体化企业网或企业学反应循环，是一种由若干催化循环集群困获得竞争优胜而呈差异式(非链，通过依存于龙头企业，与之协作配构成的高级循环，是循环的循环。在线性)突变。在该生存群体中，集群系协作配套，并进行专业化生产。在政超循环中，系统呈等级性循环发展。统通过竞争，形成优势互补的综合超府子系统，提供了集群吸取各种营养系统内每个元素既能自复制，又能对系统。它注重集群内各种机构围绕核和维系基本生存的环境资掘和制度资下一元素的产生提供催化作用，且各心企业(通常是行业龙头企业)所构源。在研发子系统，企业依托集群内单元

7、相互作用形成自组织机制，从而成的因果关系，强调各机构之间所应大学和科研机构的科技力量，快速获得所需各种技术资、源，通过在新产品使系统向更高的有序状态进化。此具有的优势互补协作关系，充分利用外，系统通过各循环与发展相联系、各种有利内外因素，促使生命系统淘研发阶段的分工、协作集团经5济吁研究2却0∞0ω6>.<1上半月干刊U山(总第<18ω9期)??????????1??????1????1??1????1????1????????????1?????????????????周???