江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设

江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设

ID:11615401

大小:1.28 MB

页数:37页

时间:2018-07-13

江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设_第1页
江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设_第2页
江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设_第3页
江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设_第4页
江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设_第5页
资源描述:

《江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设[1]3江苏银行常州分行国际业务内部控制体系建设的环境分析3.1江苏银行常州分行的基本情况及国际业务基本情况江苏银行的历史可以追溯到1997年,南通市商业银行正式开业。江苏银行是由江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、镇江、盐城、连云港十家城市商业银行根据市场自愿原则,按照“合并统一法人、综合处置不良资产、募集新股充实资本、构建现代银行体制”的要求,新设成立的全新现代股份制商业银行,于2007年1月24日在中国江苏省南京市正式开业。截止2007年末,江苏银行下辖总行营业部和无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州

2、、镇江、盐城、连云港、宿迁十一家分行,共有支行级营业网点400多个,从业人员7,700多名。江苏银行是一家资产品质良好的银了示截至2007年术注册资本为人民币78.5亿元,其中法人股共2202户,7454206665元,占比94.99%,个人股共26505户,395793335元,占比5.01%,资本充足率达9.260/re总资产为人民币l,822.14亿元,银行不良资产占总资产的1.95%。合并后的江苏银行荟萃众家业务之精华,将继续坚持和传承城市商业银行“立足地方、立足中小、立足市民”的发展定位和机制灵活、决策灵敏的经营优势,公司治理更加健全,经营管理更加规范,

3、业务品种更加齐全,品牌形象更加鲜明,一心一意为各方创造多赢。江苏银行现任董事长兼行长为黄志伟先生。业务范围:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保险箱业务:办理委托存贷款业务;从事银行卡业务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;自营及代客外汇买卖:同业外汇拆借;买卖或代理买卖股票以外的外币有价证券;资信调查、咨询、见证业务;经银行业监督管理机构和有关部门批准的其他业务。江苏银

4、行发展的中期战略目标是通过4一5年的努力奋斗,把江苏银行建设成为全国最好,最强的现代城市商业银行。实现战略目标的步骤为:第一步:用两年左右时间,优化整合资源,夯实发展基础。在宿迁和泰州两市设立分行,在南京市开设5一10家支行,并选择部分县(市)设立支行,同时争取在省外的经济发达城市开设1一2家分行或代表处;第二步:再用三年左右的时间,继续调整和优化网点布局,在南京再建20个支行,在省外经济发达的城市再建5个分行,全面发展各项业务,不断推出新业务、新产品、新服务,形成可持续发展的核心竞争力,择机上市,服务江苏,走向全国。[91常州地处江苏省南部、长江下游平原,在美丽

5、富饶的长江金三角地区,与上海、南京两大都市等距相望,与苏州、无锡联袂成片,构成苏锡常都市圈。常州有着十分优越的区位条件和便捷的水陆空交通条件,市区北临长江,南濒太湖,沪宁铁路、沪宁高速、312国道、京杭大运河穿境而过。全市水网纵横交织,连江通海。长江常州港作为国家一类开放口岸,年货物吞吐量超过百万吨。民航常州站有通达北京、广州、大连、厦门、深圳、海口、西安等国内20多个大中城市的航线。常州是“中国城市综合实力50强”和“中国城市投资环境40优”城市之一,并被确定为国家第一批可持续发展和全国环模试点城市,2005年8月成为省级园林城市,2006年名列“全国城市创新环

6、境评价”第七位,跻身“2006中国投资环境百佳城市”行列。江苏银行常州分行秉承“源于城商行,高于城商行”的使命,始终把企业社会责任融入经营管理与发展理念之中,找准定位、坚持定位、深化地位,立足中小一精心培育与自身定位相匹配的客户队伍,服务地方一努力成为地方经济和社会发展的“助推器”,面向市民一提供具有本地化、特色化的服务,充分发挥自身体制与机制的优势,走出一条符合自身实际的特色经营之路。2007年末,分行存款余额120亿元,贷款余额77亿元,全年实现利息收入5.16亿元,实现经营利润2.3亿元,创下了历史最好成绩。良好的外部环境是国际业务成长的条件之一,而发展国际

7、业务更是江苏银行常州分行经营战略的内在要求。以外向型经济发展为契机,大力拓展国际金融业务,是提高业务市场份额和社会知名度的一项手段。常州市商业银行于1998年10月18日经人民银行批准正式成立。几年来各项工作取得了可喜的进展,但是各种业务指标居于全省10家兄弟银行中下游。尽管经过几年的发展,从常州市商业银行到江苏银行常州分行实力有所增强,但是在当地同业当中的业务份额占比很小。常州市共有银行类一级法凡二级授权法人金融机构13家2007年全市银行类金融机构存款余额2348.91亿元,贷款余额1550.76亿元,而江苏银行常州分行不足十分之一。在金融产品方面,常州市与国

8、际接轨速度

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。